学校教师奖励性绩效工资考核实施方案.docx

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1、学校教师奖励性绩效工资考核实施方案学校老师嘉奖性绩效工资考核实施方案 本文关键词：实施方案，绩效，考核，嘉奖，工资学校老师嘉奖性绩效工资考核实施方案 本文简介：簰洲湾镇学校老师嘉奖性绩效工资考核实施方案(小学）为适应教化教学改革发展的须要，充分发挥工资收入的激励机制，进一步挖掘学校内部潜力，充分调动和发挥老师主动性和创建性，激励广阔教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，主动主动地完成各项工作任务目标，现依据有关规定和精神，结合我校实际，特制定本考核实施方案。学校老师嘉奖性绩效工资考核实施方案 本文内容：簰洲湾镇学校老师嘉奖性绩效工资考核实施方案(小学）为适应教化教学改革发展的须要，充分发挥工资收

2、入的激励机制，进一步挖掘学校内部潜力，充分调动和发挥老师主动性和创建性，激励广阔教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，主动主动地完成各项工作任务目标，现依据有关规定和精神，结合我校实际，特制定本考核实施方案。一、指导思想深化实行科学发展观，充分调动广阔教职工教书育人的主动性、主动性和创建性，将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来，与健全学校内部考核结合起来，使绩效考核结果与安排激励机制紧密联系，激励广阔教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，主动主动地完成学校工作任务目标，建立充溢朝气与活力的用人制度，进一步促进我校管理科学化、队伍建设制度化、教化教学手段现代化，更好地集中广阔教职工的才智，努力办

3、好人民满足的教化。二、考核原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。向学校骨干老师及在一线作出突出成果的教学人员倾斜，与岗位、任务、业绩、责任紧密结合，主要考核德能勤绩，重点考核工作业绩。2、坚持“公正、公允、公开”的原则。3、实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为安排的主要依据，实行动态管理。原则上以月为单位进行考核，每年度以十个月计算，每学期集中考核一次（上半年26月；下半年9次年元月），兑现嘉奖性绩效工资。岗位工作量等有变动时，按月相应赐予调整。三、考核范围全镇学校目前全部在编在岗人员。4、在编在岗老师的嘉奖性绩效考核细则在编在岗老师的嘉奖性绩效考核，根据“高定位、低

4、均衡、有区分”的基本思路，实行月考核和期末考核相结合的方法，对全部在编在岗老师的“德、能、勤、绩”等方面分块进行考核，每学期期末予以一次性发放。详细考核细则如下：1、师德：（10%）（1）师德学习相关材料按要求完成，未完成的对其师德考核实行一票推翻。（2）每学期老师师德考核以学生评、家长评、老师自评、互评作为依据，由学校考核领导小组（由部分校行政领导和教代会部分成员组成）对老师师德进行考核，考核成果分为优秀（不超过老师总数的30%）、良好、合格、不合格；对综合评定为优秀者考核费不超过220元，合格以上者不超过200元。（3）在工作中出现严峻的“三乱”行为或其它重大违纪行为及师德综合评定为不合格

5、的此部分考核为0.2、考勤：（10%）中小学依据学校考勤制度，对全月全勤老师按每月50元进行发放，扣款部分详细按考勤制度进行考核。3、工作量：（40%）核算方法：（1）小学语、数、外和班会每节系数为1.1，跨年级语、数每节系数为1.2，其它科目系数均为1.0。（1）在编在岗后勤人员（含各室专职管理员）周工作量记为6.0。（2）校领导班子不足6个工作量的均按6个工作量予以核算。（3）各类津贴：校行政领导津贴不超过90元/月；小学行政领导津贴不超过80元/月；中学校务成员津贴不超过60元/月；（4）小学班主任25人以上的班级不超过50元/月、25人以下的班级不超过40元/月；（5)教研组长不超过3

6、0元/月；备课组长不超过20元/月。4、常规教学考核：（15%）中小学每月常规教学考核按优秀、良好、一般分别记60元、55元、50元予以发放。中小学老师无故拒绝接受月考核或考核不合格者为0元。5、教化教学业绩考核：（25%）小学部分：标准：新分老师=362*6*25%=540其他老师=560*6*25%=852说明：本项中1项由中心校统一考核，2-6项学校自主考核（1）考绩奖：在正常差距范围内，统考学科单班老师所带班级获牌洲湾镇年级第一名（440）660元，其次、三名（420）630元，第四名（400）600元，第五名（380）570元，第六名（360）540元；第七、八名（350）510元。

7、未参与县、镇级抽考或统考学科，且能根据学校要求完成相关任务的，例如学前班，本项计平均嘉奖。在全县范围能进入前三名的学科，分别嘉奖600元、400元、200元，进入前五名的上述考绩干脆计做镇级第一名。（注：县抽考科目若名列全县倒数1、2名的且单科平均分低于全县平均水平超过10分的老师,绩效工资干脆扣除600元.）（2）老师完成教学目标任务，学期末老师能刚好上交备课本、教学工作手册、业务及师德学习笔记、教学活动月各项材料、学期教学工作总结等考核材料，主动参与教研月活动、课题探讨，有沟通材料、论文等按规定时间归还图书室借书的按（150）252元进行考核，每缺一小项扣（10）20元。（3）在正规杂志【

8、邮局公开发行】公开发表学术论文，凭杂志原件及知网可以查询为依据予以嘉奖，原则上奖金不超过100元，作者多人者平分嘉奖.（4）校外比武课：省级一等奖800元，二等奖600元，三等奖400元，优胜奖200元；对应的市级奖为500元，300元，200元，100元；对应的县级奖为300元，200元，100元，50元。（5）辅导学生竞赛获奖嘉奖方法，国家级一等奖100元，二等奖80元，三等奖70元，其它奖项60元；省级一等奖60元，二等奖50元，三等奖40元，优胜奖30元；对应的市级奖分别为40元、30元、20元、10元；县级为30元、20元、10元、5元。（同类竞赛辅导计最高奖一次，不累计）（6）老师

9、论文、案例、课件、说课等教研教改活动获奖嘉奖方法，国家级：一等奖200元，其它奖项100元；省级：一等奖100元，二等奖80元，三等奖60元，优胜奖40元；对应的市级奖分别为60元、50元、40元、30元；县级为40元、30元、20元、10元；（注：证书以县教化局/教研室、市教化局/教科院、省教化厅/教科所等印章为准）6、年度评价考核：学校考核领导小组每年对全部在编在岗老师一年的各方面工作状况进行综合评价，评价结果作为老师晋级、评先平模等的重要依据，每年学校对师德优秀、工作精彩、成果突出的老师赐予肯定的激励。四、考核方法1、按县教化局要求，学校成立以鲁方致校长为组长的学校嘉奖性绩效工资实施考核

10、工作领导小组，做好全校嘉奖性工资绩效考核与核算工作，指导、检查、监督实施过程。2、通过教代会广泛征求看法，集思广益，然后由绩效工资考核领导小组集体探讨确定实施方案，教代会监督绩效工资公开、公允、公正地实施，真正让绩效工资发挥其应有的作用。另：1、此方案适用于2022年秋季学期；2、本方案未尽事宜以教化局文件精神为准；3、本方案最终说明权归蓝天中学教育处。3篇2：小学教职工嘉奖性绩效工资实施方案小学教职工嘉奖性绩效工资实施方案 本文关键词：教职工，实施方案，绩效，嘉奖，工资小学教职工嘉奖性绩效工资实施方案 本文简介：姚集小学教职工嘉奖性绩效工资实施方案为了推动绩效工资制度改革的顺当实施，加强老师

11、队伍建设，依据义务教化学校教职工绩效工资发放方法（试行），结合我校实际，制定嘉奖性绩效工资实施方案。一、指导思想以义务教化学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的小学收入安排机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，小学教职工嘉奖性绩效工资实施方案 本文内容：姚集小学教职工嘉奖性绩效工资实施方案为了推动绩效工资制度改革的顺当实施，加强老师队伍建设，依据义务教化学校教职工绩效工资发放方法（试行），结合我校实际，制定嘉奖性绩效工资实施方案。一、指导思想以义务教化学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的小学收入安排机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一

12、样，激励我校教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，主动主动地完成各项工作任务目标，努力推动我校教化事业持续健康快速发展。二、考核对象根据国家规定执行事业单位绩效工资制度的我校在编的教职工。三、嘉奖性绩效工资安排原则（一）坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。嘉奖性绩效工资以工作绩效考核结果作为安排的主要依据。（二）坚持“公正、公允、公开”的原则。嘉奖性绩效工资考核安排的全过程公开，切实做到公允、公正。（三）坚持“科学合理”原则。我校嘉奖性绩效考核工资安排方案要力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。四、考核方法我校嘉奖性绩效工资严格根据此方案实事求是地考核,以教职工的师德、工作量、考勤、教化教

13、学业绩和教学过程进行考核打分，每学期的总分为100分。(一)师德（20分）：主要考核教职工在遵守中小学老师职业道德规范的状况，特殊是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的状况。(二)工作量（20分）：量化出学校全部岗位学期工作量。全体教职工学期工作量相加，得出学校各个岗位学期工作量总和，除以全校教职工总数，得出学校教职工学期人均工作量。教职工学期实际工作量除以学校教职工学期人均工作量乘以班额分值即为教职工工作量得分。计算公式为：1、教职工学期实际工作量教职工学期任科目总节数任科目系数（语文、数学科目按系数1.2计算；英语科目按系数1.1计算；其他科目按系数1.0计算。）2、教职工学期人均工作量学校各个

14、岗位学期工作量总和教职工总数3、教职工工作量得分教职工学期实际工作量教职工学期人均工作量班额分值注：1、按班额计算。班额40人以上20分；3039人18分；29人以下17分。任语、数、英科目两班或两班以上的按平均班额计算，任语、数、英科目且兼有其他科目的按语、数、英班额计算，若只担当非语、数、英科目的按所任班额的平均计算。2、校长所兼课时达同年级专任老师的1/4，并按教学环节仔细完成教学任务的以工作量20分计。3、工作量分值最高上限为20分。(三)考勤（10分）、主要体现教职工的主动性、纪律性、责任心和出勤率四个方面。教职工的出勤方面以学校的考勤记录为依据打分。1.旷课1节扣1分；旷工1天扣2

15、分；扣完为止，不计负分；2.事假1天扣0.5分；扣完为止，不计负分；3.病假1天扣0.3分，扣完为止，不计负分；4.国家规定的婚、丧、产假根据实际工作天数发嘉奖性绩效工资；妊娠假根据病假处理。(四)教化教学业绩（30分）、主要考核教职工的工作任务目标完成状况和工作的实际效果。其中:在一学期里能有效地、合理地、规范地、完成各项工作任务的定基础分为10分；全校可比性业绩的最高得分占10分；获得其他嘉奖的最高得分占10分。详细细则如下：1、（1）全镇可比性业绩（期末考试、全乡统抽考）（上限10分计）一等：排名前三名计10分二等：排名第四名-第八名计8分三等：排名第九名-第十名计6分（注：凡兼科、班的

16、取所得分的平均值。）（2）提高名次奖所任教的班级与上学期的成果相比，凡提高3个名次得1分，45个名次得2分，68个名次得3分，9个或9个名次以上得4分。（3）学前班老师可比性业绩计算方法：按本校老师业绩得分平均值的70计算。2、获得其他嘉奖的（上限10分计）（1）、获“优秀老师”、“优秀校长”、“优秀教育”、“先进教化工作者”称号的计10分；获市级“优秀老师”、“优秀校长”、“优秀教育”、“先进教化工作者”称号的计9分；获县级“优秀老师”、“优秀校长”、“优秀教育”、“先进教化工作者”称号的计8分；获乡级“优秀老师”、“优秀校长”、“优秀教育”、“先进教化工作者”称号的计7分。（3）、获其他嘉

17、奖的：市级的6分；县级的5分；镇级的4分。（4）、论文获奖的：市级的3分；县级的2分。（五）教学过程（20分）1、备课（5分）提前一周备好课，要分详案，每单元必写一篇教学后记，若检查发觉教案不合要求每次扣0.5分。2、上课（5分）老师要组织管理好课堂纪律，若领导巡堂检查发觉课堂纪律差，每次扣该老师0.5分。3、作业布置、测试及批改（5分）4、教研活动（5分）老师每学期要上教研课一次以上，听、评课12节以上，每少一次扣0.5分（扣完即止）。五、考核程序1.由学校成立考核领导小组，负责对本校老师的学期考核工作进行组织和指导。考核领导小组由校级领导、工会、老师代表组成。2.考核实行领导与群众相结合，

18、坚持走群众路途；平常与定时相结合，以平常考核为基础；定性与定量相结合，以定量考核为主。其中，老师的考核实行老师自评与部门领导、考核组评议相结合。篇3：嘉奖性绩效工资考核安排方案嘉奖性绩效工资考核安排方案 本文关键词：绩效，安排方案，考核，嘉奖，工资嘉奖性绩效工资考核安排方案 本文简介：米脂二中嘉奖性绩效工资考核安排方案(2022.12022.12)一、指导思想为了充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广阔教职工爱岗敬业，扎实工作，主动主动地完成各项工作任务目标，努力推动我校教化事业持续健康快速发展。依据米脂县教化系统绩效工资考核安排实施方法（试行），经学校绩效工资考核领导小组讨嘉奖性绩效工资考核安排

19、方案 本文内容：米脂二中嘉奖性绩效工资考核安排方案(2022.12022.12)一、指导思想为了充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广阔教职工爱岗敬业，扎实工作，主动主动地完成各项工作任务目标，努力推动我校教化事业持续健康快速发展。依据米脂县教化系统绩效工资考核安排实施方法（试行），经学校绩效工资考核领导小组探讨，特制订米脂二中奖绩效工资考核安排方案（草案），详细内容如下：二、考核对象全校按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校正式在岗工作人员。三、考核安排原则嘉奖性绩效工资的考核安排要坚持以下原则：1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。嘉奖性绩效工资以工作绩效考核结果作为安排的主要

20、依据。无论什么缘由，只要没有岗位绩效考核结果，就不参加绩效工资安排发放。2、坚持“公正、公允、公开”的原则。绩效工资考核安排的全过程公开，切实做到公允、公正。3、坚持“科学合理”原则。义务教化学校嘉奖性绩效考核工资安排方案要力求科学合理。4.体现人文关怀，不搞平均主义。四、嘉奖性绩效工资发放形式全校教职工嘉奖性绩效工资分上学期、下学期两次考核造册发放。五、绩效考核内容及量化计分方法（一）绩效考核项目及计分标准考核共计100分，其中考勤10分、工作量35分、教化教学过程25分、教化教学教研成果30分。1、考勤（10分）。主要考核教职工出勤状况。病、事假1天扣0.5分；2天扣1分，半天不扣分。超过

21、2天的每天扣1分；旷工1天扣5分，本项得分扣完为止，不计负分。请假期间的工作，自行调好。大病住院满一个月的，凭病历、发票，只扣当月绩效工资；超过一个月的，根据实际天数扣除绩效工资。学校对当月出满勤者，嘉奖30元人民币。学校实行坐班制，（一般一般教职工坐班、上课每周必需累计达12节；每半天必需至少坐班1节。每周除有老师例会的周五以外，允许半天不坐班，这期间的工作自行支配好，不扣除当月满勤奖。）行政、后勤人员坐班每周必需累计达25节，每半天必需至少坐班1节。教职工上班期间每缺1节坐班，扣考核分0.2分，每无故缺一次会议（学习、培训），扣1分，上课期间，迟到、早退、中途离岗每次各扣0.5分。以下假期

22、自己调好课后，不扣除绩效工资：计生假一周；直系亲属病故，给丧假1周，祖父母、外祖父母病故，给丧假1天；婚、产等假期按有关规定执行。考核依据学校考勤记载。以下状况学校以工会名义予以慰问：(1)教职工患重、特大病的，酌情慰问；（2）直系亲属、祖父母、岳父母亡故的；其他状况，根据教化局有关规定执行。2、工作量（35分）。学校量化出学校全部岗位周工作量。（1）班主任工作量：按每周折合5分。学校按每学期平均每班月津贴100元在总盘子里提取，不足的部分，学校补充；超出部分不限。依据原有班主任考核方案考核安排。（2）内设机构每周工作量：行政人员：副校长0.7、教育主任0.6、其他行政人员0.5分；教辅人员：

23、出纳0.5；教务员0.4；图书管理0.6；信件收发0.2；理试验员0.25；体育保管员0.2；会议室、多媒体教室管理维护0.4；摄像及宣扬报道0.2；领操0.15。后勤人员：门卫及其他相关人员（3）高龄老师照看（以学年初起先）：男老师年满50-54周岁，女老师年满4549岁，以23标准工作量为满工作量。男老师年满55-59周岁，女老师年满5054岁，以12标准工作量为满工作量。学校全体教职工周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教职工总数，得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为：教职工周人均工作量学校各个

24、岗位周工作量总和参加考核的教职工总数教职工工作量得分教职工周实际工作量教职工周人均工作量35分3、教化教学过程（25分）。主要考核教职工在教化教学过程中的工作岗位职责履行状况和平安管理职责履行状况、工作看法、责任心。专任老师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实状况和教学探讨及教学探讨活动参加状况。（1）备课：要求提前备课，备教一样，每缺一节，扣0.2分（2）上课：要求仔细履行老师职责，依法执教，违规教学一次，扣0.5分；（3）作业：根据原作业量次执行，完成总量的90%不扣分；缺一次，扣0.2分；（4）考试：按时完成月考、抽考的制卷、阅卷、统计工作，每缺一次，扣0.5分；（5）教研：主动

25、参与公开课、听评课、集中学习等研训活动，按时上交工作安排、小结、校本研训等材料，每缺一项扣0.5分，迟交扣0.2分。（6）从事非教学工作的人员的考核：由部门负责人依据职责附分，再由部门负责人和学校考核组分别打分（行政人员由校长和考核组分别打分），各占50%。4、教化教学教研成果（30分）。主要考核教职工的工作任务目标完成状况和工作的实际效果。计算方法：学科考试的成果除以全县农村中学在该科的平均成果乘以20，就是效果得分，多学科根据原来考核标准折合计算。非统考学科（音、体、美、信息等）的老师和非专任老师（行政、后勤人员）的教化教学实绩考核,根据统考学科老师的考核平均成果执行。嘉奖：1.学校对每学

26、期教化教学考核成果（含教研加分的0.2）前10名的老师予以嘉奖。取一等奖2名，二等奖3名，三等奖5名，分别嘉奖500元、300元、200元。2.教研方面：参与优质课评比、各级论文等各项教研选活动获县一等奖加1分，县二、三等奖加0.5分；获市一等奖，加2分，二等奖加1.5分，三等奖加1分；获省级一等奖，加4分，二等奖加3分，三等奖加2分。被评为先进教研组、课题通过验收，全组根据上面标准嘉奖。3.其他嘉奖（训练、辅导、节日加班、征文、通讯稿件等根据原来规定执行）（二）嘉奖性绩效工资的安排教职工嘉奖性绩效工资安排以工作绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和

27、。全校嘉奖性绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的嘉奖性绩效工资额度。计算公式为：（全校嘉奖性绩效工资总额全校教职工绩效考核得分总和）教职工个人绩效考核得分教职工嘉奖性绩效工资）（三）嘉奖性绩效工资发放要求本学期未在本校担当任何教化教学工作以及有下列状况之一的不享受嘉奖性绩效工资。（1）本学期累计旷工达2个工作日的；（2）经教化局批准脱产学习的；（3）停发工资的；（4）借调在教化系统以外的；（5）在师德师风方面，违反老师法、中小学老师职业道德规范及有关规定，师德考核不合格的。（6）参照退休老师标准，未到退休年龄提前离岗的。（

28、7）本单位在编但不在本单位仍从事教学工作的：在私立学校任职的，不予发放；借调到公办学校的，根据我校老师考核的最低标准的一半发放。（四）年度考核学校把教职工绩效工资考核成果作为年度工作任务目标考核成果，根据以上考核成果，依据指标，由高分到低分评比年度考核优秀的老师。六、学校绩效工资考核领导小组组长：巩生喜副组长:郭永泉高超圣李树鑫成员：张文湖艾卫东常浩东艾丽霞常宁刘向胜张永明延东红申连成常剑武米脂县其次中学2022.6.17本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页