ERP学习心得体会.docx

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1、ERP学习心得体会 一、什么是erp erp(enterprise resource planning,企业资源安排）的简称，是上个世纪90年头美国一家it公司依据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求，预料在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 二、erp内容 erp是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，运用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。 erp是先进的现代企业

2、管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。 三、erp软件模块 在一个企业当中，一般的管理主要包括四方面的模块：生产限制管理（安排、制造）、物流管理（分销、选购、库存管理）、财务管理（会计核算、财务管理）和人力资源管理这四大系统作为集成体通过相互之间相应的接口，整合在一起来能够很好地对企业进行管理。 （一）生产限制管理模块 生产限制管理模块是erp系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，能够使企业有效的降低库存，从而提高效率。使各个原

3、本分散的生产流程的自动连接，生产流程前后连贯得进行，不会出现生产脱节，耽搁生产交货时间。生产限制管理是一个以安排为导向的先进的生产、管理方法。企业首先应当确定它的一个总生产安排，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。生产限制管理模块包括主生产安排、物料需求安排、实力需求安排、车间限制和制造标准。 （二）财务管理模块 在一个企业当中，财务管理模块的清楚分明对企业是特别重要的。作为erp 软件的一部分，它与其他的模块有相应的接口，能够相互集成。一般来说，财务管理模块包括会计核算和财务管理两部分。 1、会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它包括总账模块、应

4、收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块和成本模块。 2、财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预料，管理和限制活动。它主要包括财务安排、财务限制、财务分析和财务预料。 （三）人力资源管理模块 在现在的企业管理之中，对人力资源的重视度越来越高，被视为企业的重中之重。企业管理者越来越看重人力资源的质量，这渐渐成为企业管理的核心。因此在erp系统中，人力资源管理成为一个单独的模块。 1、人力资源规划的协助决策。首先是制定职位模型，这一模型对职位的各方面有一个系统的规划。包括员工的升迁，培训，以及职位要求等等。依据员工的职位条件与资格

5、，系统会针对每一个员工提出培训的建议。一旦职位有所变动，系统就会提出身前的建议与安排。 2、聘请管理。人才是企业重要的资源。人才的优秀，是企业胜利的保证。聘请系统能够优化聘请过程，大大提高聘请的效率。另一方面能够对聘请的成本进行科学的管理，降低聘请的成本，并且能够为聘请供应协助信息，帮助企业挖掘优秀的人才。 （四）物流管理模块 物流管理模块包括分销管理、库存限制和选购管理。 1、销售的管理是从产品的销售安排起先，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，在分销管理模块中有三方面的功能：对于客户信息的管理和服务、对于销售订单的

6、管理、对于销售的统计与分析。 2、库存管理的作用是限制存储物料的数量，从而使企业用最小限度的资本，通过稳定的物流来支持正常的生产。这种库存限制系统是相关的、动态的、真实的。它能够结合和满意相关部门的需求，随着时间改变动态地调整库存以精确地 反映库存现状。这一系统的功能有三点： 1、为全部的物料建立库存，确定何时定货选购，同时作为交与选购部门选购、生产部门作生产安排的依据； 2、收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库； 3、收发料的日常业务处理工作。 3、选购管理有三方面的作用： 1、确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的平安储备； 2、能够随时供应定购、验收的信息，

7、跟踪和督促对外购或委外加工的物料，保证货物刚好到达； 3、建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。详细有供应商信息查询（查询供应商的实力、信誉等）、催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）、选购与托付加工统计（统计、建立档案，计算成本）和价格分析（对原料价格分析，调整库存成本）。 四、erp实务 今日的erp已经超越了传统erp的应用范畴，渐渐演化为“企业经营管理平台”。今日的erp不仅覆盖了企业各个业务的环节，而且还参加到企业经营决策的过程中，甚至渗透到了企业的文化等等。 用友erpu8是中国用户量最大、应用面最广、行业实践最丰富的erp旗舰产品。 用友erpu8有四大主要的功能，

8、包括财务管理（财务会计、预算管理、资金管理、成本管理）、客户关系管理、供应链管理（销售管理、选购管理、质量管理、库存管理、进出口管理）和生产管理。 这边主要介绍供应链管理中的选购管理。 u8选购管理支持对选购业务的全流程管理，供应选购、订货、订货、入库、开票、选购结算的完整选购流程，用户可以依据实际状况进行选购流程的定制，可以处理普遍选购、受托代销、直运业务、代管业务（vmi）、配额选购、齐套选购等多种业务模式。 u8选购管理的应用价值主要有三点。 1、精准的选购安排：依据销售订单与销售预料，同时考虑产品结构和现有库存可用量，通过系统的需求规划自动计算生成精准的选购安排。 2、选购业务追溯：全

9、面跟踪选购订单或者选购物料的业务状况，帮助企业从全局反应选购业务各环节状况。 3、协同供应商门户：供应供应商门户，使得供应商第一时间了解企业的选购需求、原材料库存状况，实现企业与供应商的业务合同。 五、感悟 作为一个大三学生，初次接触erp，感受颇深。erp并非像它的名字一样简洁，它对我们的生产生活产生了很大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明白科学学问在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更须要的是科学的管理模式。 我了解到erp是从管理信息系统mis，物料需求安排mrp， 制造资源安排mrpii，一步步演化、改进而来。今日的erp不仅科学的管理了物料需求与

10、供应，在加入优先依次安排、实力安排、优先依次限制与实力限制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统 。 erp系统也存在许很多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一样性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。 在接下来的学习中，我不应当将erp这门学问放弃，而应当接着探究下去。实践源于理论学问，理论学问又从实践中得到证明。因此，我们学生应当在学习erp理论学问的同时，更加注意实务操作方

11、面的实践。之后在erp方面的学习，更应当在理论的基础上，提升操作的实力，以便于这个学问系统更加全面完善。篇2：学习erp课程心得体会 学习erp课程心得体会（超全） 1 起先接触erp这门课程时，我觉得它很难。我选的是财务链这一模块，起先时总在一些小关卡上卡住了，觉得理解那些概念都很费劲。例如起先我总是完成账套的注册后就把它关掉，做的试验都不知道怎么保存，后来请教了老师才知道是自己没留意细微环节而导致了这个常识性的错误。在接下来的讲座中，我都仔细地听老师讲课，再也没有犯这类的错误。老师的讲座等授课让我驾驭课程的重难点和课程的学习方法，这给我在课后的学习带来很大的帮助。 2 参与的沙盘模拟实训使

12、我受益匪浅，虽然 erp沙盘模拟实训只有短短几天，但在这几天里我们要经营和建立一个企业的财务管理。实训老师将我们分成了六组，每个参与培训的学校成员为一组，到了最终要看谁赚的多，谁就是第一，因此我们都很惊慌，希望能获得好名次。我在小组中扮演的是ceo，角色很重要， ceo做不好，整个企业的运营也会不好。由于是第一年接触erp沙盘，对此很生疏，也不懂得如何运作，在老师带领我们做了一遍“初始年”，让我们有了一个初步的了解后才渐渐的进入状况的。 3 通过四年的实训，我对每个阶段的心得总结如下： 经过这个学期的对erp财务链的学习，我拓宽了学问面，也提高了相识。相识的提高主要表现在两方面： 一方面是对自

13、我的相识。相识到自身的不足，须要不断提高自己的专业学问、管理学问和财务学问，而这一切的提高，都须要通过以 后不断地学习才能达到。 另一方面是对erp形成正确的观念。 erp的核心实力在整合，企业在它的帮助下可以使交易和数据管理都上轨道，提高执行速度，降低信息处理的成本，大幅度提升竞争力; 之后，可以再藉erp来提升决策管理的实力。在执行方面，只要把数据整理清晰，把单据内容正确地录入，erp的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、刚好等自动化的好处。erp将很多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理，因而强化了事前稽核的功能。 据此，erp的实施是一项系统工程，是一个总体规划、突出重点、分步实施

14、的过程，企业通过erp项目可以帮助规范管理，加强执行实力，更充分地利用现有资源提高工作效率。 4 短短几天的学习时间只能对整体做一般性了解，针对重要模块进行了深化操作,若要用好erp还须要我们自己去练习和实践。学无止境，作为财管院的一份子，我们除了做好本质工作，还要提高自身的素养,这就要求我们要不段的补充新学问和新技能，erp培训就是财管院领导给我们供应的一个很好的机会。也为我们即将走向工作岗位打下了坚实地基础。 5 四周的短学期实习到这时候也算是告一段落了！与去年的手工做账及生产实习相比来说，这次的实习是简洁一些的，主要是在计算机上完成操作。因此，相对来说不是轻松的的。在轻松的学习环境下我们

15、大家都或多或少的学到了一些有用的东西。 下面我就这对次实习中自己的相关收获与体会做以下简洁的总 结陈述： （1）.实习收获： 会计电算化主要是应用电子计算机代替人工记帐、算帐、报帐，以及代替部分由人工完成的对会计信息的处理、分析和推断的过程。 通过对用友erp-u8财务软件的学习，相识和了解了财务软件系统应用基础，系统管理、总账管理以及ufo报表管理、工资管理和固定资产管理这几个方面的内容。 在初次运用用友（erp-u8）时候老师告知我们先建立用户，再建账号，这样便利设置用户对账号的管理。然后建立账套，将相关的企业及人员信息进行初始设置。并在“企业门户”里面进行基础设置。接下来的过程就是启用总

16、账管理系统进行日常的业务处理了，它是软件管理的核心，通过对它的操作发我学会了运用计算机进行凭证管理、出纳管理和账簿管理。驾驭了运用总账进行转账和对账的功能，能够运用数据生成报表。 此外，还对工资管理系统和固定资产管理系统的相关操作进行了深化的学习。总之，通过对用友软件的学习基本上驾驭了财务软件的操作流程及方法。 （2）.实习体会 因为自己在计算机方面的学习还是很弱的，尤其是这次实习的主要内容是关系到本专业学习的电算化操作。因此在整个学习的过程中，包括理论课程和上机操作我都在很仔细地听讲和一步步地细致操作。 但是还是难免的出现了一些问题，比如说在注册系统时候没有将系统的时间和账套会计期间相统一，

17、因此给后面的操作带来了一些不便；在总账管理系统操作中设置会计科目时候少设置了明细科目，结果在输入期初余额时候才发觉问题；在输入数据的时候抄错了数据，试算平衡结果是不平衡的；在制作凭证的时候凭证的制作日期发生了混乱，系统提示说制作凭证不序时，无法进行后面凭证的操作，我修改了好久还是不行，把我急坏了。问了xx老师，老师一操作就完成了，我很惊异。老师说操作的时候不能焦急，渐渐来就好了。看来我的耐性不够好，做事不够细致。不足的地方还许多呢。我谢过了老师并接着试验操作。 与去年的手工做帐相比，在实习中我发觉了电算化的很多优点：从编制原始凭证、记帐凭证到登帐、结帐、编制报表（去年全程都是我是和搭档手工完成

18、，处理一些数据的时候出现了许多的差错，尤其是犯了如：金额写错、错行，借贷不平衡，凭证错乱、丢失等很多低级的错误），而电算化则不同，数据一旦进入系统，记帐、对帐、汇总编制报表等过程都是在一系列的设置成的体系中进行的；对于电算化中数据的运用与保存，只要通过账套的输出和导入功能便可简便的实现了。 另外，电算化中对于凭证、账簿、报表的收集汇总、归类查询都是很便利的。会计电算化，提高了会计工作质量，减轻了会计人员的负担，提高了会计工作的效率，促进了会计工作的规范化。为更好地发挥会计职能作用，实现会计工作现代化奠定了良好的基础。总之， 电算化给我的印象就是：省时间，省人力、省材料，便利易行！。 当然，须要

19、说明的是：电算化不能完全取代人工操作。因为计算机也是人工操作的，计算机不能完全取代人的大脑进行会计操作。人工的理性化设置使得会计电算化成为了企业及会计人员的得力的助手。篇3：erp学习心得体会 erp学习心得体会 会计1202班 121101081 张政 经过一个学期对erp的学习，我学到了许多关于企业的信息化管理，及其应用软件的学问，对erp的原理及应用有了肯定的了解和驾驭，使我受益匪浅。erp原理与应用是前沿的学科，它可以有效的提高企业的处理订单过程以及处理订单成本，erp体现了世界最先进的企业管理理论，并供应了企业信息化集成的最佳方案。所以学习这门课程对于将来要在企业中大展身手的我们市场

20、营销专业的学生来说有着重要的意义。 erp对于一个企业来说有很大的用处和好处。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理，对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益，科学有效的管理企业的各项业务。erp可以帮助制造企业或者其他类型的企业管理主要的业务，包括产品安排、零件选购、库存维护、与供应商沟通沟通、供应客户服务和跟踪客户订单等。 它通过自动化方式刚好采集各种原始数据，提高了数据的处理速度和处理质量，从而降低了财务记账和财务记录保存的成本。erp的优点还不仅仅如此，它使得企业能够更加有效地确定生产

21、批量和调度生产，提高生产效率；削减生产过程中由于无法刚好协调而出现的差错率，提高管理水平从而可以降低生产过程的成本。 但任何事物都有它的两面性，目前erp还存在着一些缺点。首先一点，由于它是依托于计算机的软件所以一旦企业的计算机系统的平安遭到威逼或者病毒入侵等，会给企业带来相当严峻的危害，不仅对企业的正常经营会带来严峻危害，并且还会使企业信息系统的丢失或外流。此外它实施成本昂扬，大多数erp系统的实施都超过了预期的成本和项目期限。还有就是由于组织流程和结构的改变，造成企业内部员工的消极抵触，常常与企业的战略冲突等问题的出现。 经过老师这一个学期的对erp介绍和教学之后很缺憾我们不能真正的在企业

22、中进行实际操作，但却也多多少少在模拟应用中学习到了许多东西并得到了实践。对于一家要持续经营的企业，如何去经营这家企业，是否要变卖厂房，投多少广告费，如何选择定单，下多少定单，生产某种产品，开发某种产品和市场等等一系列的问题都是要事先规划好，每个环节都须要提前安排清晰。我们所学的 学问许多通过到实践中去后，会得到不一样的收获，能帮助我们进一步理解学问，想得更透彻。 通过erp的学习，我们深刻的了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业的总利益为动身点，各司其职又相互合作，才能赢的目标。erp的胜利力气来源于企业管理层，项目团队，软件供应商，企业员工，企业现状及企业文化，以及团队全部人之间

23、的良好沟通。erp课程的学习强化了我们的管理学问，训练了管理技能，并且练习了理论与实践相结合的实力，体会到了企业管理的严密性和严谨性。从这门学科中我学习到了团队，合作，共赢是企业市场生存规则，始终贯穿整个企业生存。还有，做事肯定要有规划，不能盲目地靠着自己的意向。团队协作精神与沟通特别的重要。每个人的工作岗位不同、职责不同，但是我们都能予以队友充分的信任，信任他会做好自己的工作，只会提出自己的看法但是不会对他的工作指手画脚，确定依旧由他自己定。当发生了失误的时候，我们并没有埋怨与指责，相反大家会更振作，会鼓掌相互打气。在课程中也深深得体会到各部门之间的紧密联系，广告的预算和现有资金的关系、原料

24、的选购和下期生产的关系、原料的选购和现有资金的关系等，这都要求各个部门要进行刚好的沟通，供应并获得有效的信息才能保证企业的正常经营。 这些是我对本次学习和实践erp的最重要的体会。很感谢老师给我们这个学习的机会，让大家建立起了很强的团队意识，并且学会了将来在真正的企业中也须要保持这种团队精神以及团队协作实力，为我们将来毕业走入社会积累了实践阅历。 ，篇4：erp沙盘模拟学习心得体会 erp沙盘模拟学习心得体会 通过几周周的沙盘实习，让我对沙盘有了更全面的了解。主要通过模拟沙盘来强化我们的管理学问和技能。通过老师的悉心指导和自己的操作接触，的确从中学到好多课堂上学不到的东西。深切感受到市场是一具

25、瞬息万变的地方，如何做好市场预料和生产销售安排是公司成败的关键问题。 在训练过程中我们分别担当不同的角色-ceo：一名企业决策者，营销总监：市场监督者，生产总监：生产管理者，财务总监：负责公司资金的运转，选购总监：负责原材料的选购。这些不同的职位在一个企业发挥着不同的作用，他们发挥的作用休戚相关，环环相扣，我了解了企业运营的全部过程，在企业运营中可谓真是要运筹帷幄，在erp训练中我担当了营销总监一职，要不断视察市场动态，在物理模拟沙盘中，分析市场以及对市场的供求预料是相当重要的，这关系着企业的下一步怎样运营。不断监督市场改变，了解市场行情，要对市场有一个总体而全面的把关，每一次的决策，都是要依

26、据这些进行的。 在物理沙盘中，我们企业是失败的，最终以破产告终，总结阅历就是我们起先对沙盘的运作模型不是很了解，而且在前期贷款时不够胆大，在后期中发觉资金就是一个问题，企业在最初的时候是最须要资金的时候，这个时候就要长贷和短贷的合理运用才能将企业运作好，另一个问题就是在起先时没有通读规则，不了解开拓每个市场时一次须要的钱是多少，以为都一样，但是发觉这个问题时就晚了，帐就不好对回去了，记账也是一个很精细的工作，一个不当心就会引起很大的改变，在物理沙盘中许多时间就奢侈在这里了。广告的投放也不是很精确，在投放广告时，没有精确估计市场的份额，无法精确的投放，很大一部份钱就奢侈在这里，有一次为了抢记账订

27、单，在一个项目上一次投了九个广告，这是很不合理的，也是很冲动的。到最终没有抢到好的订单不说还奢侈了大量的广告费用。 在模拟刚刚起先的最初，由于我们的阅历不足、对整个模拟没有一个统一整体的规划模式，每一次都是只运行一两年就失败破厂啦！但是后来我们采纳比较谨慎的方案，每一步都稳扎稳打，步步为营，当然也取得了相当不错的成果，可是到了第六年也是最关键的一年，由于临战阅历不足，在市场预料方面出了问题，导致广告投入量过少，没有得到足够的定单，使产品卖不出去，导致大量的高库存压，这也使我们的权益降到了低谷。眼看就要功亏一匮，面临破产的时候，我们镇静冷静，更加细致的分析当前的市场行情，然后找出自己面临的困难，

28、然后依据分析状况我们将生产、交单、停产等奇妙的结合，将公司损失降到最低。在这一年里我们虽然没有争取到足够的权益，没有达到志向的效果，但是我们从中学会了临危不乱，学会了怎样去冷静的分析问题。和珍贵的临场阅历。这对我们以后的发展有着相当主动的作用。 这些起先看起来不是很重要，但是到后期没有这些基础的保障，企业是无法进行下去的，后期大量的产品须要认证，而且有了认证后价格也会相对提高，这些对企业也是特别重要的，合理的开拓这些就会显得很重要。 电子沙盘我们总结了上次的阅历教训，在每一次的决策前都计算好，包括进货及产出，这样我们就削减了许多的奢侈，在每一个产品的问题上也会计算周密，看须要多少就进多少货物，

29、但是最终发觉货物的产出计算的很精确了，但是货物的原材料进入总是有问题，忽视了原材料在途的时间，导致为了生产一次次购买加急材料，同样造成了不小的奢侈。但是这次做的好的方面就是我们组在生产的货物上计算的很细，到最终就剩下一个成品了，而且在广告方面这回也投放的较精准了，在每一个方面投放一个或两个广告就会拿回我们志向的订单。不足是在最终就将p1产品全部转产了，奢侈了一种产品，花了不小的投资，在后期竞争几乎没有竞争的状况下，我们应当保留p1接着创建价值。电子沙盘中财务问题都是电脑自动生成的，这样不仅削减了我们算账的时间，还加大了精确率，为我们也是供应了许多好处的。 erp沙盘是一个团队合作的嬉戏，光有一

30、个人是不够的，要每个人分工合理但也要合作开心，在相互的探讨分析中得出好的结论。这就是erp的魅力所在。篇5：学习erp课程后的心得体会 学习erp课程后的心得体会 学院：计算机科学与工程学院 姓名：龙文慧 班级：10级信管班 学号： 作为一个大三学生，初次接触erp，感受颇深。erp并非像它的名字一样简洁， 它对我们的生产生活产生了很大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明白科学学问在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更须要的是科学的管理模式。 通过这一学期的erp学习，让我对erp有了初步的理论相识。从功能来看，erp要涉及整个供需链上全部的制造商、供应商和

31、顾客，因而使生产制造可以更高效地运行。通过系统来平衡各个部门或实体的价值标准。制造业将成为erp活动的轴心，并实现供需链上的全部支持单位能够像同步工程一样向业务流程同步化转变； erp是将企业全部资源进行整合集成管理，简洁的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的mrp或mrpii的模块，它是从管理信息系统mis，物料需求安排mrp， 制造资源安排mrpii，一步步演化、改进而来。它不仅可用于生产企业的管理，而且在很多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入erp系统进行资源安排和管理。它是一个由内部向外部延长的管理系统。今

32、日的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先依次安排、实力安排、优先依次限制与实力限制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统 。 erp系统也存在许很多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一样性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。 市场的竞争是激烈的，也不行避开，通过erp的学习，我们深刻的了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业的总利益为动身点，各司其职又相互

33、合作， 才能赢的目标。 企业的生存和发展依靠市场，赢得市场就是赢得竞争，在争取定单的同时要充分析产能，否则既会损失客户的利益，也会使自己企业的信誉地位下降，并要赔偿客户的损失，这在竞争是相当不利的。企业生存的根本是诚信，保持诚信也是我们立足社会的基本准则。 erp课程的学习强化我们的管理学问，训练管理技能，理论与实践相结合，体会到企业管理的严密性。在接下来的学习中，我不应当将erp这门学问放弃，而应当接着探究下去。实践源于理论学问，理论学问又从实践中得到证明。 ERP学习心得体会 ERP学习心得体会 ERP学习心得体会 ERP学习心得体会（全文） 学习ERP心得体会 学习ERP心得体会 企业资源安排(ERP)学习心得体会 企业资源安排(ERP)学习心得体会 ERP沙盘模拟学习心得体会（优秀） 企业资源安排(ERP)学习心得体会 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页