税务个人述职述廉报告例文.docx
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1、税务个人述职述廉报告例文税务个人述职述廉报告 范文 年已在我们的忙劳碌碌之中过去了,在这一年里,我和股室的其他同志,紧密围绕在县局党组四周,根据上级的工作要求,全面完成了各项任务,回顾一年的工作,学习和生活,我有取得成果的喜悦,有阅历教训的反思,但更多的是切身感受到了组织暖和,得到了同志们的无私帮助。今日,借此机会,向在座的各位真诚的道一声:感谢你们,下面我从三个方面进行汇报。一、以不同的角色转换发挥一名中层干部的作用 中层干部是一个单位的中坚力气,作用发挥的好坏很大程度上影响着本单位的工作效果。我深刻地相识到在这个位置上,既要和上级处理好关系,又要和下属开心共事,还要和外界处理好关系,因此,
2、我尝试着以不同的角色转换来维系着这条纽带。首先,争取领导重视当好参谋的角色。税政科是县局业务较多的科室之一,许多工作都是全局性的中心工作,详细操作起来仅凭一室之力难以完成,为了得到全局上下的一样重视,我们主动主动地找领导汇报,当然这种汇报不仅仅是工作请示汇报,很大程度是一种建设性的工作请示。在去年的一窗式工作中,我们将拟好的实施方案、岗位设置、责任制度、侯选名单系统地呈交局长办公会并提出我们的工作建议,很快在局长办公会全局性调整的基础上下发落实。从这件事中,我清晰地相识到,领导重视程度与否很大程度上取决于科室中层干部参谋作用的发挥多少,只要是我们遵循领导意图,建设性地提出工作建议,将取到事半功
3、倍的效果;其次取得下属信任,当好班长的角色。就一个科室而言,中层干部(负责人)就是最高长官,你的一言一行都影响着科室其他同志,但这种上下级关系仅仅体现在工作协作上,而不是在人事确定权上,如何发挥班长的带头作用,我认为只有付出得比别人多,干得让他们信服才能得到他们的信任和支持。税政科常常有加班、撰写材料的辛苦事,我在合理分工的同时主动担当相当份量的工作,以我的行动来激发他们更大的工作热忱,在一些政策性较强的工作中,有些同志出现了工作失误,我在友善指责的同时,更多的是揽起责任赐予更大的激励。在去年的所得税核定征收中,刚接手的同志怕搞砸了,工作有顾虑,我帮着一起从起草方案起先,直到最终的每一个环节让
4、他树立信念,全县 户所得税纳税人按核定征收管理后,入库税款 万元,虽然钱不多,但比往年有较大幅度增长。将人心比自心,我的付出得到了高额的回报,同志们饱满的工作热忱、严谨的工作看法、创建性开展工作的精神让我感到更加的骄傲。其三,贴近纳税人当好服务员的角色。优质服务是国税系统的优良传统和作风,政策服务更是责无旁贷。我常常用换位思索的方式来警醒自己,假如我是纳税人怎样评价税收工作。为此,我利用调查探讨的机会,多层次全方位地征求纳税人的看法,了解纳税人的状况,在力所能及的状况下为纳税人供应最好的服务。我县有 家社会福利企业,取得福利资格后来办理税收减免手续,我们在刚好办理各项手续的基础上,定期派人上门
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