2022安全检查方案(优质2022).docx
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1、2022安全检查方案(优质2022)2022 平安检查方案( 优质 5 篇) 平安检查方案(一):保安公司对平安生产一向常抓不懈,高度重视、平安发展,预防为主、综合治理、明确平安生产职责,预防季节性发生平安隐患,加强特种作业人员及设备的管理。保安公司对各辖区检查资料:一、防火 1、区域内是否堆放易燃物品; 2、管道井内管道是否有渗漏现象; 3、配电箱是否上锁; 4、是否有乱拉乱接电源现象; 5、消防设施器材是否完好; 6、消防通道或楼通道是否畅通。二、防盗 1、检查监控设备的完好情景; 2、检查周界的栅栏是否完好; 3、检查门禁管理是否有专人负责,按规定开关挡车杆及外来人员车辆的盘查,登记记录
2、是否齐全; 4、检查巡逻人员是否按时按点巡查; 5、业主进行装修是否对施工人员进行备案及管理。三、防破坏 1、检查外来人员,发动辖区居民群防群治;2、严禁装有危急品车辆进入小区。四、防自然灾难灾难 1、检查各服务区是否有建立、健全各类应急预案; 2、针对事故的发生,是否做有效的应急措施; 3、针对工程的建筑是否有担心全因素。五、每月或敏感期对职工的教化培训 1、经过培训或教化,加强人员素养,提高对突发事务的应急处理; 2、实际演练,加强临场阅历。综合上述五项的检查,规范及亲密关注整改情景,从而有效预防和削减各类事故的发生,维护集团发展成果。平安检查方案(二):为全面落实季节性防控措施,进一步夯
3、实平安生产基础,切实做好平安生产工作。切实加强生产平安,有效防范各类平安事故的发生,我公司在全公司范围内组织和实施开展平安生产大检查(以下简称安检)活动,详细实施方案如下:一、指导思想 坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,以落实一岗双责管理职责为核心,以隐患排查治理、夯实平安基础为主要任务,以有效防范和坚决遏制重特大事故为工作目标,根据全覆盖、零容忍、重实效的总体要求,强化平安生产职责和措施的落实,有效防范各类事故的发生,确保平安生产形势稳定。二、强化领导,落实平安管理职责:公司管理层高度重视严格根据相关要求,仔细履行平安生产第一职责职责,以身作则。同时,为了加强组织领导,促使相关部门和人
4、员将平安大检查行动落到实处,公司成立以安委会为班底的平安大检查专项行动领导小组:组长:组员:主要职责:加强对本次平安大检查的组织领导,一方面加大检查频次和检查力度。另一方面,经过有效的组织和领导,加大隐患治理资金投入的力度,领导和督促相关部门加强现场监管。杜绝一切习惯性违章作业,在保证平安的情景下进行生产。三、检查支配 本次专项行动从 6 月 1 日起,至 7 月 20 日结束。6 月 1 日至 10 日为方案制定阶段; 6 月 11 日—6 月 21 日为班组自检自查阶段; 6 月 22 日—6 月 30 日为项目部检查阶段; 7 月 1 日—7 月 10
5、 日为隐患整改及再检查阶段; 7 月 11 日—7 月 20 日为总结提高阶段。四、检查资料 1、查领导、查思想、查纪律、查规章制度;查落实平安生产职责制情景、职工是否树立平安第一的思想、遵章守纪情景、制度建设和执行情景。2、防人身、放电、防风、防火、防机械设备事故、防高空坠落的六防工作:检查生产现场的各项平安措施是否落实到位,生产人员入场平安教化培训工作开展情景,重点是特种作业人员的持证上岗和平安教化培训工作。3、进一步加强除掉平安生产五个坏习惯活动的开展和检查,重点检查在开展扭掉坏习惯工作的过程和结果,并将除掉平安生产五个坏习惯活动纳入到本次安检活动中来。4、防火防爆检查:项目
6、部要定期对消防器材、消防设施进行检查或试验,确保良好、有效,并建立台账。重点检查日常防火巡查工作开展情景,消防设施和疏散通道是否贴合要求,应急预案的制定和演练。5、生产用电平安:检查电力线路的绝缘、布置,各种电器设备的接零接地。6、交通平安检查:对驾驶人员车辆准驾制度、车辆日常检查、驾驶员培训等。五、工作要求 1、明确工作职责。各部门必需明确工作职责,严格落实到岗位,监督检查到一线员工,确保大检查工作取得实效。2、全面排查摸底,明确整改职责。必需仔细检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节。对检查出的问题实行零容忍,坚决做到不打折扣、不留死角、不走过场,对排查出的每一个隐患和薄弱环节,实行督
7、办,做到整改措施、职责、资金、时限、预案五到位,对隐患整改不到位或因工作不力导致事故发生的,要倒查追究有关职责人的职责。3、结合平安生产相关制度,加强宣扬活动。实行宣扬培训等方式,对平安生产大检查进行广泛宣扬,强化警示教化,使员工成为支持平安生产大检查的参加者,构成人人管平安的良好氛围。平安检查方案(三):为仔细实行平安生产法、消防法等相关法律法规,严格落实我场平安生产检查制度措施,确保平安生产检查扎实、有效、深化开展,特制定本实施方案。一、总体要求和目标 根据全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求,全面深化排查治理平安生产隐患,堵塞平安监管漏洞,强化平安生产措施;牢牢把握制定检查方案、进行层
8、层动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点环节。经过平安生产检查常态开展,全面摸清平安隐患和薄弱环节,落实职责、仔细整改、健全制度,彻底解除重大平安隐患,增加全场员工平安意识,进一步提高平安生产管理水平,有效预防事故的发生。努力实现四个转变,即:平安生产工作由被动应付向主动防范转变;职工平安意识由要我平安向我要平安转变;由只重视重大危急部位隐患排查向同时一般岗位及平安死角的日常检查转变;由主管部室督查向各专业检查组定期检查转变,提高现场隐患排查本领。二、组织机构成立平安生产检查领导小组 组长:崔永柱 副组长:周英杰马德利宋宜庄张志涛史春海 成员:李
9、强(平安员)李同俊(生产股) 蒋自晓(营林股)尹少臣(防火) 薛成福(资源股)郭东(林产办) 姜宝君(后勤股)许玉桂(公益林办) 三、检查范围 在全场内全部操作岗位、科室办公室、场区、家属居住区、公益林管护站,重点危急部位开展平安生产检查。其中重点是:(一)锅炉房、场车库仓库; (二)山工作业现场,木材运输道; (三)林场水电运转设备; 四、检查资料 (一)平安生产职责制及平安操作规程的落实情景,各级平安管理人员职责落实情景。检查职工对平安操作规程的驾驭情景。(二)锅炉、水电等特种设备的检测、运用情景,包括其平安附件的检验检测,及台帐建立情景。检查消防、应急应用设备的维护保养和检验检测情景。(
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