企业文化宣贯之我见.docx

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1、企业文化宣贯之我见 中航锂电企业文化宣贯之我见 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，具有导向、凝合、约束、激励、调适等功能，是一个企业文明程度的反映，也是学问形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。优秀的企业文化可以形成巨大的品牌价值，产生强大的品牌效应，进而促使企业形成独有的商业模式，成为一种不行替代的核心竞争力。然而，优秀的企业文化的建设并不是一蹴而就的事情，它须要一个长期而且全面的宣贯才能使员工形成剧烈的意识并遵照本公司的企业文化价值观做人行事。中航锂电企业文化建设亦然如此。本文就我公司企业文化宣贯问题谈一点浅浅的看法，以期能够抛砖引玉。 一、中航锂电企业文化宣贯的指导思想

2、公司细心塑造“中航锂电”品牌，致力于持续提高大容量锂电池的研发实力和制造水平，打造“技术领先，质量牢靠，用户满足”的全球锂电池金牌供应商，为实现节能减排，供应绿色环保的新型电池能源。主动探究目前形势下企业文化宣贯的新要求，构建符合公司特性化须要的文化体系，为增加公司核心竞争力，提高公司经济效益和社会效益，实现由管理文化向文化管理的转变而创建良好的企业文化氛围。 二、中航锂电企业文化宣贯工作现状 企业文化是企业生存和发展的精神支柱，从海尔的“真诚到恒久”到行业内红金龙卷烟的“思想有多远，我们就能走多远”，无不显示 着企业文化的巨大牵引力。而中航锂电作为一个新兴的新能源企业，企业文化的建立和成熟与

3、公众、社会的认可度有着很大的关系。因此，企业在企业文化宣贯工作中，应提高重视程度、宣贯力度，努力实现企业文化能落地、易生根，并得到社会公众的认可，为企业发展供应不竭的动力。 1、企业文化宣贯工作重形式，轻实质，使企业文化成为了一种口号。一个有着优秀企业文化的企业，员工的外在风貌和言行举止，无不体现出一种无法复制的气质和风度。中航锂电是一个新兴的企业，员工较新，企业文化在短时间不能深化人心，在这种状况下，就很难营造出一种深厚的文化氛围，并以这样的氛围来影响企业和员工的言行。中航锂电的企业愿景是打造“技术领先，质量牢靠，用户满足”的全球锂电池金牌供应商，并为实现此愿景做出了不懈的努力。但是，就企业

4、文化建设的实质而言，许多实施措施只注意形式。比如，我们提倡创新，但是实质的创新举措欠缺；我们提倡“健康欢乐”，但从制造公司对技术工人的思想动态调查可以看出，我们与之还有肯定距离。企业文化是多种因素的结合体，她从企业理念、行为准则、员工气质、社会责任、公众形象等多方面因素及价值观来体现企业的社会公众形象，并不是一句简简洁单的口号。因此，要使企业文化真正成为企业一道亮丽的风景线，就要把这项工作贯穿到企业的日常管理工作中去，时时、事事、到处围绕企业文化开展工作，依靠企业文化这个巨大引擎，带动企业这部机器，高速、高效运行。 2、公司员工对企业文化缺乏认同感。 中航锂电的企业文化宣贯主要是通过校内宣讲会

5、、双选会、公司网站、入职培训、文化宣扬展板、员工的精神风貌以及领导的行为作风等形式绽开。据制造公司的不完全调查统计显示只有18.9%的技术工人对公司文化特别熟识，略知一二和不了解的占调查人数的 44.2%，可见就制造公司这个大单位而言，员工对企业文化的认知度欠缺，当然认同感也不会很强。这是因为很多时候，有不少的员工片面的认为，企业文化是企业的事情，和自己没有太大的关系。这就说明企业打造的企业文化没有和员工达到水乳交融的效果。一个没有得到员工认同的企业文化，可以从三方面来说明问题：一是说明企业的宣贯力不够，没有在员工的脑海里形成印象，形成模式、自觉遵守和维护的意识；其次是企业的贯彻力度弱，也就是

6、说企业文化在执行过程中，缺乏其他配套的措施与政策来爱护，使企业文化停在纸上，流于形式；第三是缺乏良好的企业文化氛围，一个有着优秀企业文化的企业，除了员工自觉维护企业的形象而外，企业的管理层与决策层还会想方设法来营造企业文化氛围，使员工在这种大环境下形成一种自发性的行为。 3、企业文化宣贯的创新力不够。 创新是企业发展的不竭动力。随着时间的不断推移，形势的不断改变，企业文化宣贯的方式在前进的过程中也须要不断地更新与变更。因此说，要使企业文化宣贯持续稳固推动，就须要对企业文化宣贯的方式方法予以创新。中航锂电地处洛阳市高新区，建立时间也不久，许多外地人乃至洛阳市民都不曾听过中航锂电，更不用说对企业

7、文化有所了解。因此中航锂电在企业文化的宣贯过程中不仅要重视对企业内部员工的灌输，应用一般企业宣贯企业文化的方式，如统一着装、佩戴工牌、运用公司标记，利用企业网站等，更须要建立对外即公关手段宣贯企业文化。因此，企业文化宣贯要随着时间的改变而改变、随着环境的变更而变更，真正使企业文化宣贯工作落地生根。 三、中航锂电企业文化宣贯的途径 企业文化之所以能够起到导向、凝合、约束、激励、调适等作用，是因为企业员工对其有高度的认可，并形成了员工的价值取向。而这种共同的价值取向的形成则是对企业文化反复强化，不断宣贯的结果。中航锂电企业文化体系已经初步形成，详细宣扬贯彻仍需努力。 1、不断提高产品质量，增加企业

8、产品文化的知名度和美誉度。 对于制造型企业而言，产品质量就是企业的生命线。海尔总裁张瑞敏当年以砸冰箱的实际行动为海尔人“砸”出了提高产品质量的决心，也为海尔的“砸”出了注意质量的美誉。中航锂电的产品是锂离子电池，那么电池的质量和售后服务就干脆反映公司的企业价值观。公司以“技术领先，质量牢靠，用户满足”为理念，坚决不移得在推行属于中航锂电的质量观。公司对生产管理始终很重视，质量部对产品的质量也能严格检验，但是真正属于中航锂电的美誉度尚未完全打造胜利。因此不断提高锂离子电池的质量是用企业的成果向社会展示企业文化的途径，须要不断努力。 2、不断加强企业人力资源管理，提高企业文化意识主体的整体素 质。

9、 现代企业管理强调“以人为本”是因为“人”是一个企业形成、发展、壮大的根本缘由。企业文化氛围营造过程中对员工的人性化关怀就是依靠人力资源管理来完成的，所以人力资源管理是公司宣贯很重要的一方面，通过树立典型、检查考核等方式推动全公司宣贯工作。人力资源管理从业人员就是对企业文化宣贯的一个有力载体。企业人力资源规划是企业人力资源工作的安排，规划的合理与否干脆彰显企业文化。聘请录用工作是对企业文化的宣贯的一个极有利途径，它不仅向社会公众展示我公司的实力，宣扬公司的企业文化，更可以利用企业文化吸引人才。人力资源管理制度支撑企业文化，人事制度可以说与员工的切身利益亲密相关，比如薪资制度、福利制度、激励机制

10、等。人力资源管理工作的成效可以说对公司的企业文化宣贯作用及其明显。 3、不断加强公司对内和对外全面宣贯进行公司文化宣贯。 （1）制作企业文化宣贯品。制作企业办公用会议记录簿、信封、笔记本、工作日志，手提袋、纸杯，以及广告牌、理念墙等，将企业文化的理念和标识等进行宣贯。 （2）多形式、多角度宣贯企业文化体系。一是充分发挥企业内刊、板报、橱窗、文化长廊等传播媒介的作用，引导员工对企业文化理念体系、平安文化理念体系、以及员工行为规范的认知；二是各部门、班组在主要办公场所、会议室、平安文化长廊以及生产区域显要 位臵，悬挂企业文化体系中的主要理念，运用企业识觉识别系统，切实让企业文化理念和企业形象进部门

11、、车间、到班组、入人心。三是组织开展职工喜闻乐见的文体、征文、学问竞赛等形式多样、全员参加的群众性企业文化活动，激发职工热忱、增加企业凝合力。 （3）建立一支高素养的文化宣贯队伍。要加强企业文化建设，发挥企业文化宣贯阵地的突出作用，必需有一支工作效率高、能打硬仗、尽职尽责的文化宣贯队伍作保障。要结合企业文化建设的需求，从基础做起，不断加强队伍建设。加大宣贯业务量，拓宽宣贯领域，让企业文化宣贯人员活跃在企业的各个岗位、各个流程、各个环节、各个层面，形成多层次的横到边、纵究竟的文化宣贯“大格局”实行自学与集中培训相结合的方式，提高他们的科学文化素养和宣贯报道实力。加强日常工作指导，通过强化指导、督

12、促落实，促使文化宣贯人员尽职尽责、扎扎实实地完成宣贯任务。 总之，企业文化宣贯是一个长期的系统工作，须要公司各个部门及每位员工共同努力才能做好。只要每个员工紧紧围绕公司的愿景“打造全球锂电池金牌供应商”做好自己的本职工作，并不断推动“持续改进”，那么使我公司发展成为以文化进行管理的大型上市公司将指日可待。 企业文化宣贯之我见 企业文化宣贯思路 企业文化宣贯推动会 企业文化宣贯资料1 厂企业文化宣贯报告 如何宣贯与推广企业文化 201队企业文化宣贯报告 加强企业文化宣贯答题试卷 企业文化宣贯工作总结 公司企业文化宣贯培训有感 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页