20XX年护理部培训计划.docx

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1、20XX年护理部培训计划2022年护理部培训安排 本文关键词：护理部，培训安排2022年护理部培训安排 本文简介：2022年度护理部“三基三严”培训安排为了加强对护理人员接着教化，不断提高护理人员理论水平和技术操作水平，提高全院护理人员的综合素养,规范护理行为，保障护理平安，提高护理管理实力，营造深厚的学习氛围,使护理工作与医疗技术快速发展相协调，结合我院护理人员的特点，对护理人员实行不同层次不同要求，对其进行2022年护理部培训安排 本文内容：2022年度护理部“三基三严”培训安排为了加强对护理人员接着教化，不断提高护理人员理论水平和技术操作水平，提高全院护理人员的综合素养,规范护理行为，保

2、障护理平安，提高护理管理实力，营造深厚的学习氛围,使护理工作与医疗技术快速发展相协调，结合我院护理人员的特点，对护理人员实行不同层次不同要求，对其进行培育再教化，特依据我院的实际状况，制定护理人员“三基三严”培训安排。一、培训目的1.规范护理临床技术操作规程，强化操作技能。2.熟识各专科的基本理论和基本技能，提高专科业务实力。3.驾驭院感基本学问，提高预防院内感染和防止发生职业暴露的认知力。4提高人际沟通、护理教学、护理科研实力。5.帮助新护士快速适应医院环境，投入护理工作，保障护理平安。6.培育专科护士，强化主管护师业务实力，提高护士长管理素养。二、培训内容1.基础护理操作培训：无菌操作、吸

3、痰、吸氧、翻身拍背、静脉输液、静脉输血、等22项基础护理操作。2.专科业务实力培育：各专科基本理论、基本学问、基本技能、护理常规、健康教化等。3.新进护士业务培训：护理核心制度、医德医风教化、护理服务礼仪、医疗法律法规、各专科护理学问等。4.护理综合素养培训：院感学问、人际沟通技巧、护理教学技能等。5.重点护理人才培育：国内外先进的护理管理理念、专科护理方法、危重病人抢救与护理等。三、培训规划1、依据培训对象确定培训内容：详细将根据护士的分级有针对性的进行（详见“2022年各层级护理人员培训安排”及“三基三严培训支配表”）2、制定分层次培训方案，根据不同方案有针对性的支配授课（详见“2022年

4、护理人员分层次培训方案”）四、实施方案及考核方法1.基础护理操作培训：护理部组织，先由院级带教老师以多媒体形式讲授、示范并指导科室带教老师和业务骨干学习；之后，由科室带教老师带领本科室护士进行学习和练习，按每月培训两项逐步完成，每两季度对科室带教老师进行操作考核一次，再由大科护士长、病区护士长、科室带教老师组织实施所管病区护士的操作考核，并将考试记录及成果上报护理部备案。2.专科业务实力培训：护理部组织各科室每季度理论学问考核一次，45岁以上的护士每半年考核一次，全院护理人员三基培训考核参加率90%及格分为：理论60分、操作60分，不及格者予以补考一次，仍不及格和缺考人员将遵从医院的相关规章制

5、度进行惩处。3.新进护士业务培训：实行院科二级培训，由护理部协同人力资源部共同组织岗前培训，各专科负责专科培训。新毕业护士采纳轮科方式进行培训，各轮转科室制定培训安排，依照安排对轮科护士进行专科培训。4.护理综合素养培训：护理部制定安排，主要以每月组织一次全院业务学习的形式开展，并实行市级学术讲座，开办专题培训班。5.重点护理人才培育：主动选派护理骨干去省内、国内大医院进修学习，实行护士长阅历沟通会，支配护士长及专科护士参与护理管理及专科学问学习班。各层级护理人员培训安排层级划分培训目标培训方法考核N0-N1级护士1.重点培训“三基”（即基础理论、基本学问、基本技能）与临床实践相结合。2.工作

6、中要求了解各种工作职责与程序。3.娴熟驾驭基础护理操作技术，了解专科护理理论与技能。1.新护士进院前，必需接受人力资源部组织的“岗前教化”和服务规范训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。2.各科室护士长应结合每个护士制定出详细培训安排。3.护士毕业后第一年为轮转期，须加强临床护理实践，以临床护理工作为主，需在上级护士的指导下完成护理工作。4.参与护理部和科室组织的业务学习。1.科室季度进行理论和技术操作考核。2.护理部每月抽查三基培训内容驾驭状况。3.护理部不定期抽查技术操作。N2级护士1.新进护士能很快熟识本院本科室环境。2.具有娴熟的基础护理技能。3.熟识各专科护理理

7、论、护理要点及护理技术。4.驾驭各专科治疗仪器的操作方法（如心电监护仪、呼吸机、输液泵等）。5.驾驭各专科疾病的病情视察要点。6.驾驭各专科疾病的主要治疗药品的给药方法、常用剂量及毒性反应。1.新护士进院前必需接受护理部的岗前培训和服务规范训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。2.激励通过自学考试等方法达到护理本科水平。3.护士长有安排地组织专科操作讲座与示范，并支配低年资护士专科技术操作机会。4.参与护理部和科室组织的业务学习。1.5年以下的护士科室季度进行理论考核。2.每季度进行技术操作考核。3.护理部每月抽查三基培训内容驾驭状况。4.护理部不定期抽查技术操作。层级划

8、分培训目标培训方法考核N3级护士1.具有较坚实的基础医学理论和专科理论学问及娴熟的护理技能。2.熟识危重病人的视察方法，并驾驭急救技能。3.驾驭专业的新学问、新技术、能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行身心整体护理。4.具有肯定的护理管理、预防保健及教学的实力。1.多支配危重病人抢救的协作工作，做好抢救记录，并不断总结抢救阅历。2.担当临床学生及新进护士的带教工作。3.激励通过自学考试、等方法达到护理本科水平。4.组织专题护理查房。1.每季度参与科室的技术操作考核及科室的理论考试。2.护理部每月抽查三基培训内容驾驭状况。3.护理部不定期抽查技术操作。N4级护士1.具有坚实的基础医学理论学

9、问并精通专科护理理论及技术。2.能解决本科护理专业上的疑难问题，指导重危、疑难病人护理安排的制订与实施。3.不断更新学问，能在管理、教学、科研中发挥骨干和指导作用。4.具有课堂教学及临床带教实力，能组织本科的护理查房和护理睬诊。5.能写出有肯定水平的论文。6.逐步达到副主任护师的任职条件。1.担当临床学生及新进护士的带教工作。2.组织专题护理查房，支配讲授各科常见病学问。1.每半年参与科室的技术操作考核，每半年参与一次理论考核。2.护理部每月抽查三基培训内容驾驭状况。3.护理部不定期抽查技术操作。篇2：20XX年护理部季月工作安排2022年护理部季月工作安排 本文关键词：护理部，工作安排202

10、2年护理部季月工作安排 本文简介：2022年护理部季.月工作安排第一季度工作重点：拟定年工作安排，季月支配，护理部根据护理质量标准进行质量检查，反馈问题，仔细整改，加强病人身份的核查和规范护士行为规范。一月份工作安排1.制定护理工作年安排，季重点，月支配。2.制定三基及专科学问培训安排。3.组织护理质量管理委员会会议，明确职责与分工2022年护理部季月工作安排 本文内容：2022年护理部季.月工作安排第一季度工作重点：拟定年工作安排，季月支配，护理部根据护理质量标准进行质量检查，反馈问题，仔细整改，加强病人身份的核查和规范护士行为规范。一月份工作安排1.制定护理工作年安排，季重点，月支配。2.

11、制定三基及专科学问培训安排。3.组织护理质量管理委员会会议，明确职责与分工。4.对全院年终总结大会上指出的护理质量存在的问题进行分析，找缘由，仔细整改。二月份工作安排1.深化科室检查，督导护理文书书写状况2.制定年度专科护理基础学问及技术操作学问培训安排3.深化科室进行护理质量及院感检查与督导4.召开护士长例会三月份工作安排1.组织相关质控人员进行护理质量及院感检查和行政查房2.组织护士长会议，传达会议精神及反馈问题，整改3.支配院感学问的培训发放相关资料科室组织学习并进行考试其次季度：工作重点：组织5.12护士节活动，进行相关学问培训及护理质量考核。四月份工作安排1.护士节活动支配2.组织护

12、士学习护患关系中的语言艺术作用，护士礼仪培训3.组织进行护理质量检查及行政查房4.组织召开护士长例会五月份工作安排1.组织庆祝5.12护士节活动2.检查院感各项记录登记及检测结果记录登记状况3深化科室进行护理质量检查4.检查各科室各种登记完成状况六月份工作安排1.组织学习压疮的预防及护理2.深化科室组织进行护理质量检查及查房3.组织召开护士长例会4.半年工作总结第三季度：工作重点：重点加强护理文书书写，院感管理及平安隐患排查七月份工作安排1.组织低龄护士操作考试2.组织检查各科室院感管理状况3.组织培训学习怎样预防医院院感4.组织召开护士长例会八月份工作安排1.组织护理人员进行技术操作训练心肺

13、复苏2.重点查各科室护理文书书写规范3.组织各科护士进步行护理质量检查基础护理，仪表，服务4.组织学习人文关怀在护理工作中的重要性九月份工作安排1.组织护理质量检查及护理行政查房2.组织全院护士学习护理文书的书写规范3.组织护理人员三基理论考试第四季度：工作重点：年终检查及总结，拟定明年工作安排十月份工作安排1.组织护理质量查房及行政查房2.院感学问培训并进行培训学问考试3.组织护士长召开例会，反馈问题十一月份工作安排1.总结各科室存在的问题2.组织护理质量检查及行政查房3.组织护士长会议，反馈科室存在的问题，分析缘由，仔细整改4组织全院护士业务学习十二月份工作安排1.支配年终护理工作检查，进

14、行护理工作年终总结2.进行春节前的打算工作及排班支配3.制定2022年工作安排及目标管理安排护理部2022年1月19日篇3：医院护理部年终总结doc同济医院护理部年终总结doc同济 本文关键词：护理部，同济，年终总结，医院，doc医院护理部年终总结doc同济 本文简介：医院护理部年终总结护理部在医院领导和各职能科室领导的带领和支持下，既将走过2022年，在2022年的工作中，护理部的工作也已经顺当的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现，但是我们也没有出现严峻不良影响的事故，这些使我们在不断的发展中，得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是为社会为医医院护理部年终总结doc同济

15、本文内容：医院护理部年终总结护理部在医院领导和各职能科室领导的带领和支持下，既将走过2022年，在2022年的工作中，护理部的工作也已经顺当的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现，但是我们也没有出现严峻不良影响的事故，这些使我们在不断的发展中，得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是为社会为医院做出了贡献。为了今后更加科学管理的工作，现将2022年护理部工作总结如下：一、完善护理管理体系，建立科学有效的护理质量管理和评价制度1、刚到医院时，护理部一切都是空白，看着空空的卷柜和到科室的巡察，当时医院的护理工作已处于失控状态，没有一个完整的管理体系，各科室各自为政，护理人员也象一盘

16、散沙。了解状况后，首先成立了护理部主任向院长负责、科护士长向护理部主任负责的二级重直护理管理体系。理顺了护理管理关系，制定了2022年护理工作安排，使护士长明确了工作任务，同时制定了护理工作各项工作制度及各级各类护理人员工作职责，护理人员在岗教化安排和培训工作安排。制定了护理工作质量考核制定及考核标准。成立了院、科两级护理质量限制组织。针对护士长年青，工作阅历少等特点，先后三次对护士进步行管理培训。将护士长领上了管理的轨道。进一步完善和规范护士长管理工作，要求护士长能按护理部的工作支配，做到月有安排，周有支配，日有重点，月底有小结，以强调护士长在基础管理、质量限制中充分发挥质控领导小组成员的作

17、用，也体现护士长科室护理管理的全过程。2、重视执行两个规范。实行辽宁省护理工作管理规范和临床护理技术规范，护理部制订落实各项核心制度，加强对核心制度执行状况的督查，特殊是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度，规范护理行政查房、工作制度及会议制度。3、本院护士构成现状是年青、工作年限短、阅历少、专业水平低，急是没有用的，护理工作者是在实践中成长起来的，当务之急是把人员的思想统一起来，提高对护理工作的相识和工作的热忱，因此，实行了全院护士素养教化二次，在护士节之际，举办了爱岗敬业演讲竞赛，充分调动广阔护士的热忱和主动性，把全院护理人员紧紧团结起来，形成一个有战斗力的团队，为护理工作的顺当进行保驾护

18、航。二、病人平安管理及临床护理质量持续改进1、变更护理质控模式，落实护理二级质控，实行护理部督导，护士长互检，对督导过程中常常发生的突出问题进行分析，刚好强调落实各项整改工作。2、严格执行核心制度，护理技术指引及各类应急预案，统一购买标准床边护理平安警示标识，落实平安宣教，确保病人平安。对急诊、助产等高风险专科常常督查护理平安问题。制订并执行手术平安核对单及输血平安护理单，规范了手术核对及输血视察、护理及记录。3、仔细落实交接班制度，改革交接班模式，设立交班日志，规范交接班流程。规范护理行政查房制度，每天巡察病区，重点督查有关护理管理工作质量，岗位责任制、规章制度落实执行状况、服务看法及护理带

19、教状况。把检查发觉的问题刚好提出针对性的改进措施，并将存在问题作为下季度检查的重点，追踪整改效果并予记录，达到质量持续改进。4、建立与实施护理差错报告和管理制度，对上报护理缺陷，刚好做好调查、分析工作，吸取阅历教训，提出防范与改进措。并肃穆查处。5、消毒供应是医院的重点部门，按规范要求为了更好的规范消毒供应室的建设和管理，保证了无菌物品质量和医院感染预防与限制水平，常常深化到供应室，督导检查。三、做好人力资源管理，加强护理人员接着教化、护生带教工作1、我们是民营医院，在保证工作的同时还要考虑开源节流，因此，在人员编制上基本是按着病人的须要设置，虽然这样给调配工作增加了难度，但从医院经营的起步阶

20、段考虑还是应当做的。并且每次聘请按安排进行。2、依据本院护士年青、工作时间短、没有工作阅历、专业水平低等特点，注意护理人员专业培训及人员综合素养培育，有良好素养的护士才能做出高质量的护理工作，组织护士按年初培训安排进行培训，为强化“三基三严”训练，全面提高护理人员业务学问、技术水平和工作实力，结合临床护理技术规范要求，仔细实行护士岗位技能训练，实行的形式是全院人员学习每月一次，考试一次，科里每周进行一次培训，随时考核相结合。到目前为止，全院护士基本技能考核有静脉输液、抽药、无菌技术操作、导尿、留置针穿刺、口腔护理、吸氧等技术操作。基本技能达标率达90%以上。对两次考核不达标的人员实行了经济惩罚

21、。3、今年接收营口卫校护士实习16人，针对大批实习生，制定出实习人员规章制度，带教安排，科学支配轮转，严格管理，常常到科室检查，防止发生平安事故，督促各科室按实习安排完成带教任务。4、制定护理查房制度，护理部带领全体护士长对全院各科室进行了查房示范，并按安排每月对各科室进行行政、业务查房一次。各科室依据本科特点，实行教学查房、临床查房和重点查房。要求各科室形成制度落实。四、深化“以病人为中心”的服务理念，提高病人满足度1、2022年全国开展了优质护理示范病房工程，我院虽然也参与了竞赛，但工作一点也没有开展，面对生疏的工作，自己从学习文件起先，一点点摸索着开展工作。首先制定了优质护理示范病房活动

22、方案，按上级要求建全了各项规章制度，成立组织机构，对全院护理人员进行优质护理示范工程活动培训。使护理人员提高相识，达成共识后，在起先的2个科室马上起先。帮助科室制定了责任护士工作职责，工作流程。实行弹性排班，公示了各项基础护理内容及分级护理项目。将基础护理服务规范常用临床护理技术服务规范分级护理指导原则打印下发，执导优质护理病房工作。各科室制定了基础护理日，每名护士负责8名住院患者，实行24小时制的责任护理模式，对患者实行住院全程护理。通过开展，护士、护士长都相识到了优质护理服务对护理工作带来的巨大推动，各科室纷纷要求开展，今年7月，依据卫生局的要求，我们又开展了肿瘤科为优质护理示范病房。病人

23、的满足率明显上升。2、护士是专业技术性服务阶层，在服务礼仪中更需体现学问的内涵，尤其是仪表、言谈、举止，对提高服务质量及医院护士整体形象有很大的影响，护理部联合工会、共青团本着以病人为中心的思想，内强素养，外树形象的思想，举办了医护礼仪培训，借此提升护理服务文化内涵。五、各项护理工作达标状况1、护理人员三级水平达到75%2、护理技术操作合格率达80%不达标3、基础护理合格率达80%4、特护、一级护理合格率达80%不达标5、五种表格书写合格率达到90%6、责任制护理开展病房数3个，大于10%，达到50%7、急救物品完好率100%8、常规器械消毒灭菌合格率100%9、年褥疮发生次数（院内0）10、

24、年护理严峻差错发生次数小于0.511、年护理事故发生率012、护理工作安排完成率100%六、努力作好医院感染管理工作。我院没设感染科，领导把医院感染工作交给护理部，依据工作要求，对院内感染、医疗废物管理制定了各项工作制度，实施方案，并组织落实。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培育一次。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测记录，开展院内细菌培育及药敏

25、试验。下发院内感染发病率调查表，降低了医原性感染。七、存在不足1、年轻护士多，对基础护理和生活护理等服务意识的理念相识不足，工作中出现年轻护士工作质量差，还有待不断变更。2、护士工作年限半年至一年的占大多数，护士的素养和专科实力有待提高。今年发生护理缺陷一例，（儿科护士为患儿输液扎错针）护理部做出了肃穆处理。专科护理水平差。3、由于临床护理人数还相对不足，优质护理服务工作深度还不够，存在空白点。随着医疗卫生事业不断发展，人民卫生健康需求日益增长，护理部将于新的一年里带领全院护理人员，仔细贯彻实施护理事业发展规划、护士条例的各项规定，以辽宁省护理管理规范为准则、以临床技术规范为指导，不断规范护理管理，加强护士队伍建设，强化“三基三严”训练，树立以“病人为中心”的服务理念，以改善服务看法，提高护理质量，保证护理平安为目的，为医院护理服务水平和护理质量登上新台阶而不懈努力。同济医院护理部2022年12月1日2022年工作总结同济医院护理部本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页