房产局局长述职述德述廉述责报告.docx

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1、房产局局长述职述德述廉述责报告房产局局长述职述德述廉述责报告 本文简介：同志们：按照要求，现将过去一年来我局党组、局机关和我本人履职和党风廉政建设情况报告如下：一、2022年房产局主要工作情况2022年，我局在县委、县政府的正确领导下和上级主管部门的大力支持下，紧紧围绕年初制定的工作目标和任务，积极探索房地产管理行业的新措施，新办法，以规范房产管理为核心，以房产局局长述职述德述廉述责报告 本文内容：同志们：按照要求，现将过去一年来我局党组、局机关和我本人履职和党风廉政建设情况报告如下：一、2022年房产局主要工作情况2022年，我局在县委、县政府的正确领导下和上级主管部门的大力支持下，紧紧围绕

2、年初制定的工作目标和任务，积极探索房地产管理行业的新措施，新办法，以规范房产管理为核心，以解决民生实事为重点，以改进机关作风为纽带，重点开展了“三严三实”、“两学一做”“讲看齐、见行动”活动。各项工作稳步开展，完成了今年的各项任务，实现了全体职工工资的足额发放。(一)房地产管理工作取得新成效2022年，全县实现房地产开发投资43.4亿元，去年同期35.5亿元，同比增长22.3%。商品房施工面积185.5万平方米，去年同期174.2万平方米，同比增长6.48%;新开工面积51万平方米。去年同期35万平方米，同比增长45.71%。全县批准商品房预售面积95.67万平方米，去年同期57.89万平方米

3、，同比增长65.26%。其中住宅7369套，去年同期4723套，同比增长56.07%，预售面积81.95万平方米。去年同期53.25万平方米，同比增长53.89%。非住宅1278套，去年同期220套，同比增长480.91%.预售面积13.71万平方米,去年同期4.59万平方米，同比增长198.69%。全县商品房销售7773套，去年同期4764套，同比增长63.16%。销售面积86.91万平方米，去年同期51.45万平方米，同比增长68.88%。其中住宅销售7002套，去年同期4295套，同比增长63.02%，销售面积79.33万平方米，去年同期48.01万平方米，同比增长65.23%。全县二手

4、房成交867套。为进一步完善和提高房地产管理水平，投资近百万元安装和升级了房地产管理软件系统，网上备案投资100多万元建成了房地产服务中心，并开通了网上备案、网上办事大厅系统，真正实现了办公数字化，办事信息化，服务“一站式”，为今后我县房地产的健康发展和科学管理奠定了坚实的基础。(二)保障性安居工程扎实稳步推进我县自2007年至今对县城规划区内的低保、低收入住房困难家庭做到了应保尽保。2022年新增租赁补贴50户，我县完成51户，完成率为102%，于5月份发放11.49万元，完成全年新增住房补贴发放任务。每季度对核查符合保障条件的住户打卡发放住房补贴，全年累计2813户(第一季度708户、第二

5、季度683户、第三季度722户、第四季度700户)打卡发放住房补贴167万元，完成了全年发放工作。(三)房屋征收补偿与安置工作逐步规范2022年我县房屋征收共15个项目，31个村庄 ，5624户，征收面积141.94万平方米，需安置84.92万平方米。我县自2022年5月份以来，xx县城关街道办事处、涡北街道办事处、城东街道办事处和县经开区分别实施了货币化(购房券)安置，截止目前我县货币化(购房券)安置共3557户，安置人口9202人，安置面积47.09万平方米，需发放购房券金额 145771.5万元。目前购房券已使用报批财政局33批次，购房券累计金额4.32亿元.已购商品房面积11.84万平

6、方米，1069套，已兑付金额3.5亿元。二、局班子落实党风廉政建设情况一是加强学习，不断提高政治素质和工作能力。始终把学习摆上突出位置，积极参加县委、县政府的中心组学习，认真组织好局党组的中心组学习，及时传达和学习上级领导的讲话精神，坚持理论联系实际，组织开展专题学习研讨，把握内涵和精髓。深入开展“两学一做”、活动，坚持领导带头，从严从实，通过学习，进一步理清了思路，坚定了加快发展的信心和决心，同时不仅领会了政策和上级决策，还增强了能力，科学发展的水平得到了提高。二是落实责任，作风建设和党风廉政建设工作深入推进。始终坚持党要管党，从严治党，严格落实“两个责任”，把党风廉政建设与业务工作同安排、

7、同部署，纳入目标管理。年初签订责任书，年终考核兑现，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。认真落实“一岗双责”和党风廉政建设的主体责任，分片包干， 把党风廉政建设责任制落实到每位领导班子成员身上。形成工作有人抓、有人管、有人负责。三是完善制度，多渠道全方位开展反腐倡廉。坚持从源头上预防腐败，严禁党员干部违规经商、办企业;严格执行领导干部重大事项报告制度和党员干部操办婚、丧、喜、庆事宜等制度，强化舆论宣传和警示教育，请县纪委宣教室人员上课，组织观看警示教育片等。三、本人履职及廉洁自律情况一年来，按照“为民、务实、清廉”“两学一做”“讲看齐、见行动”的要求，团结带领局一班人，认真学习和贯彻执行党

8、的各项路线、方计、政策，兢兢业业履行职责，扎实工作，较好的完成了全年各项工作任务。一是求真务实，找准问题。针对我局与周边县区相比，基础差，底子薄，安于现状，不思进取的状态，经过广泛认真调查研究，反复讨论，分析出面临的突出问题：一是职工待遇偏低，积极性不高;二是档案管理乱，遗留问题多;三是信息化建设滞后，工作效率低;六是保障性安居工程管理难;七是征收补偿不规范等。这些问题，成为制约我局发展的主要问题。二是针对问题，逐一破解。坚持系统谋划，顶层设计，量力而行，建设了规范的档案库，信息化建设初见成效，服务大厅顺利运行。为腾出精力做好保障性安居工程的管理工作，向政府建议，把建设任务交给重点局，我们的精

9、力主要用在后期的分配和管理上。做到有所为有所不为和重点所为。针对我县征收补偿工作，长期以来，无统一标准、无统一管理、无统一规范的混乱状况，及时摸清了底数，制定了相应的办法。针对职工待遇问题，千方百计增收节支，16年实现了职工工资的足额发放，保障了职工的正常生活。三是发扬民主，营造团结实干的氛围。认真执行县委、县政府的各项决策部署，严格执行民主集中制，实行集体领导、分工负责，定期召开党组会议，中心组学习会议，根据工作需要，随时专题调度，解决问题，推进工作。重要问题、重大决策等“三重一大”事项一律召开党组会议研究，并主动邀请纪检部门参加进行监督，进一步增强了各项工作的透明度。四是依法行政，廉洁从政

10、。严守政治纪律，组织纪律。认真贯彻执行中央八项规定和省市三十条规定，完善工作机制，谁分管谁 负责，实行分工负责制，主要领导末位表态制，用制度从源头上管起，减少了寻租空间。对工程类项目，实行招标、建设、资金拨付三分离，对局本身的工程项目实行预算、上会研究、报批，集体验收制，减少了“空子”。对重大事项和决策实行专业律师把关制，确保决策办事的合法化。四、存在主要问题一是系统学习不够。由于整天事务缠身，对政治理论和业务学习抓的不紧，有时学也是一知半解，缺乏深度。二是对工作抓的不够深入细致。有些工作安排的多，落实的少，有的虽有落实，但效果不佳，对一些工作没有做到亲力亲为，坐等回报。三是调查研究不深入。平

11、时对一些工作听的多，亲自深入基层调研的少，至使对一些工作了解不透，决策不准。四是担当不够。对一些难事，坐等上级明确拍板，不能攻坚克难，勇于担当。五是勤俭节约意识不浓。对单位日常管理不够严格，没有做到精打细算，对铺张浪费的现象还没有完全禁止。五、下步工作打算一是要进一步加强理论和业务学习，无论工作再忙，业务再多，都要挤出时间多学、学深、学透，做到契而不舍、学而不倦。二是进一步强化党性修养，更加严格地要求自己，自觉遵守党的生活准则，团结带领局一班人，改革创新，无私无畏，勇于担当，全力破解难题，不折不扣的完成上级交给的各项任务。三是进一步加强内部管理，继续完善和落实各项制度，厉行节约，切实保障职工的

12、合法权益。四是继续加强房地产市场的管理，面对复杂多变的房地产市场，加强预售资金的管理和市场的监测，确保房地产市场平稳健康发展。五是加快保障性安居工程建设，确保分配安置工作公开、公平、公正，确保住有所居。六是进一步规范土地房屋征收补偿安置工作，推进并完善货币化安置工作。七是进一步加强作风和党风廉政建设，严格遵守廉洁自律各项规定，认真履行“一岗双责”和主体责任，认真执行党员领导干部个人事项报告制度，认真执行民主集中制和分工负责制，把组织赋予的职权关在制度的“笼子”里，坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，努力营造风清气正、干事创业的良好氛围。房产局局长述职述德述廉述责报告 本文关键词：述职，局长，述廉，房产局，报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页