XXX中期评估工作推进会上讲话材料.docx

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1、XXX中期评估工作推进会上讲话材料在 XXX 中期评估工作推动会上的讲话材料同志们：我市X年启动X国家地质公园创建，X年胜利创建为全国第X个、全省第 X 个 X，也是 X 首块世界级金字招牌。今年 X 月，XX 将接受首次中期评估。X 月份，以政府办的文件印发了中期评估筹备工作方案，对各项工作任务进行了细化、分解，今日会议的主要目的是盘点前期工作进展状况，对下步工作再督促、再推动。前面，市自然自然和规划局汇报了筹备工作开展状况，总体看推动有力有序，提出的下步工作建议措施我都赞同。X 县、X 县、市文旅集团等单位围绕筹备工作发了言，大家都看法显明、信念十足。下面，我再强调三点看法：第一，高度重视

2、，凝合共识。重点做到三个醒悟相识。一要醒悟相识规则和后果。联合国教科文组织对 X 实行动态管理，每 X 年进行一次中期评估，重点关注公园在建设管理、遗迹爱护、科研科普、促进地方经济发展等方面工作成效。评估实行自查上报和现场核查相结合的方式，评估结果分为绿牌（通过）、黄牌（警告）、红牌（摘牌）三种。被评价为黄牌的，赐予 X 年整改期限，整改未达到要求，取消成员资格；被评价为红牌的，干脆取消 X 网络成员资格。二要醒悟相识意 义和内涵。地质公园的胜利创建是大家同心协力、艰辛付出的结果，是全市共同的荣耀。借助这张世界级金字招牌的影响力，市委、市政府大力推介旅游资源及特色农副产品，将 X 向全世界展示

3、，尤其在胜利承办 X 年 X 年会后，地质公园的知名度和 X 旅游的吸引力随之大幅提升。这次评估若评价为红牌，前期全部努力都会付诸东流，评价为黄牌，又会耗费大量人力、财力推动整改，重点还会对全市旅游产业及经济发展带来巨大的负面影响，我们肯定冒不起这样的风险。三要醒悟相识规律和形势。近年来，联合国教科文组织对 X 的评估审查愈加严格，据统计，全球范围内每年基本都有 XX家公园受到黄牌警告。已开展过中期评估的澳大利亚和伊朗地质公园因整改工作未达标被取消资格。中国已接受中期评估的 X 个 X 中，有X 个被黄牌警告过，将近三分之一。创建难、守住成果更难，大家肯定要在思想上重视起来、惊慌起来，绝不能心

4、存侥幸、企图蒙混过关，务必确保绿牌通过。其次，对标对表，全面筹备。重点抓好四个方面工作。一要抓好初期评估问题整改。X 年联合国教科文组织专家在初期验收评估时反馈了 X 条评估看法，在进行中期评估时，会首先对这些看法整改状况进行验收。前期，各单位已接连启动整改工作，市自然资源和规划局牵头，X 县、X 县、市文旅集团要扛实主体责任，马上对整改状况进行一次全面梳理和排查，对已完成整改的要再对标、再巩固，对正在整改的要再督促、再推动，确保 X 月底前全面完成。须要特殊强调的是：X 有自成体系的评价标准，绝不能自以为是。比如，X 河溶洞内的彩灯，我们认为是美化亮化，专家却评定为光污染。整改方案中的详细整

5、改内容和要求是严格比照评估标准细化的，肯定要遵从专业化看法推动整改落实。二要抓好重点规范提升。市自然资源和规划局依据创建标准和近 X 年的建设状况，结合拟定的专家评估线路，将急需提升完善的 X 项工作任务细化为 X 个详细事项。市自然资源和规划局牵头，要对工作任务清单再梳理、再细化，做到任务明晰、责任明晰、标准明晰。各相关单位要对号入座，台帐式抓好落实销号，确保全部提升完善任务 X 月底前全面完成，并在 X 月中旬前收集供应相关资料报市自然资源和规划局汇总归档。三要提前开展模拟自评。主要是两个方面。一方面是 A、B 表的自评，A 表主要涉及基本状况，一共 X大类 X 项，B 表主要侧重管理经营

6、，一共 X 大类 X 项。从目前的提交的自评表看，按 X 分制计算，A 表得分 X，主要失分指标 X 项，地质与景观 X 分、管理结构 X 分、地学旅游 X 分；B 表得分 X 分，失分指标 X 项，战略伙伴。失分项总体可分为两类，一类是硬伤的，比如，地质与景观中的属地指标，是无法变更的；另一类非硬伤的，比如，地学旅游中市场营销材料有多少种语言，是可以持续跟进完善的。目前自查表虽然已提交，但对于非硬伤问题，仍旧可以接着完善提升，在专家现场评估时可以进行沟通补充。另一方面，要提前开呈现场模拟自评，由自然资源和规划局牵头对接，X 月由我带队赴国家地质公园网络中心专题汇报 X 中期评估迎检筹备状况，

7、并争取协调部、省相关领导、专家在 X 月底前来巴指导迎检工作。四要持续提升管理水平。市自然资源和规划局、X、X 县、市文旅集团要以中期评估为契机，通过问题整改，进一步提升地质公园管理水平。要进一步理顺体制机制，构建市、县、园区三位一体地质遗迹爱护责任体系和公园日常管理运维体系；要在充分广泛征求看法的基础上，因地制宜，加快推动地质公园爱护条例的地方立法工作；要强化管理人员专业学问和服务实力建设，打造一支一流的 X 管理团队。第三，强化保障，落实到位。要集中力气打好 X 胜利创建后的第一仗。一要强化组织保障。市政府成立了领导小组，由我任组长，市自然资源和规划局、X 县、X 县、市文旅集团要强化组织

8、领导，主要负责人要亲自探讨、支配部署，分管领导要靠前指挥、亲临一线，确保责任落实、任务落地。二要强化经费保障。市财政局要会同市自然资源和规划局对中期评估所需经费进行测算，拿出详细资金筹集和支付方案，并预拨部分资金保障筹备工作顺当开展。三要强化后勤保。障。市外事办、市接待办要及早打算，充分考虑国外专家的文化差异、语言差异、生活习惯差异等因素，提前介入、全程参加。卫健、市场监管、气象、供电等部门要做好现场评估过程中疫情防控、食品药品、气象预报、电力保障等工作，确保不出差错。四要强化调度督办。近期由我带领相关部门对拟定的评估线路进行现场踏勘，并进行现场办公。市自然资源和规划局要动态驾驭筹备工作推动状况，市政府联系副秘书长要实行每月一调度，督促工作推动、探讨解决详细问题。同志们，迎评工作责任重大、时间紧迫、任务艰难，各地各部门肯定要高度重视、各司其职、细心筹备，务必确保绿牌通过。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页