2022 年区城市管理局上半年工作总结.docx

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1、2022 年区城市管理局上半年工作总结 2022年区城市管理局上半年工作总结 2022年以来，在区委、区政府的正确领导下，在市住建局的大力指导下，我局以党的十九大及二中、三中、四中、五中全会精神及习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕城市管理体制改革工作，理顺工作体制，划清职责边界，着力创新机制，改进工作方法，圆满完成各项工作任务。下面是我为大家整理的2022年区城市管理局上半年工作总结，欢迎订阅。 一、2022年上半年总结 （一）主要工作： 1.强化市容管理，助力创城迎检。今年以来，围绕不同阶段市容的重点工作，采取集中和专项整治相结合措施，对重点区域存在的流动摊贩、烧烤摊点、骑路市场等

2、市容顽疾，持续开展整治。目前，共整治29条背街小巷，出动执法队员1.5万人次，执法车辆2380余台次，清理违章占道、乱堆乱放1.2万余处，清理无证无照流动摊点1.1万余个，规范非机动车占道停放0.5万余起，辖区市容环境面貌得到了明显改观。 2.做好行政服务审批工作。2022年上半年，共计受理门头店招审批材料294份；对辖区内申请占用区管道路进行施工的个人、单位进行审核，发放道路占用施工许可证，年共受理申请40次，发放城市道路占用施工许可证39张。 3.认真做好拆违工作。按照省市两治三改工作部署和要求，建立有效的防控拆违机制，发现新生建筑，及时制止，要求乡镇街道对辖区内违法建筑逐一排查，掌握违法

3、建筑业主信息和违建情况，根据实际情况制定强拆预案，2022年上半年共拆除违建约1175平方米，其中长青乡1134平方米，市区41平方米。 4.稳步推进垃圾分类工作。在全区推进垃圾分类示范片区建设工作，将朝阳街道设为垃圾分类工作示范片区，现已建成垃圾分类示范小区观澜瑞公馆，为635户居民提供生活垃圾分类四分类运行管理服务。禹会区城市生活垃圾分类试点市场化服务项目已于2022年6月22日开标。 5.有条不紊，数字化管理工作有序进行。2022年以来，我区数字化城市管理系统共派遣22838条案件，其中视频采集案件218件，媒体曝光案件3件，事件类20220件，主要涉及绿地脏乱、道路不洁、非法小光告、乱

4、堆物堆料等，部件类2778件，主要涉及雨水井盖、行道树、垃圾箱等。 （二）持续推进大气污染防治工作 1.强化餐饮油烟治理。依托油烟在线监测系统和数字化城管平台，对196家餐饮经营户实时监控油烟净化设备开启、运行情况，处置餐饮油烟案件2001件。 2.推进餐厨垃圾转运规范化。建立餐厨垃圾收集清单台账，联合旺能公司开展上门签订餐厨垃圾清运合同工作，目前已签订合同302户，配备垃圾桶520个，对产生垃圾一日一清，日均收运量20余吨。 3.加大工地扬尘处罚工作。对辖区10余家建筑工地立案查处63起，处罚123050元，其中扬尘类2起，罚款40000元（华地弘阳府工地1起，处罚20000元；大庆一村拆迁

5、工地1起，处罚20000元）；违规处置建筑垃圾类2起，处罚15000元；其他类型案件49起，处罚330500元。 （三）开展各项专项整治工作 1.做好瓶装液化气检查工作。联合区市场局、区住建局、区公安分局、马城镇政府、宏远液化气有限公司、鑫源气体有限公司，对辖区燃气销售市场开展巡查26次，重点对鑫源、安液、宏运三个企业5处液化气站点进行了检查。共取缔非法瓶装液化气站点2处，查处违规使用非法瓶装液化气餐饮商户2家，没收钢罐214个。 2.开展文明养犬专项整治行动。配合公安局、街道志愿者、公园执勤人员深入主次干道、张公山公园等公共场所，对宠物入园、遛犬不拴绳、粪溺遗弃、违规溜犬（无户口）等行为进行

6、集中整治。截止目前，共计发放宣传册3000余份，劝导不文明养犬行为352件。 （四）做好投诉受理工作 1.高效做好投诉办理工作。2022年以来，共接投诉举报电话500余件，市长热线转办工单208件，已全部办结。蚌埠论坛9条，已全部办结。市局政风行风1件，已全部办结。 2.强化噪音扰民整治。针对夜间施工扰民问题，中队进一步督促工地合理调整作业时序，尽量避免在夜间23时至次日6时时段实施产生噪音的施工作业，确保了噪音扰民问题管控到位。今年以来，办理施工扰民类案件9起（办结4起，处罚35000元；办理中5起）。 （五）强化队伍建设，提升团队凝聚力。 1.积极开展各项节日活动、志愿服务活动。开展迎新春

7、系列活动、元宵节猜灯谜活动、学雷锋志愿服务活动、登山活动、五四青年节骑行活动等，有效缓解了队员的工作压力，激励大家以更加饱满的精神状态投入到今后的工作中。 2.持续开展法制培训和案件办理工作。今年以来，参加市、区两级组织的法制培训8次，参加人员100余人次。开展多次法律法规的普法宣传活动，发放法律法规宣传单6000多份，同时安排法制素养较强的执法队员接待群众的咨询，共接待群众达700多人次，受到了群众的普遍好评。 3.开展作风整顿月活动。针对思想意识、贯彻执行力、责任意识、遵规守纪、行政执法规范5个方面问题，通过召开会议明确要求、自查自纠查缺补漏、整改总结巩固提升，开展为期一个月的作风纪律整顿

8、，实现了全局执法人员政治素质有提高、纪律观念有增强、执法水平有提升、工作作风有改进的总体目标。 （六）基层党建工作开展情况 1.持续加强学习教育。召开了2022年度民主生活会暨中央巡视整改专题民主生活会，按照干部提拔任用程序，提拔了2名中层干部，进一步充实了中层干部队伍；三是调整了领导班子成员分工，规范了科室工作任务划分，进一步强化了职责、提升了效能，为扎实推动各项工作开展奠定扎实基础。 2.不断强化纪律作风建设。局党委班子严格履行一岗双责职责，坚决贯彻中央八项规定，狠抓全局党风廉政建设责任制落实。上半年度共开展党风廉政学习会议9次，局内每周进行纪律作风督查，制定督查通报14期，开展了学党史、

9、守党纪、崇清廉知识测试等，通过建制度、强机制、抓监管，进一步提升城管队伍党员形象水平。 （七）环卫工作 （一）基础设施修缮工作 禹会区生活垃圾转运中心门前至涂山路道路因常年重型车辆进出，致使道路地基沉降坑洼不平且雨后易积水，存在安全隐患，为进一步提高车辆进出效率消除安全隐患，经公开招标施工单位对道路进行修缮，该项目已于6月22日开工。 （二）下属企业资产管理工作 1.亏损项目及时止损。下属禹环服务有限责任公司承接的喜迎门一、二期物业管理服务项目，该小区系市城投公司投资建设的全市最大征迁安置房和保障房小区，居住人群复杂，居民物业缴费意识差，当时承接时没有开办费，配套设施不全，特别是消防设施不能正

10、常使用，外墙脱落严重，业主反映强烈，进而影响物业管理和收费，项目一直在负债运营。经上报区政府同意后，与钓鱼台街道协商，喜迎门一、二期物业管理服务项目现状移交给钓鱼台街道，钓鱼台街道重新招标新的物业管理公司进驻，禹环公司于2022年2月1日正式退出喜迎门一、二期物业管理服务项目，及时止损避免国有资产的流失。 2.承接新项目促公司增收。为开拓新市场，打造品牌形象、树立形象的管理服务理念，经与禹投集团洽谈协商，禹环公司承接禹会区双创中心（冠宜大厦）运营管理服务项目，包含物业管理、清扫保洁、秩序维护、内部设备维护等方面工作，年服务费160.08万元，进一步增加公司营收。 二、存在不足 1.体制改革不到

11、位。到目前为止，仅仅实现了换装，其他如增加人员、编制落实、待遇提升、装备保障、阵地建设等至今未有实质性的进展，划转工作职责却不划转人员编制、不增加工作经费、不提升装备水平、不配备专业技术人员，使基层工作开展相当吃力。 2.数字化城管案件处置。处置单位领导重视程度不高、操作平台人员流动性大，案件处置运行机制不完善、案件处置质量不高、处置单位资金投入不均衡、重点路段无人看守造成容易反复。 三、下一步工作计划 （一）加强市容秩序管理工作。加强差时管理，重点加强对各路口、农贸市场周边、西大坝周边游商管理力度。配合社区和相关部门，加强对示范道路示范街区管理力度。 （二）启动垃圾分类试点工作。根据上报市局

12、试点街道，我区上报朝阳街道作为垃圾分类试点，根据上级部门工作部署，我局配合街道和相关部门逐步开展生活垃圾分类试点工作。 （三）推进违法建设控制和拆除力度。根据创建无违建县区工作需要，各乡镇街道作为违法建设控制和拆除主体，负责各自辖区内违法建设的巡查、制止、拆除等工作。 （四）持续开展瓶装燃气整治。继续进行辖区餐饮商户的瓶装液化气安全检检查工作；继续加强瓶装液化气换气站点的安全检查工作。继续进行油烟净化设备验收工作；继续加强对餐饮商户的油烟管理。 （五）不断加强执法队伍建设。政策法规室拟定培训计划，积极组织各街道中队案件办理人员开展培训学习。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页