企业招聘员工流程及面试技巧.docx

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1、企业招聘员工流程及面试技巧 员工聘请流程图 一、填写用人需求申请表 公司部门确定聘请员工后，须要填写用人需求申请表，向人事部传达聘请意 向， 由财务部经理与聘请部门经理协商员工薪酬。以下是用人需求申请表示例。 部门用人需求申请表 二、发布聘请信息 聘请信息要新奇，简洁扼要，能够吸引求职者，使其一目了然。以下是聘请信息的简洁模版。 聘请启事一般要简明扼要，干脆了当的说明需求，一般常用的招 聘启事的格写作范文如下： 标题： xx 有限公司责任公司聘请启事聘请要求：xx 有限公司责任公司聘请： 具体内容肯定要详细写明聘请的人员等详细事务。回复 1：如何写聘请启事 1.先公司自我介绍 xx 有限公司责

2、任公司成立于 xx 年 xx 月 xx 日，属于民 营企业，目 前为 xxx 行业领军企业，年营业额 xxx 元，公司员工.企业文化等 等都是聘请启事要写清晰的。2.须要聘请员工的详细要求：年 龄性 别学历要求：实力要求： 岗位职责：工作阅历：其他要求：工作待遇： 以上是任何一篇聘请启事范文须要的内容！ 3.要求面试者供应个人简历和哪些证件，何时面试以及应聘流程。 4.面试详细描述：xxx 月 xx 日 在 xxx 进行面试或者复试！ 落款 x 有限公司责任公司人事部 联系地址：xxxx 省 xxx 市 xxx联系人：某某电话：xxxxx公司网址：xxxxx 以上为一般聘请启事基本格式，好的聘

3、请启事能吸引人才的留意，能 够更好的聘请到须要的人才！ 三、发面试通知书，支配求职者面试 面试由聘请该员工的部门经理和人事部门一同进行.1.首先，要结合自身实际。企业一般都处于初创阶段和发展阶段，企业还是主要 以生存和快速发展为目标，竞争压力大，管理问题多，在经营上依靠抓机遇，在管 理上只能抓主要冲突。中小企业对人力资源的需求应当结合企业所处发展阶段的特 点，注意员工的市场洞察力、解决问题实力、快速反应和执行实力。许多企业在招 聘时，过分强调高实力和综合素养，且不知自己的公司不是完备的公司，又怎能要 求外部聘请来的员工是完备的员工呢？ 其次，整体规划。聘请之前先要明白所要招 聘的工作对人有哪些

4、要求，包括弄清晰身处该岗位的人都要做些什么，要担负什么 样的责任，具备什么样实力、性格的人才能胜任这种工作等等。要搞清晰这些仅凭 主观想象或阅历是远远不够的， 聘请负责人往往借助工作分析来了解工作对人的要 求。在聘请过程中，企业应参照工作分析结果，依据内部人才的各自需求，确立适 合的人才聘请标准。 因而，企业要做好聘请工作，一方面思想上必需重视，抛弃很 简单招到人才的想法，做好安排工作，通过有效的营销手法，吸引更多的目标应聘 者前来应聘。另一方面，应聘者对企业的评价往往是在应聘过程中形成的，企业要 留意在聘请过程中以自己的行动向应聘者展示企业“以人为本”的理念，吸引人才 到企业工作。总的来说，

5、小企业聘请工作的目标不仅仅是聘请到合适的人才，还应当通过聘请工作展示企业的形象。 2.坚持员工特点和价值观与岗位相匹配的原则 企业在聘请前，除了明确岗位的特性和要求外，还要了解从事该岗位的人员特 性 和整体结构，只有员工特性与岗位特点相匹配，个别员工与全体员工具有良好的 合作性和互补性，才能提高整体工作绩效。团队合作精神当然在绝大多数场合应 该 提倡， 但某类岗位对员工的性格是有特定要求的， 如企业的中试、质检等岗位，特立独行、坚持原则的人才更有用武之地。 3.做好聘请的细心打算 制定职位说明书许多中小企业往往不清晰不同职位对员工的要求是不同的， 认 为学历越高越好， 这一方面造成人才的高消费

6、，另一方面假如不能为高学历员工供应发展的机会，员工的跳槽率很高。 4.敏捷的选择聘请途径 企业可以在高校毕业生中聘请专业技术人员， 借助职业介绍所聘请各种本公司 所需的员工。同样也要拓宽聘请的途径，要主动利用报纸广告，人才市场，校内聘请，网上聘请等等。 5做好面试和营造良好的面试环境 面试环境要相对独立、封闭、宁静和舒适，确保面试过程不被工作、外来人员、 电话等打搅，以保证面试的效果。同时也体现我们对应聘者的重视和敬重。企业 营 造的宽松的、和谐的气氛，也可以使应聘者能正常发挥其真实的实力。提问前 先确 定好一些须要应聘者回答的问题， 另外一些问题则须要依据应聘者的状况灵 活提 问。面试的目的

7、不是要考倒应聘者，所以在面试过程中，要留意营造一种轻 松的氛围，通过轻松的交谈，了解应聘者的经验、价值观等。 四、人力资源部发录用通知书，并通知新录用员工打算好入职资料 五、员工报到，办理相关手续 员工到公司报到，填写入职清单、员工信息登记表，办理相关入职手续， 签订保密协议和劳动合同，试用期为3个月。 企业聘请员工流程及面试技巧 京东聘请员工关系岗面试技巧 聘请员工技巧 全新企业聘请员工面试题 企业怎样聘请员工 企业聘请员工须知 证券聘请员工电话约见技巧 聘请员工各类面试题 房地产企业聘请人才流程及面试技巧 企业合理聘请员工的意义 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页