中国银行竞聘演讲稿.docx

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1、中国银行竞聘演讲稿 中国银行大堂经理竞聘演讲稿 文章导读：调整客户与员工的误会是作为一名大堂经理必需面对的问题，如何正确处理好员工与客户的误会是大堂经理的主要职责之 一。在处理这个问题上，可以说我是占有优势的，因为擅长协调各种关系的我，能够使各种关系得到很好的解决。 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！首先感谢行领导为全体员工供应了一个公允、公正、公开的竞争环境，使大家能有机会走上这个演讲台，各显其能。国际竞争理论创始人迈克尔波特有句名言：“不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得别出心裁，更独特。” 这次竞争对我来说，胜利当然重要，但更主要的是能熬炼自己，提高自己，使自己在竞争中走向

2、成熟。我会抓住这次竞争的机会，使自己在事业上更上一层楼。 首先向各位评委和领导介绍一个我的基本状况，使大家对我有一个比较全面的了解。 自参与工作那天起，我就牢记领导训诲，牢记自己的使命把不断学习，提高专业技能放在首位。我于20xx年顺当通过了国家理财规划师课程的考试，预料5月份就能拿到国家理财师的证书；我还取得了中国银行协会的公共基础证书及个人理财专业证书。同时，多年的工作经验使我对私会计、公会计、联行等业务都比较熟识；对英林的 客户群体较为熟识，并培育了我较强的工作实力和营销实力，我于20xx年xx月销售贷记卡xx张，在xx年第一季度营销贷记卡xx卡，据了解是xx营销贷记卡单项的第一名。 不

3、去播种，不去耕耘，再肥的沃土也长不出庄稼；不去奋斗，不去创建，再美的青春也结不出硕果。假如这次能够得到大家的信任和支持，使我能够走了大堂经理这个职位，我会在新的岗位上努力耕耘，主动创建。以下是我在新岗位上的工作思路，请评委和领导们评议。 首先，尽职尽责，全力做好服务和营销工作 营销和服务是我们工作的重点和难点，也是我行赖以生存的基础，营销和服务工作搞不好，干脆影响到我行经济效益的提高。为此，我将帮助xx，在工作中从以下几个方面着手： 第一，广泛收集各方信息。我将定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的看法，提出改进的建议，以书面形式做出具体详细的报告。以

4、便于领导刚好探讨，并实行有针对性的措施加以解决。 其次，大胆创新，探究新的竞争形式下的新的工作模式。在工作中，我会主动探究新的营销模式，把“脚踏实地、不抱有一丝幻想、不放弃一点机会、不停止一日努力”的思想作为全体员工的营销理念。 第三，建立完善的竞争机制。我将在员工中实行定期评比、定期考核制度，并以评比和考核为依据实行奖惩制度，激励先进、推动后进，完善服务。 第四，挖掘新的客户资源，找寻新的增长点。在今后的工作中，我会利用自己主动营销的优势，主动找寻新的客户群体，要以最优质的服务赢得客户的满足，努力稳定老客户、老业务，以主动拓展新客户，新业务，为银行多创效益。 其次，创新工作方法，做好柜面顾客

5、分流。 当前，柜面顾客排队过长已成为我行的突出问题，这不仅耽搁可顾客的时间，也影响到我行的声誉和服务质量的提高。为此，我将针对这一问题，做好以下工作： 第一，帮助xx压缩当前后台人员，增加对外服务窗口。 其次，充分利用柜面资源，开放式公司柜面办理非现金私人业务。为便利私人客户，削减排队等候时间，利用客户叫号系统，引导非现金业务客户到公司柜面办理业务，以充分利用柜面资源。 第三，在营业室增设零售产品销售专区，削减困难业务对柜面资源的占用。这一方面可以削减柜面压力，另一方面可以为顾客供应更好、更快捷的金融理财服务。 第四，注意源头分流，加大电子银行宣扬推广力度。我将加大电子银行的宣扬推广力度，特殊

6、是在公司客户、私人客户开户时，推介办理网上银行、电话银行等业务，从源头上分流客户，削减柜面压力，提高服务效率。 第五，帮助xx进行业务流程梳理和柜面分工整合。对一些办理时间长的特别业务开设专柜，提高其他柜面办理业务速度，削减正常客户排队等候时间。 第六，加强硬件环境建设，改善客户等候环境。 再次，协调好员工与客户的误会。 调整客户与员工的误会是作为一名大堂经理必需面对的问题，如何正确处理好员工与客户的误会是大堂经理的主要职责之一。在处理这个问题上，可以说我是占有优势的，因为擅长协调各种关系的我，能够使各种关系得到很好的解决。 在处理误会问题时，我将本着实事求是的原则，找准问题的关键，看问题发生

7、在哪该怎样办就怎样办。当然，还要加强员工培训，把“客户至上”的服务理念深化到每一个员工心中，提高员工服务意识和服务水平。并对员工进行全方位教化工作，教化他们要学会换位思索，在各类争吵问题发生时，多站在顾客的角度思索问题，并尽量解决。 只有创建，才是真正的享受，只有拚搏，才是充溢的生活。假如这次能够得到大家的信任和支持，我会在新的岗位上努力拼搏、主动 创建，将汗水汇合在奋斗的江河里，将事业之舟驶到了志向的彼岸。在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：假如我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为我行的发展奉献自己的微薄力气。 我的演讲结束，感谢大家！ 竞聘材料网专业代写各类竞聘演讲稿，竞聘稿

8、,演讲稿如需原创 文章,请到竞聘材料网或演讲代写网量身定制. 最新银行副职竞聘演讲稿 敬重的各位领导、评委、同志们： 大家好! 美国闻名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日，我正是为接着推动我无比酷爱的金融事业而来。能够亲身参加我们银行支行副行长一职的公开竞聘，我感到特别幸运和激烈。借此机会，感谢银行分行为我供应这样一个展示自我的机会，感谢多年来各位领导和同事对我工作的关切、支持和帮助。 我叫，今年岁，中共党员，本科在读，从事银行工作已有个年头了。原任银行分行市区行客户经理，现竞选银行支副行长一职。下面我介绍一下自己的基本状况： 我年从部队退伍后，进入县支行分

9、理处，先后从事过会计、信贷、行政文秘等工作，我虽然只有中学学历，但始终坚持自学，从年起先读高校专业的本科函授，年即加入光荣的中国共产党。自加入银行以来，我勤勤恳恳，兢兢业业，多次被评为先进个人。是银行给了我成长和胜利的舞台，我也情愿为银行的发展奋斗终生! 我竞聘的岗位是副行长，副行长是行长的密切助手和合作伙伴。其主要职责是：帮助行长履行管理职能，协助决策，参加决策。帮助行特长理好日常事务，当好行长的参谋与助手。俗话说：“打铁还需自身硬”，竞聘副行长的职务，就要副行长的阅历、素养和才能。我竞聘这个职位具有诸多优势： 一是我具有诚恳正直的人品和良好的思想品德修养。在工作中我始终把“爱岗敬业、开拓进

10、取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入，多年来，领导和同事们的支持、帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人的做人风格。 二是具备较强的工作实力和管理实力。参与工作十多年来，我先后从事过出纳、储蓄、会计、客户经理等工作，每一个岗位，每一种经验都使我受益匪浅，我的工作实力得到了不断的提高。特殊是担当客户经理以来，我积累了较丰富的管理阅历，具有较强的组织实力、管理实力、沟通协调实力。借此机会，向全部关切、支持我成长的领导和同事，表示诚心感谢! 三是勤奋好学，业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工

11、作中，我从事过多岗位的工作熬炼，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向专业人士学习，向同行学习，向实践学习，不给自己留疑问。我是军人出身，刚参与工作时，我从基础的点钞、准备盘学起，三个 月内从一个门外汉变成了多面手，娴熟驾驭了会计、信贷等岗位的各项规章制度和业务流程。除了函授课程，闲暇之余，我还主动自学，不断为自己“充电”，使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法; 回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都凝合着领导的关切，更有各位同仁和下属的静默奉献。我想，副行长不只是一个有吸引力的职位

12、，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我会接着在新的岗位上为银行做出更大贡献。详细我将在以下几个方面做好我的工作： 一是鼎力帮助行长，做好助手和参谋。要认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋;听从领导，当好助手。要行权不越权，听从不盲从，到位不越位，补台不拆台，做到上为领导分分忧，下为群众服务。作为副行长，我肯定会团结同志，倾听大家的呼声，多作调查探讨，刚好精确地驾驭全行各方面工作动态，刚好向行领导反馈各方面的信息，增加工作的预见性。同时，具有全局观念，能够站在支行整体工作的角度看问题、想问题，从大处着眼、小处着手，做好分内的每项工作。 二是大力拓宽业务，促进有效发展。发展才是硬道理

13、。仔细实行国家调控措施和支持“三农”的政策，把工作重点放在业务拓宽，加强对银行金融政策的宣扬力度，维护好现有的优质客户，充分利用现有的资源，加大对外宣扬力度，大力推行 客户营销战略，充分挖掘潜在的客户资源。针对不同企业客户供应差别服务，站在客户的角度为其供应便利。现有市场寸土不让，潜在市场寸土必争。总之，要充分挖掘我行的潜力和优势，争取在汲取存款，发放贷款和银行中间业务方面能够遍地开花，齐头猛进。 三是加强员工队伍建设，提高职工的凝合力和向心力。我认为：作为支行副行长，除了要发展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的发展空间。首先应多赐予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作

14、中多赐予员工赞扬和激励，在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在组织技能、金融产品和营销技能上赐予帮助和提高，在部门形成良好的学习氛围。同时加强部室之间的沟通与协作，增加职工的凝合力、向心力和团队协作精神，增加职工集体荣誉感和骄傲感，把全行职工紧密的团结在一起，在支行领导班子的带领下朝一个共同方向奋斗。 胜利是得到所爱的，华蜜是爱所得到的!各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有实力在副行长的岗位上做出更大的成果。竞争上岗，有上有下，无论上

15、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最终我想说：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程， 共同进步。” 感谢大家!篇3：银行竞聘演讲 中行*支行后备人才演讲稿 各位领导，同事： 大家好！感谢行领导为我们供应了一个公允、公正、公开的竞争环境，使大家有机会走上这个演讲台，展示自我。并通过这次竞聘相互学习，共同进步。 首先向各位评委和领导介绍一个我的基本状况，使大家对我有一个比较全面的了解。 我叫*，本科学历。2005年毕业于*高校信息管理专业。2008年6月1日入行，现任我行*支行对公柜员。 入行以来，我先后从事对私业务（包括个人理财）和对公业务。广泛的业务接

16、触，使我很快驾驭了各项业务的操作，伴随着我行系统升级，对相应业务的流程也有了很好地了解。在相识上实现了从刚入行的“怎么做”到现在“为什么”这样做的质转变。同时我也努力提升自身专业水平。于2022年考取了中国银行协会的公共基础和风险管理专业证书，以及证券投资基金从业证书。2022年取得afp认证。 2022年我行新理财系统上线后，在行领导的指导和同事的帮助下，基于对系统的娴熟驾驭和自身营销优势，我所在网点的理财业务取得迅猛发展，我也因此荣获“2022年度个人金融服务优秀个人”的称号。 正所谓宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。假如没有奥运年的优质服务要求，it蓝图升级的考验，网点流程再造的淬炼。以及

17、主动面对，永不退缩的信念，就不会有我快速的成长与成熟。 接下来讲一下我对工作的相识和思路。 简洁说来，就是一个中心，两个基本点，一个核心竞争力。以业务发展作为工作中心，以优质服务和内控管理基本点。以员工作为网点核心竞争力。扎扎实实，脚踏实地，同大家一起实现我行创建新型网点的目标。 一、发展业务为工作中心。 首先，业务发展必需强调其基础性，务必扎实，强调零售业务和公司业务并重，针对个人储蓄、理财客户以及公司客户进一步深化“抓大不放小”以及“走出去与阵地战相结合”的营销策略。在现有基础上，做好存量客户维护工作，持续做大小客户规模。努力扩展中高端客户，主动跟进大客户。 其次，客户分类服务分层。向雷锋

18、同志学习的精神肯定是好的。但把有限的精力投入到无限的对人民服务中去难度的确很大。解决这一冲突的方法就是客户分级。根据不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度，建立具体的客户信息，进行细致分类，供应差异化服务，达到双方共赢的目的。维护、开拓和巩固客户群。我行现有的科技手段已可以对此供应肯定支持。 再次，进一步建立健全网点客户经理制度。与客户分类、服务分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销特长的员工因才施用。让网点操作柜员在业务操作和优质服务上细心、安心、专心；让营销人员对客户供应一对一专业化，一站式服务。 二、优质服务为一个基本点。服务是银行的第一竞争力。要使每一位员工相识这一点，

19、促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增加我行在同业之间的竞争力。现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务上，要在服务质量上下功夫，要提升服务层次，丰富服务内涵，对客户我们必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性，主动与客户建立一种良好的感 情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我行服务的优越性。 *支行是网点流程导入的第一批试点行，现已经积累的不少的珍贵阅历。在今后的工作中我们可以采纳“拿来主义”,结合网点自身实际，实现又快又好发展。 内控管理为另一个基本点。 内控缺失造成的损失大家是有目共睹的。要想发展的久远必需狠抓内控建设。加强内部管理，明确岗位职责

20、，严格规范各项规章制度。内控管理与业务发展同样重要，对于基层网点来说，加强内控，首先要进行内部操作流程的整合，建立高效率、相互制约的操作模式，从规章和人员支配上防风险，促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输，形成人人知风险、控风险的局面，让员工对风险点了如指掌，树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识。再次是常常对风险点进行检查，刚好订正不良苗头，了解员工的思想动态和行为动态，从源头上预防案件发生。 三、员工成长作为核心竞争力。 一切的制度，服务，最终都须要人来执行与体现。服务的竞争归根结底是人才的竞争。现在政府常常讲的执行力的问题，其实也是人的问题。一个胜利的团队肯定是个有执行力的团队。切实

21、加强执行力关系到我行安排的落实和规章制度落地。我始终认为员工是单位的主子，我们要依靠员工，帮助员工，让员工都能得到进步和提高，员工的进步和提高也是我们业务的进步和提升，团队（所在网点）的进步和提升。 当前金融市场日新月异，新产品层出不穷，没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于网点而言，领导者起着带头的作用，员工起确定的作用，提高全体员工的综合素养和业务实力将是一个网点持续发展的保证。创建学习型组织，提高员工综合素养和实力作为我们工作的重心之一。 大力开展岗位培训，实行多种形式提高临柜人员的业务实力，如加强“传、帮、带”的传统学习模式、充分利用每日晨会、每周例会进行学习探讨；抓好零

22、售柜台业务和中文录入的练习测试；提高柜员业务操作实力、理解实力和柜台营销实力，向综合型柜员发展。 在传统培训的基础上，还可以为每一位员工供应更多的、更适合其发展的培训机会，让每一位员工都能找到自己的定位，实现人生的追求和幻想，关切员工的成长和生活困难，支持他们不断为自己的目标奋斗，为员工创建良好的成长环境，创建合谐的工作氛围，让大家工作安心、舒心、放心，使每一位员工觉得在中行工作是一种傲慢、是一种骄傲。 西方有句谚语：有三岁之翁，有百岁之童。看我中行今日之气象，恰如欣欣然自春天走出的少年。系统升级改造、网点流程优化、产品推陈出新、金融服务创新，簇新血液注入，无一不展示出我行蓬勃的发展潜力。 演

23、讲最终，上盘“四喜丸子”做个大家小结。这四个丸子分别是：业务发展，服务提升，内控强化，团队建设。四者相辅相成，在动态平衡和相互制约中共同发展。此四者唯有同喜，才能让我们的事业走的更远更好。 我的演讲结束，感谢大家！ *支行篇4：中行支行个人金融部经理竞聘演讲稿 中行支行个人金融部经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!首先，感谢各位领导给我这次参与竞聘的机会，我今日竞聘的岗位是支行个人金融部经理。 下面我对自己的基本状况及工作思路作一介绍： 一、个人基本状况： 我于年月毕业于财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业，本科学历，获经济学学士学位;年月进入银行工作，先后在支行从事营业厅柜面

24、综合业务工作与信贷工作，现为市场营销科一名信贷员。在虚心谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时，不断学习，充溢自我，先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格证，将自己不断丰富的理论学问有效的与实践工作紧密结合起来，尽最大努力为支行贡献自己的力气。 二、工作思路及工作目标： 为良好发展我行个人金融业务，增加个人类贷款及票据类业务在授信业务总额中所占比重，为支行创建更多利润，我确定从以下几方面开展工作并制定详细经营目标： 第 一、受国际金融危机和全球经济下滑影响，作为银行业，我们不行避开的受到或深或浅的波及与撞击，这种不良影响会在xx年逐步漫延与显现出来。自 xx年下半年几次存贷款

25、基准利率下调后，每发放一笔贷款的利润空间在渐渐缩小，同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还实力。在这种状况下，需有效的协调好利润增长与风险防范的关系，既要稳保利润增长，又要谨防个贷风险。 其次、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质押贷款、个人消费贷款、个人信用贷款，就几个贷款品种 而言，要齐抓并管，一则是创建更多的利润点，各项个贷业务平衡发展;其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。 第三、在每笔贷款、票据业务受理中，严格根据金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行，把握、限制风险于各个微小环节;同时深刻理解总行事

26、业部制改革的经营理念，并将这种理念切实有效的贯彻于支行详细业务开办中，促进个人金融业务良好发展。 第四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分。今年，由于房地产市场萧条，按揭贷款发放笔数较之前有大辐度削减，为了促进这项工作的持续发展，须要与两个合作伙伴保持良好沟通，包括售楼人员，调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款，是风险小、但利润稳定可观的一项业务，要进一步对其做好宣扬、推广，主动开拓市场，扩大客户群体。此外，总行零售业务部现在有规定允许以公务员工资%的额度标准发放贷款，对我们而言这也是一个风险小很不错的市场，要主动拓展。 第五、今年要实现我行个人贷款业务的综合平

27、稳发展，预料年末累计发放个人类贷款笔，累放金额万元，不良贷款率限制在;办理票据贴现业务笔，贴现金额共计亿元，实现贴息收入万元。 以上为我的个人基本状况及工作思路、目标，假如这次竞聘胜利，我将尽自己绵薄之力，主动有效开展个贷业务，推动支行个人金融工作新发展;假如没有竞聘胜利，我也决不气馁，我将接着努力，不断充溢完善自我，在实践工作中进一步提升自己的实力与水平。 我的演讲结束了，感谢大家!篇5：银行竞聘演讲稿-精彩开头 银行竞聘演讲稿-精彩开头部分 以下文字由国内最权威竞聘辅导机构-竞聘演讲网316327876王老师为大家供应，仅供参考。 大家好！ 我是一名勤勤恳恳始终在一线工作的员工，近两年来，

28、深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应当回避。随着中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒适服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，农行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我确定来参与此次竞聘，展示自己。 敬重的各位领导、评委： 大家好！支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现“赛马”不“相马”的用人机制，确定实行全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。 依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。

29、目前营业网点的功能是：向个人、单位供应结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行2004年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 记得有人说过，

30、人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人实力的20%。受这句话的激励，同时也靠着年轻就没有失败的人生信条，今日，我满怀信念和激情地前来参与大堂经理的竞聘，自信有实力挑起这副重担！ 各位领导，各位评委，大堂经理制的推行对于我行来说，体现了从业务管理转向客户管理、从以产品为中心转向以客户为中心、从供应一般化服务转向特性化、差异化服务，是应对当前激烈竞争的手段之一，我积坚决支持，并主动参加。假如承蒙各位领导、评委厚爱，让我走上大堂经理的工作岗位，我将不辱使命，勤奋工作，开拓创新，与时俱进，用自己的行动来回报各位领导和同志们的厚望。详细来讲，我将做到： 各

31、位领导、各位评委：大家好！ 首先感谢组织供应这样一个同等竞争的机会，使我有幸参与这次竟聘以下是我的竞聘演讲稿！ 一、本人基本状况 我叫文化，现年35岁，党员，金融大专学历，会计师，现任#处#员我竟聘的职务是#处副处长 我1986年毕业于#金融专业，工作后通过参与自学考试取得了金融高校专科学 历 我的主要工作经验是1986年7月在省中行#处从事非贸易票据托收业务经办工作；1988年主动申请调入#支行，从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作；1989年10月任#支行外汇业务科副科长，主持工作；1993年初调入#支行任#科副科长，主持工作，先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合管理、安排统计等

32、工作，所负责的部门获得过省行级“先进单位”；2000年通过竟聘担当支行#部主任一职，负责支行#、综合管理等，2001年被省行评为“综合管理先进单位”；2002年1月调入省行#处，担当#工作 敬重的各位领导，评委，主任： 大家好！我是来自*支行的*，特别荣幸能够参与这次理财经理的竞聘，首先，请允许我向大家介绍一下我的基本状况。 我今年28岁，xx年毕业于*省经济管理学院会计专业，毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至*区移动公司担当客户经理。今年3月份回到交行春晖支行担当临柜柜员。这些工作经验增加了我的工作阅历同时也提高了各个方面的实力。 敬重的各位领导、同事们： 大家

33、好！站在这里除了感谢还是要感谢。感谢领导对我的信任已厚爱，感谢同事们多年来对我的支持与帮助。 我今日竞聘的岗位是银行会计一职。 我今日之所以来应聘这个岗位，因为我自忖我有以下条件和优势： 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 此刻，站在这个竞聘的讲台，我以平常、恳切的心态接受大家的检阅，向大家汇报自己的工作，阐述自己的志向。希望带给大家的是一个真诚、坚毅、稳重和成熟的我。 我叫xx，今年34岁，xx学院金融系毕业，中共党员,经济师。今日我要竞聘的是市分行办公室副主任岗位。 中国银行竞聘演讲稿 银行竞聘演讲稿银行竞聘演讲稿 中国银行副职竞聘演讲稿 中国银行大堂经理竞聘演讲稿 中国银行大堂经理竞聘演讲稿 中国银行大堂经理竞聘演讲稿 中国银行大堂经理竞聘演讲稿 中国银行演讲稿 中国银行机关政工副处长竞聘演讲稿 中国银行员工演讲稿 【银行竞聘演讲稿】 银行竞聘演讲稿范本 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页