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1、2022有关安全生产标准化自评问题清单及整改要求(1) 关于安全生产标准化自评小组检查 的问题汇总 通过为期2天的安全生产标准化白评工作,安全生产标准化白评 小组分为两组对司属各职能部门和营运部、修理厂的日常工作执行情 况进行了抽查,本次白评分为两个组,采取查阅资料和现场抽样检查 的方式进行,白评结果具有代表性,可以作为白评结论的依据,现将 白评问题汇总如下: 一、白评过程中的共性问题: 1、检查记录填写不规范:日常检查记录的检查中 4个营运部均 出现了表格填写不规范的现象,如未填写检查人员或地点、未填写线 路等现象。 2、消防设施汇总表缺失:年初公司要求营运部对司属车辆的消 防设施进行了一次
2、系统排查,更换了一大批超过三年的灭火器, 应结 合此次排查将结果汇总,4个营运部均未按相关要求进行汇总。 3、不能按量完成2022年经营目标责任书中所规定的路检 路查目标:通过对路检路查记录的检查,发现各营运部未能按量 完成目标。经过对第二小组两名白评员对该问题的分析, 营运部按照 要求完成了每周1次的路检路查工作,仅限于检查当日实际营运车辆, 未参加营运车辆及没有进行补检,故不能按量完成目标。 4、驾驶员档案未及时填写和更新:各营运部所负责的驾驶员 档案未能及时将相关信息及时进行更新。 5、本次白评过程中发现,司属范围内部分场区没有没有设立限 速标志,无场区提示牌:神龙大剧院、火车站。 6、
3、除营运四部,其他职能部门及营运部门均未签署 2022年安 全生产责任状。 7、各部门对所属职能范围内的相关国家标准、法律法规没有及 时更新。 8、 各职能部门未挂置相关岗位的安全操作规程(如用电安全)。 二、各部门存在的问题或亮点: 1、营运一部: 部门办公室内楼梯间灭火器未及时进行检查,最后的检查 日期为:2022年3月; 查2022年4月25日路检路查,其中王宏国、凌文钢、 涂洪亮三人为考核,但4月工资考核中仅有王宏国和凌文钢,涂洪亮 考核结果未进行说明。 部门亮点:部门能够针对重点时期进行的宣传将资料进行 整理汇总,形成图文并茂的说明,如:2022年1月25日一一29日 的恶劣天气值班及
4、宣传。 2、营运二部: 未及时与违法驾驶员进行谈话,纠正其操作中的不规范问 题:查2022年1月一一4月营运二部违法驾驶员有9名,谈话记录 本中未能查到相关的谈话记录。 无遇突发事件和恶劣天气启动应急预案的相关资料:2022 年1月25日一一29日因恶劣天气启动应急预案,未能及时收集汇 总相关资料。 查2022年1月19日路检路查记录,其中38851车 因甩站违章需通报,但未提供相关通报记录,也未见其考核记录。根 据相关记录无法反映出工作过程中纠章后开展工作的痕迹。 部门亮点:遇突发情况,部门会在班组微信交流内进行安 全提示,提供了 7月23日因遇暴雨所宣传的微信记录。 3、营运三部: 查路检
5、路查表记录,检查地点所填写均为多个地点, 未按相关要求一地点一检查开展工作;其中 2022年4月4日记录 中所检查的12路39815车属于撤车,但检查中有相关检查记录。 未能及时提供部门早值班相关记录。 部门亮点:部门对重点人员和车辆采取了重点关注,安排 人员进行实时监控。 4、营运四部: 查2022年6月14日路检路查记录,其中08591 无 充电盖,追查班组长早值班记录未检查出该车存在问题,存在疑 虑。 部门办公室内灭火器单独摆放,未见相关检查记录。 部门亮点:部门针对部门管理中的终点人员,采取了签订 安全承诺的方法进行管理。 5、修理厂: 员工唐仕其焊工证已过期(有效期至2022年6月2
6、6日)。 超声波清洗车间的操作规程未挂置墙上,而是正面朝下随 意放置于工具车上。 部门亮点:部门对员工的职业健康管理进行了重点关注, 相关的报告记录十分详尽。 6、安全服务部: 未建立完整的安全生产费用实际提取的财务账;无跟踪、 监督安全生产专项经费使用情况的表,公司安全费用使用台账不完整。 公司主要负责人和管理人员共有43本安全培训合格证书, 其中26本证书已过期 (3)对本单位的危险源辨识有表格记录,但无整理汇总。 7、经营管理部: 公司整体的职业健康宣传培训内容不完整。 三、纠正、预防、整改措施 安全领导小组针对安全标准化白评小组提出的问题提出以下整 改措施: 1、安全服务部牵头组织公司
7、所有部门签署 2022年安全生产责 任状。 2、各营运部要按安全生产标准化的要求规范日常检查记录表。 3、各营运部完善消防设施汇总表。 4、各营运部及时更新驾驶员档案。 5、经营管理部对神龙大剧院、火车站、职教城等场区设置限速 标志。 6、经营管理部完善职工职业健康风险宣传和培训的流程、 内容。 7、各职能部门及时更新相关国家标准、法律法规,并将更新的 文件清单打印备存。 8、修理厂加强对员工持证上岗的管理,确保相关人员的工作证 有效。 9、安全服务部进一步梳理公司安全投入的管理及流程,完善相 关计划、表格的编制和安全专项经费台账。 10、安全服务部与总公司运安部沟通协调,对本公司管理人员 的安全培训合格证书进行再教育更新。 以上整改措施要求在8月15日前必须整改到位,第4条驾驶 员档案要求在8月底必须完成,白评组在9月初会组织复查。 白评员:刘群、凌革 邱杨、崔达 2022年7月27日 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页
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