《问题就是机会》读后感.docx

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1、问题就是机会读后感 读问题就是机会有感 在生活中，我们每个人都会遇到各种各样的问题，职场亦然，所不同的只是我们面对问题时所选择的应对方式。有的人选择退缩躲避，有的人选择主动面对，不同的选择注定了不同的结果。 大多时候，问题带给人的第一感觉就是苦恼，第一反应就是埋怨。当埋怨成为习惯，会使人思想偏激、心胸狭隘，与公司的理念格格不入，个人的发展道路越走越窄，最终一事无成。其实问题并不肯定都像我们想象的那般糟糕，换个角度，或许就能豁然开朗，犹如山穷水尽疑无路之时，忽有柳暗花明又一村。对于消极的人，问题是难题，对于主动的人，问题就是机会。 我们对待工作的看法，确定了在职场上的位置。其实做事并不等于工作，

2、工作的本质是解决问题，老板雇用我们的目的就是解决问题。一个人对待问题的看法可以干脆反映出他的敬业精神和道德品德，在问题面前所要做的是想方法解决问题，而不是躲避推卸责任，躲避会让我们失去领导的信任。 假如说每个人的工作就是自己的一块田地，有的人经营出了累累硕果，有的人只是维持着自给自足的平淡，甚至是颗粒无收，导致这完全不同结果的就是看问题的角度。前者认为工作的本质就是解决问题，有问题才会有进步，问题解决了就是机会，所以他们从不埋怨，不躲避，而是主动地找寻方法去解决。而后者觉得问题就是洪水猛兽，是一种负担，自己有实力也是无力回天，所以不必全力以赴，只要差不多就行了。我们看问题的角度确定了我们的行为

3、，而行为塑造着自 己的命运，也就是说我们看待问题的角度，将确定在职场上的价值，进而确定人生的高度。 其实发觉工作中的问题，重要的并不是你能给公司带来多少利润，而是体现了你主动主动地工作看法。假如一个人从来不觉得工作中有什么问题，那肯定不是因为他的实力已达到某种水平，而是因为它缺乏自动自发的工作看法。我觉得在职场上，一个人缺少学问、甚至没有突出的实力，都不是最可怕的，可怕的是没有主动主动的心态，看到问题，却做出一副事不关己的样子，这样的人恒久也不会受到重视和提拔。一个在工作中能保持主动的人，擅长发觉问题、主动解决问题，对工作肯定是充溢热忱的，相比较那些只知道机械地完成工作任务，不是把问题留给老板

4、，就是把责任推脱给同事的人，自然能获得更多的成长，胜利也就指日可待。 我们应当学会去发觉问题，发觉自己的问题，解决它就是成长的机会；发觉对手的问题，就能找到克敌制胜的方法，就是我们超越的起先。发觉公司的问题，找到解决问题的方法，使问题迎刃而解，公司就能得到更大的发展，我们的实力也能得到提升。 我们更应当学会解决问题，只要发觉了工作中的问题，不管是公司的、自己的、对手的，都不要置若罔闻，而要发挥自己的主动能动性，确定去变更。发觉问题并不是我们的最终追求，发觉问题的目的是解决问题。凡是遇到问题，只考虑“问题是什么”的人不肯定是好员工，只有抛弃借口，直面现实中的问题，去主动的解决问题，我们的实力才会

5、被发觉。工作的实质，就是凭借我们的实力、阅历、才智、 努力，凭借我们的干劲、韧劲、钻劲，去克服困难，解决那些阻碍我们实现目标的问题。松下幸之助说过：“工作就是不断发觉问题，分析问题，最终解决问题的一个过程晋升之门将恒久为那些随时解决问题的人放开着。” 总有些人习惯说：“这是不行能的”，“那是没有方法的事情。”其实未必，只要有问题，就会有解决的方法，而且方法肯定比问题多。即便是看起来根本不能解决的问题，假如主动思索，也能找寻到妥当解决的方法。工作中，没有解决不了的问题，只有不愿思索的人。 在工作中，遇到问题要全力以赴解决而不是全力应付，全力应付问题将会把你推向失败的深渊，而全力以赴去解决问题则是

6、打开胜利之门的钥匙，供应两套以上的解决方案，要恒久超越老板的期望。问题通常都不会只有一个答案，应当让老板做选择题而不是问答题。要常常换位思索，从老板的眼中看自己，设想假如自己是老板，是否会对自己在工作中的表现感到满足。 问题就是机会，并不是说问题本身就是机会，而是说在我们主动主动去解决问题的前提下，问题才能变成机会。所以，要想在职场上获得晋升，变更自己业绩和薪资平平的命运，从现在起先就要作出确定，去变更我们对待问题的看法和行为。发觉问题之后，不是埋怨，不是躲避，而是主动地找寻方法去解决，这才是胜利的起先。当我们确定去解决问题时，信任每个被解决掉的问题，都会变成我们人生中的珍贵财宝。 问题就是机会读后感 问题就是机会读后感 问题就是机会读后感 问题就是机会读后感 任务就是成长的机会读后感 工作就是解决问题读后感 读后感：没有问题就是最大的问题 错过的机会读后感 工作就是要解决问题读后感 听从就是力气读后感 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页