中国移动工作总结).docx

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1、中国移动工作总结) 我是北辰西苑区域营销中心的一名社区经理。时间飞逝，转瞬间加入中国移动这个大家庭已经有五年的时间了，我从刚刚离开校内踏入社会时的青涩与内向，少言谨慎，转变成现在外向活跃，夸夸其谈。五年来，在这个大家庭中我学会了许多，收获了许多，也成长了许多。在今年的5月，公司进行了工作整合，变更运营方式，成立了多个片区，我的工作也发生了巨大的改变，从一名一般的一线营业员变成一名社区经理。 面对新的工作岗位、新的工作方式和新的工作环境，在工作这一年中，感受颇多，收获颇多。对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会。从几乎没有工作阅历的新手，到现在基本能独立地完成

2、一项工作。 “管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作开心”是我这一年来切身的感受。在公司各级领导的关切下在同事们的帮助下我较好的完成了公司所支配的各项工作任务。现在2022年立刻就要过去了，2022年的脚步越来越近，回顾过去一年的工作和经验，做出以下总结： 一、努力学习，注意实践，不断提高自身素养和工作实力始终把学习作为获得新知、 驾驭方法、提高实力、解决问题的一条重要途径和方法，并结合公司实际仔细学习了公司的企业文化和五条禁令等管理制度和工作条例，通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。并在今年7月省公司组织支配的区域营销实力提升培训中获得“

3、优秀学员”的证书。 二、围绕中心，突出重点，不遗余力履行职责区域营销工作起先后，根据领导支配， 我负责区域中心的日常工作综合管理工作。在各项工作中我都本着仔细负责的看法去对待每项工作，受到了同事们的好评。为使自己尽快熟识工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟识自己的工作职责，另一方面我虚心向公司的领导、同事请教使自己对新的工作模式有了一个比较全面、系统的相识和了解。仔细学习公司、部门下发的各种文件和通报，并把这些文件和通报刚好传达到每位社区经理。在详细的工作支配上，坚持以“取长补短、细致划分”为基础，进行人员分工和工作细分，将整个片区划分为多个小的区域，每人管理一个区域，使得每个人的

4、特长都能够得以发挥，都能够独挡一面，共同努力完成公司下达的每一项工作和任务。 三、主动热忱投身工作，提升开拓与创新的实力从营业员到社区经理，不仅仅是工作 性质和方式的变更，同时最须要的事思想的转变。我提出了适合我们自身工作的“三高一专”的工作理念，即高服务技能、高素养、高效率的工作为用户供应专享的服务。通过查阅资料和参加公司各种培训、会议，我深刻地感受到片区运营对公司和对我自身的重要性，它不仅对整个公司的管理运营是一个挑战，同时对我自己，也是一个挑战和机遇。经过与其他地区的社区经理进行沟通和学习，在9月份胜利策划并参加了大同市雁北煤校的高校营销活动。 过去留给我的不只是历史，还有丰富的工作阅历

5、和人生的阅历。新的一年里，我将从以下几方面的不足中进行改进和提高： 一、接着加强各种学问的学习和驾驭。我醒悟的相识到，只有通过仔细学习好自己的业务理论学问，才能在纷繁困难的工作中成为行家理手。同时不断地学习各种学问来武装自己，成为一个多面手。一切工作，以学习为主导，不断提升自我综合素养，使自己在面临困难和质疑时恒久处于主动。在注意学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学学问用学问指导实践全方位的提高自己的工作实力和工作水平。 二、加强信息收集、营销策划和业务宣扬。通过信息搜集了解市场竞争状况和用户需求状况，制定敏捷有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣扬和营销步骤，刚好反馈和分析营销

6、结果，适时调整营销思路，变更目前业务发展的低效状态。 三、加强班组团队建设，建立良好健康的工作环境。通过组织各类学习、活动等增加团队凝合了，营造主动和谐的团队工作氛围，让每个成员都感受到北辰西苑大家庭的暖和和关爱，拥有一 个好的氛围和环境，才能使大家团结努力，一起奋斗，共同开拓工作的新局面。俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我要不断积累阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和工作技能，过去的鲜花和掌声是否照旧会伴随我们一路前进，取决于我们是否具备剧烈的责任感、孜孜不倦的学习精神和勤勉严谨的敬业精神，我信任，只要我们脚踏实地，拼搏进取，必能使北辰西苑区域营销中心快速良好的发展取得更大更新的进步。 中国移动工作总结) 中国移动工作总结,中 打印2中国移动通信中国移动通信中国移动通信中国移动通信中国移动通信中国移动通信中国移动通信中国移动通 中国移动 中国移动 中国移动 中国移动 中国移动 中国移动 中国移动 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页