“两标”建设工作总结2.docx

《“两标”建设工作总结2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“两标”建设工作总结2.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、“两标”建设工作总结2 鼓足干劲 深化“两标”建设 为圆满完成各项经营目标而努力奋斗 开展标准化机房及标准化线路区段建设，是确保设备平安和线路畅通的必要途径，是新形势下公司夯实基础，适应生存发展的重要举措。为总结、推广管内段在“两标”建设中的好做法、好阅历，为大家供应一个可资借鉴的样榜，促进“两标”建设深化开展，抽调工长以上的管理干部学习观摩。通过两日来的观摩，我想大家思想上都受到了触动，并得到了不同程度的收获。段在管内无论地理位臵、工作环境、设备条件、还是员工状况都不占优势，为什么同样搞“两标”建设，他们却在相对劣势的状况下，走在了前列呢？这与段领导班子的组织协调、各级管理干部的尽职尽责、一

2、线员工的埋头苦干分不开的。总结段“两标”建设工作之所以走在前列，有这么三个特点：一是党总支高度重视“两标”建设，班子成员相识明确，思想统一，步调一样。二是在抓两标”建设中，段、车间干部沉入现场，作风扎实，解决问题，大张旗鼓。三是全段上下，同心协力，劲铆的足，力下的狠，活干的实。 为快速在管内掀起“两标”建设的热潮，段主动落实工作布署，结合实际仔细探讨布署了“双标”建设实施方案。并充分利用员工大会、黑板报等形式，在员工中开展了宣扬 1 动员活动。把“两标”建设的指导思想、主要目的、工作标准、基本要求等告知员工，让员工明晰，以达到思想上重视、行动上同步。为早出样榜，发挥好典型引路的作用，段确立线务

3、车间为重点，党支部书记莫风会带领员工大干苦干，领先建出了段示范线路区段、示范机械室，为段管内线路、机械室标准化整治供应了依据，奠定了良好的基础。为了迎接9月中旬省分公司“两标”建设检查评比，7月26日，段召开“两标”建设专题会议，刚好总结“两标”建设中的阅历与不足，对深化开展“两标”建设进行再宣扬、再动员、再部署。全体员工鼓足干劲，抢时间、争速度力争早日将土龙川、丰水村机械室，皋土龙川丰水村区间建设成为高质量、高水平的示范点，为争光。 在皋土龙川丰水村区间的线上，员工们头顶三伏烈日，挥汗如雨地大干苦干，在近一个月的奋战中，员工们放弃了双休日，很多人吃住在现场，未回过一次家。每天连续十几公里、十

4、几个小时地在线路旁工作，可是，大家不叫一声苦，不喊一声累，硬是在时间紧、任务重、人员惊慌的状况下完成了“两标”建设任务。在省分公司“两标”建设检查评比中，机械室、线路分别夺得两项第一。 同志们，段全体员工正是经过艰苦拚搏，才有了今日我们看到的“两标”建设景观。“两标”建设经过5个月的艰苦奋战，已在管内初见规模。西、天水段以“两标”建设为 2 契机，大力开展了设备大检查、大整治活动。通过整治设备，对重点线路区段进行整治防护。已初步达到了示范站、示范区段的要求。但是，还存在着一些不容忽视的问题，必需引起我们的警戒。在检查中我们看到：有些区段的线路维护没有严格按标准执行，个别单位、个别地段存在着标桩

5、不正、线路整治不达标，甚至整治后的线路塌陷和机械室整治不规范等问题。这些问题的存在，暴露出我们的一些干部对“两标” 建设工作重视不够，设备整治不按要求，机房建设不专心，线路培基培土未按标准执行；干部作风不深化，下现场不够，工作不扎实，各项制度没有严格有效地得到落实。 针对上述问题，党委要求各段、各车间要进一步加强“两标”建设学习，提高思想相识。开展“两标”建设不是为了走过场，图形式，应对上级检查，而是为了夯实基础。要把“两标”建设看作是增加公司竞争力的新途径、是推动各项工作再上新台阶的新思路、是逐步完善基础网络建设的新举措这样一个高度来相识。要从严要求，从实际动身，深化抓实抓好两标”建设，仔细

6、落实工作部署，严格执行建设标准，不断夯实基础工作，通过开展“两标”建设，切实使设备、线路质量有一个大提高，大改观，达到内实外美的要求，为铁路运输供应优质的服务，以实现铁路清算的最大化。 各级干部要树立进取精神，增加责随意识。干部是统帅，是灵魂。“两标”工作搞的好不好，关键在各级管理干部有 3 没有坚韧拼搏的进取精神，有没有勇于探究的责随意识。段各级管理干部为我们做出了表率。在部运输局、路局电务处举办的应急演练中，段以快速、规范、精确无误的战绩赢得部运输局、路局电务处领导的好评。电务处领导当场说了这么一句话“今日，我们切实领受到了段为铁路大客户服务的感觉了”。这种感觉就是让铁路大客户满足。铁路大

7、客户满足了，才能说明我们的工作搞的好，有成效。各级干部要学习段这种勇于探究、勇于奉献、勇于吃苦的巧干、苦干精神，学习他们剧烈的责任心和事业心， 完善工作，把“两标”建设搞的更加扎实见效。 各级干部要加强理论学习，提高执政实力。各段、车间要统筹支配，做到学习、生产两不误，两加强。当前要重点学习好党的十六届四中全会中共中心关于加强党的执政实力建设的确定以及领导干部成熟的重要标记、决策须防随意性、党内民主集中制四篇文章。在探讨中各级干部要联系自身思想、工作的实际状况进行反思，通过学理论解决思想相识问题，增加民主决策意识，提高决策的规范性，严防决策的随意性。在决策时必需进行正、反双方面的论证，坚决防止

8、决策中一边倒的现象，同心同德，开拓创新。要加强管理学问的学习，重点学习、驾驭现代企业经营管理中的好阅历，学习借鉴管内段、车间、班组的好做法，解决想干而不会干的问题，增加干部的领导、组织、决策、协调和驾 4 驭实力。要加强业务学习，熟知管内设备性能，线路状况，成为生产经营中的行家里手，提高生产指挥、经营组织运作实力。要加强管理，严格落实岗位责任制及各项管理制度，对所分管的工作做到心中有数，尽快实现从生产型向经营管理型转变。 同志们：开展“双标”建设是一项长期的工作，须要我们持之以恒地抓实抓好。我信任通过这次段“两标”建设现场观摩会议，各段之间相互取长补短，将会使“两标”建设更加完善。最终，让我们

9、借这次现场会的东风，在省分公司党委的领导下，鼓足干劲，奋力拼搏，以崭新的面貌、昂扬的斗志，深化落实好“双标”建设活动要求，为圆满完成年内各项工作目标而努力奋斗。 “两标”建设工作总结2 “两标”建设工作总结 “两标”建设工作总结4 两风建设工作总结 标工作总结 某标“四好班子”建设工作总结 杭瑞养护2标项目部工作总结 某采油厂对标工作总结2 市东分局同业对标工作总结2 2安标建设的意义 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页