万能述职报告.docx
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1、万能述职报告 xxxxxxxxx党委 2008年度工作报告 抢抓机遇 乘势而上 努力营造和谐有序的育人环境 xxxxxxxxxxxxxxxx (2008年12月3日) 敬重的,敬重的考核组,同志们: 2008年,大队党委在学校党委的正确领导下,深化实行科学发展观,以教学工作为中心,以队伍管理为主线,以培育高素养人才为已任,团结奋进、开拓创新、扎实工作,实现了建设坚毅领导班子,稳步提升管理水平的目标,圆满完成了上级交给的各项工作任务。 下面,我将大队党委一年来的工作状况报告如下,请予评议: 一、注意班子自身建设,提高决策实力和执行实力 大队党委始终注意加强自身建设,坚持抓好政治理论学习筑基础、抓
2、好民主集中制建设促团结、抓好作风建设和两级班子建设强实力、抓好党风廉政建设保纯净,打造政治坚决、纪律严明、开拓进取、团结协调的坚毅领导集体。 一是以理论学习为先导,筑牢班子思想基础。大队党委始终把政治理论学习作为“硬任务”。从党委书记、副书记到每位党委成员都坚固树立“学习明方向、学习强素养、学习长才能”的务实学风,仔细落实中心组集中学习和个人自学两种制度,主动开展党委议学、 1 个人述学、集体评学三项活动,把握读书笔记、撰写心得、学习沟通和学习成果转化四个环节。通过政治理论学习,坚决了党委班子的政治信念,增加了党委成员的理论思维实力和通观全局实力,筑牢了班子的思想理论基础。 二是实行民主集中制
3、,促进班子团结和谐。大队党委内部分工明确,班子成员心往一处想、劲往一处使,一个班子、一个声音,坚持抓大事、议大事、管大事、出思路、把方向、用干部、谋全局,始终把政治上同德、思想上同心、行动上同向、工作上同力作为团结的“粘合剂”,根据“团结指责团结”的原则,开诚布公、光明正大地开展指责与自我指责。坚持和完善民主集中制,不搞“家长制”、“一言堂”,凡属重大问题都由党委会议民主探讨,集体确定,并在探讨确定重要问题前,主动征询建议,广泛听取看法,自觉接受监督,努力营造轻松活泼、公开透亮的民主氛围。 三是以学习实践科学发展观为抓手,切实转变作风。大队党委以全党全军深化开展学习实践科学发展观活动为契机,求
4、真务实,改进作风,建立了大队领导定点联系指导中队的分片包干制度,明确了大队党委成员的工作联系点,以民主测评党委班子、党委民主生活会为切入点,大兴深化基层之风、深化学员之风和深化调查探讨之风,常常到中队上党课、摸实情、搞督导,探讨解决教学工作与队伍管理中的倾向性问题和中队无力解决的问题,引领中队教化人、引导人、发展人、铸就人,务实的思想作风和工作作风,成为了谋事、干事、成事之基。 2 四是开展党风廉政建设,确保队伍风清气正。坚持仔细学习贯彻党章、党纪处分条例、中国共产党党内监督条例等规定及公安部“五条禁令”、学校四个严禁,组织开展正面示范和反面警示教化活动,仔细比照检查平常工作中干部廉洁自律状况
5、,刚好检查核对经费开支状况。督促班子成员、大队干部严格执行上级反腐倡廉各项规定,做到不以权谋私,不损公肥私,廉洁自律,求真务实,真抓实干,深受广阔干部和学员的信任。适时组织召开纪检专题会议、观看警示教化处,进一步增加干部拒腐防变实力,确保队伍风清气正。 二、加强队伍管理教化,构建和谐有序的育人环境 一年来,大队党委深刻吸取往年发生的事故教训,加强领导,提高相识,创新管理模式,健全制度、狠抓两个常常性工作、加强警营文化建设,圆满完成了2005级学员离校、2008级学员入校等工作,多次受到学校领导的嘉许。 一是健全完善制度,规范管理教化。大队党委班子成立后,党委一班人同心协力,根据有利于整体运作、
6、有利于资源配置、有利于持续发展的要求,紧密结合管理教化工作的特点和规律,依据条令条例、规章制度汇编和关于进一步加强学员管理教化看法等管理的指导性文件,立足校情队情,突破常规,超前谋划,建立了学员假期管理规定、责任倒查制度、学员请假外出签订保证书等系统科学、规范可行的制度予以协助,清除了学员管理中的“死角”和空白,实现队伍管理教化的新模式。 3 二是抓好两个常常性工作,确保平安稳定。在实施常常性管理工作中,坚持大队党委集体领导、班子成员分工负责、各中队齐抓共管,把握平安防事故的规律和特点,吸取行政责任事故教训,以“百日安防一保”为契机,从抓点滴、抓养成、抓整改入手,注意在人、车、酒、赌等重要环节
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