XX市组织部公务员科2022年上半年工作亮点及下半年工作打算.docx
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1、XX市组织部公务员科2022年上半年工作亮点及下半年工作打算XX 市组织部公务员科 2022 年上半年工作亮点及下半年工作准备 今年以来,公务员二科紧扣全市组织部长会议精神及组织工作要点,仔细实行部务会支配部署,以建设高素养专业化公务员队伍为目标,在常规工作上求实效,在重点难点工作上求创新,全面提升业务工作科学化规范化水平,较好地完成了工作任务。现将有关状况汇报如下:一、从严把关,科学规范开展考录工作。严格根据全省考录工作实施方案和考录公告要求,坚持依法、科学、平安、有序的基本遵循,高标准谋划、高质量推动,考录各环节工作规范有序、平安平稳,考录工作保持了零失误、零投诉的良好成果。一是科学设置安
2、排。通盘考虑公务员队伍人员结构、编制预留、工作须要等,统筹进入渠道,合理确定招录规模,今年安排招录公务员 540 人,其中通过四级联考招录公务员 423人,公安机关专项定向招录及机要密码部门定向招录 117 人。二是突出政策导向。统筹落实各项招录政策,做好一般高校应届毕业生就业工作,预料今年招录的应届高校毕业生占比接着保持在 50%以上。持续向乡镇 机关、基层一线补充工作力气,实行合理降低学历、放宽专业限制等措施,适当降低乡镇机关进入门槛,设置乡镇机关招录安排 21 人;广泛吸纳优秀实干之才,设置面对服务基层项目人员、民生实事项目人员、军队服役 5 年以上的高校毕业生退役士兵等重点人群的职位
3、17 个,面对村党组织书记和村委会主任的职位 1 个。指导招录机关优化职位条件,招录安排更加科学规范,有效提高考生参加范围,考生来源渠道得到拓宽。三是做优考试工作。强化工作协调,发挥市考录办牵头抓总和考录工作领导小组成员单位分工协作的机制作用,确保考录工作顺当开展。制定贯穿考录全过程的考区实施方案和应急处置、疫情防控、舆情保障、打击作弊、宣扬等工作方案,细化各环节操作方法和工作预案,建立各环节操作标准程序,持续强化制度执行力,做到有章可循、标准一样。三是强化平安管理。织密扎牢考录平安网,强化内部管理,考录各环节均召开考务会,教化引导工作人员强化纪律底线意识,紧绷考录平安责任弦。笔试、面试实行三
4、级全覆盖监督(考录办、考点副主任、监督人员),体能测评、体检实行三维全过程监督(摄像、监督、考生群体),通过提高考务人员责随意识,全面加强考试平安管理,今年笔试雷同卷核查结果为零。四是夯实考录基础。会同市人社局举办了一期公务员面试考官培训班,系统培训考官 196 名,提升了面试测评技能,加强了考官队伍建设。刚好公开考务信息,畅通政策询问热线,主动回应考生关切,优化考务服务质量,打造公开透亮的考录品牌。上半年,完成 2022 年度暂缓作出考察结论的 2名考生的考察、公示、录用审批工作。2022 年度考录工作已进行到体检环节,完成了 2.18 万人规模的笔试、1204 人的面试、353 人的体能测
5、评以及 400 人的体检工作,各考录环节管理严格,秩序井然,维护了考录的公允公正。二、从细审核,严谨细致做好审批管理。打造工资审批服务窗口形象,强化劳资人员队伍建设,不断提高工资审批管理服务质量。一是精准高效审批。刚好精确兑现干部职工工资待遇,上半年共完成 10 人次的省管干部工资业务报批工作,完成4961 人次工资正常晋升工作,完成 1899 人次职务职级变动、津贴补贴等审批工作,完成 30325 人次其他补贴项目审批工作。做好福利待遇保障,共审核 92 家单位 8528 人年度体检人员信息。完成 XX 市消防救援支队 74 人工资套改及保留补贴计算工作。根据深化纪委监委派驻机构改革方案,完
6、成单独派驻纪检监察组工作人员 60 人工资关系迁转审核工作。二是优化审批方式。以工资审批最多跑一次为目标,优化线上、线下相结合的审批方式,提高审批效率,让数据多跑路,让干部群众少跑路,各单位来回跑路报送材料次数明显降低,降幅达 59%。坚持集中高效审批思路,对工资审批流程、审批日程支配进行科学合理设定,审批周期压缩至一周以内。三是做强基础工作。接着工资关系迁转台账、执行被实行强制措施等工资待遇调整台账、病假工资执行备案台账等各类管理台账动态更新,刚好跟踪落实,对账销号。依据省委组织部支配,抽调业务骨干精准高效完成 2022 年工资年报统计工作,完成我市 2022 年度公务员工资试调查工作和艰苦
7、边远地区津贴发放调研工作。协作市人社局联合印发关于优化市属事业单位绩效工资管理工作有关问题的通知,激发干事创业的主动性。四是提升服务质量。深化我为群众办实事实践活动,创新审批服务方式,供应业务办理网上预约,开展上门审批服务,上门完成市市场监管综合行政执法队 85 名转隶人员的工资重新确定档案审核工作,上门勘验探讨南绕城高速马路抽调民警艰边津贴发放事宜,主动为服务对象服务,树立良好窗口形象。三、从实谋划,主动探究推动奖惩申诉工作。落实惩戒相关政策,通过精细化台账管理方式,强化惩戒工资待遇管理,对受到相关纪律处分或被实行强制措施以及公务员年度考核结果基本称职以下的,严格按规定执行了相应工资待遇,上
8、半年因留置等强制措施发放基本生活费 2 人,处分后降低工资待遇 6人、延期正常晋升工资 5 人,开除后取消工资待遇 7 人。为规范公务员管理,公正刚好地处理公务员申诉案件,探讨提出 XX市公务员申诉公正委员会成员名单调整建议,已通过部务会审定,明确了申诉机构业务科室的相关职责。四、从优建设,不断提升科室工作质量水平。一是加强政治建设,第一时间传达学习和实行部务会精神,落实部机关政治理论学习要求,自觉把讲政治从外部要求转化为内在主动,主动站在部务会工作大局和公务员队伍建设全局谋划推动工作。二是仔细落实党史学习教化要求,落实各项规定动作,将党史学习贯穿科室日常学习,不断从党史中吸取推动工作的才智和
9、力气;将我为群众办实事实践活动贯穿考录和工资审批全流程,为服务对象办实事解难题,不断提升工资审批和考录工作满足度。三是紧抓业务学问更新,钻研科室重点难点工作,强化法治意识、规则意识和程序意识,树立精益求精的工作标准,保持耐性细致的服务看法,保障各项工作高质量开展、高标准完成。上半年的工作虽然取得了肯定成果,但比照新时代组织工作要求,还存在一些不足和问题:一是考务工作信息化水平还有差距。在今年的考录工作中,省直考区已在面试环节实现了无纸化考务组织,即从考官、考生的签到、抽签,到面试评分、成果汇总等全部采纳电子化系统。与省直考区相比,我市考务工作虽然组织严密,但信息化水平存在较大差距。二是劳资人员
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