供电所季度工作计划.docx
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1、供电所季度工作计划 供电所季度工作安排 供电所季度工作安排范文,希望对大家有所帮助。 今年以来,我们仔细实行省市公司各项决策部署,深化开展党的群众路途教化实践活动,以平安稳定为基础,以质量效益为中心,以同业对标为抓手,以“三个建设”为保障,进一步转变作风、强化管理、提升素养,加快发展,各项工作取得了新的进步,为实现全年目标打下了良好基础。 一、一季度工作完成状况 今年1-3月份,累计完成购电量亿kWh,完成售电量亿kWh,较去年同期分别增长%和%,综合线损率%;电压合格率%,供电牢靠率%,电费回收率100%。完成主营业务收入亿元,完成利润总额585万元,实现税费800万元。 (一)坚持强基固本
2、,确保平安稳定局面。 严格落实各级平安责任,强化制度执行,全面开展平安管理提升活动。逐级签定了平安生产责任状、平安承诺书、平安保证书,组织开展了春节前平安大检查,针对存在的问题制定了整改措施,组织开展了平安大检查“回头看”工作。并仔细组织平安日活动,深刻吸取系统内外事故教训,组织全员学习配网安规,员工平安意识、责随意识进一步增加。在电力设施爱护统一上街集中宣扬日活动中,发放电力设施爱护条例宣扬画册、农村用电平安常识、电力设施爱护学问问答、护电宣扬标语、宣扬扑克等10000余份,接受群众询问300余人次,取得良好的社会效应和宣扬效果。加大3G视频监控管理,做好作业现场平安督导,对发觉的问题进行现
3、场督导改正。一季度实现平安生产无事故。 (二)加快电网建设,推动电网协调发展 科学制定了XX年电网建设安排,合理支配了春检预试,检修35kV线路1条、35kV变电站3座,处理缺陷15项,清除鸟窝30多个,对24个通信站点的信息、通信、防雷设备进行检查消缺,对部分缺陷严峻的设备返厂修理,确保了电网牢靠平安运行。完成了纪昌庄35kV变电站、司马110kV输变电工程、盐化工220kV输变电工程项目核准、项目选址、环境评价等工程前期打算工作,帮助省电力设计院办理了500kV石家庄特高压站-彭村线路段路径审批工作。一季度共计新增配变39台,增容46台。 (三)深化“三集五大”体系建设,推动人财物集约化管
4、理。 按上级要求,对SAP系统中的历史项目进行了全面清理,对ERP系统财务模块中的固定资产及重点低值易耗品的用户权限进行了重新收集,根据“三集五大”机构设置,在ERP和财务管控系统中进行了成本中心的修改维护,并结合新成本中心名称,协作设备管理部门完成了设备台账的收集工作。 (四)加强规范化管理,提升运营水平 加强综合安排管理.每月召开经济活动分析会,加强经营活动、指标动态监控,确保项目规范实施。制定了县供电公司“大规划”体系“二十四节气表”,进一步增加工作的安排性和主动性,提高了工作质量和效率。主动开展县供电企业、供电所同业对标工作,进一步完善了供电所同业对标管理及奖惩方法和供电所对标指标体系
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- 供电所 季度 工作计划
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