普外科护理质控计划.docx
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1、普外科护理质控计划篇一:外科质控年度工作计划 外科质控2022工作计划 新的一年即将来临之际,在医院领导的重视之下,成立外科医疗质量控制小组。在新的一年里我们将以迎接“三好一满意”为契机,深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,狠抓各项医疗工作的落实,提高医疗质量,确保医疗安全。为提高医疗质量,为广大患者提供安全、优质、高效的医疗服务,质控办拟2022年工作计划如下: 1、把医疗质量放在首位,加强医疗质量的监控和各种医疗制度的落实,实行医疗质量管理责任追究制,实施全程医疗质量管理与持续改进,保障医疗安全。继续深入开展医院管理
2、年活动,健全医疗核心制度,建立科学管理长效机制。建立并完善医院医疗质量、护理质量、医院感染、药事、输血、病案质量等检查考核小组,建立科室质量控制小组和各级医务人员自我控制的三级质量控制体系,致力于医疗质量监控和考评,督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落实,进行全程医疗质量监控,进一步完善单病种质量控制,不断提高医疗质量,为广大患者提供安全、优质、高效的医疗服务,杜绝医疗事故发生。 2、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法执业,规范行医,严格执行人员准入制度及技术准入制度,确保医疗安全。 3、以 “卫生部病历书写规范”为标准,规范病案的书写,不断提高病历的书写质量,争取病历优良率
3、达95,消灭不合格病历。督促三级医师查房制度、会诊制度、首诊负责制等各项医疗制度的落实,加强医疗环节质量监控,继续完善各科质量控制量化指标管理,使医疗质量管理规范化、科学化。 4、加强对临床科室的规范用药的监管,注重抗菌药物的合理应用。每月定期对处方或病历进行抽查,着重对病历的抗菌药物的应用进行典型评价,指出不合理应用的原因,以此来督促临床医师改进和提高抗菌药物的合理应用。 5、加强医院感染的管理。经常和院感科一起关注医院感染的各个环节,及时反馈各种隐患。 6、加强急诊科能力建设,提高急救应急能力,提高急危重症患者抢救成功率。 7、严格执行卫生部制定的临床用血规范,合理用血,保证血液安全,杜绝
4、非法自采自供血液。 8、不断学习质控新技术、新方法,加强对单病种质量控制、临床路径工作的检查与持续改进。 外科2022-01-05 篇二:外科护理质量工作计划 外科护理质量与安全工作计划 外科围绕二级综合医院的评审标准,切实做好护理工作,落实各项规章制度不断提高护理质量,本年度的计划如下: 一、基础护理及特、一级、二级、三级的护理 1、加强晨晚间病房整理的质量,强化落实基础护理的各项内容,使病房环境持续改进。 2、加强责任护士对病房的巡视,要求掌握所管病人的十知道。 3、加强护理组长对基础护理落实情况的监督、检查,整改,反馈。 二、病房、药品管理 1、加强病区、护士站、库房管理工作,责任到人,
5、高危药品、备用药品班班交接。 2、冰箱药物专用,严禁放入杂物,每日每班检查冰箱温度并做好记录。 3、加强日常病房内床头柜,呼叫器,床头,设备带的保洁工作,做好病人的物品放置的宣教。 三、急救药品、器材方面 1、急救药品、器材班班交接并有记录,责任护士每日进行检查,护士长每周大检查一次,确保急救药品、器材随时保持应急状态。 2、护士熟悉掌握各种急救药品的名称、作用及用法。 3、杜绝过期药品、物品的存在,加强药品、器材的管理。 四、优质护理 1、加强责任护士对病人的健康宣教及疾病相关知识与并发症的宣传。 2、实施整体责任制护理,责任护士掌握分管病人的病情、心理、治疗等情况。 3、加强对整体护理落实
6、情况的抽查力度,对检查中问题进行分析、整改。 4、每日用电话随访、公休座谈、满意度测评等方式方法,收集患者在院期间的建议,积极掌握患者的需求,及时解决问题,提高患者满意度。 五、护理文件书写 1、加强质控管理小组的监督、检查力度,加强责任护士责任心,降低医嘱漏签率,加强护理文件书写的及时、准确性。 2、加强护理文件书写的培训,提高护理文件书写的内涵质量。 3、做好病人的健康宣教,将重点、特殊宣教内容在护理文件中充分体现。 4、护士长严把出科病历质量关,对出科病历及时检查,并就存在的问题及时召开科室会议,落实改进措施。 六、安全管理 1、定期对护理人员进行安全知识的培训,强化护理人员安全意识,认
7、真落实患者安全目标管理。 2、加强压疮、坠床、跌倒管理知识、流程、措施的学习和评估及护理措施的落实,提高护士对病人整体护理的能力。 3、加强腕带识别制度的学习,加强安全警示牌和温馨提示的应用,落实细节管理,如:坠床和跌倒的安全警示等。 4、严格执行分级护理管理制度,特别是夜班、节假日病房巡视,及时发现问题,及时解决。 5、认真落实交接班制度,强化交接班的内容、模式和严谨性,减少安全隐患的环节。 6、加强围手术期病人的安全管理,严谨手术交接班,做好皮肤、神志、管道、药物、生命体征等的交接。 7、加强对危急值项目的质量管理,做到认真登记,及时报告。 8、完善各种治疗执行单的实名签字工作,落实谁执行
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