“两个着力”心得体会.docx
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1、“两个着力”心得体会 着力改善“两个环境” 全力做好平安生产工作 学习“两个着力”心得体会 在仔细学习“两个着力”相关文件精神后,我深有体会。作为一名平安生产管理人员,我深感责任重大,“两个着力”的提出与平安生产工作休戚相关,怎么做好平安生产工作,怎么让平安生产各项举措落实到每个标段,是我及我的同事始终努力的方向。我们力争把平安生产工作做好做到位,我认为只有这样,我们才能真正达到着力改善“两个环境”的要求。 着力改善两个环境,对于平安生产来说,就是要进一步提高平安生产管理水平,进一步营造健康有序的平安生产大环境。平安生产关系人民群众的生命财产平安,关系改革发展和社会稳定大局,对于我们高速马路建
2、设发展来说,至关重要。平安生产工作一旦搞不好,我们整个项目建设进度、质量会受到很大影响,会造成许很多多的问题,从而影响我们的整体工作的推动,从这一点来说,我们的发展环境就会受到干扰。改善发展环境的过程,从平安生产工作的角度来说就是不断提高我们平安生产管理水平的过程。 我认为要想做好平安生产最重要的还是“人的因素”。首先要提高平安生产管理者及执行者的综合素养,加强学习培训;其次是提高管理者及执行者的平安实践实力,在详细操作的实践中总结阅历,增长见识;最终,提高管理者及执行者的平安生产意识,把“平安生产第一”的思想贯彻始终,常抓不懈。 我认为做好平安生产工作,“制度保障”是关键。一个好的平安生产制
3、度,就能营造出一个好的平安生产环境。一个好的平安生产制度就有可能挽救更多人的生命。在管理中,我们应不断完善我们的各项规章制度,并保证各项制度落实到位。我们的制度不能有盲点,当然,任何一个制度都不能做到完备,但我们应当使之在实践过程中得到不断的修改完善。在制定各项制度的过程中,我们不能生搬硬套,应当剔除在发展过程中已经不适应的条款,增加新内容,跟上新形式,做到与时俱进。 我认为做好平安生产工作,不能报“侥幸心理”。在着力改善发展环境中,我们或多或少会存在一些麻痹思想。有些人一下去检查平安生产工作,能看的就看,不能看的一带而过,能查的就查,不能查到的就拉倒,责任心不强,工作不仔细,应付差事。我认为
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- 关 键 词:
- 两个 着力 心得体会
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