大数据发展管理中心2022年工作思路.docx
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1、大数据发展管理中心2022年工作思路大数据发展管理中心2022年工作思路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻十九届五中全会以及习近平总书记考察x重要讲话精神,紧紧围绕整体智治、唯实惟先现代政府的目标,进一步推进城市大脑建设,以场景化多业务协同为重点,持之以恒推进政府数字化转型,推动城市治理体系和治理能力现代化,努力打造重要窗口标志性成果的诸暨样板。 (一)充分发挥牵头协调职责,持续推进数字诸暨建设。1.统筹数字诸暨信息化项目规划。健全完善政务信息化项目管理办法,根据数字诸暨三年行动计划和政府数字化转型工作重点,强化xxxx年数字诸暨信息化项目统筹力度,助力推进新型城镇化建设,抓好
2、数字诸暨十四五开局之篇。2.强化数字诸暨信息化项目协同推进力度。强化专班运行,完善项目工作清单,充分发挥各项目需求部门主体责任作用,全力做好项目实施进度及建设质量把关,加强条线对接,积极开展场景化多业务协同应用创新项目或试点申报。3.加强数字诸暨信息化项目评审、评估标准。制订项目预审管理办法,构建线上+线下协同管理机制,迭代升级政务信息化项目全流程管理平台,实现在线受理、在线流转、全程留痕,全流程可追溯;制订项目绩效评估办法,编制年度政务信息化项目绩效评估报告,提升项目绩效管理水平。(二)切实加强业务协同,持续推进政府数字化转型。1.完善政府数字化转型工作指标评价。根据省、x市政府数字化转型工
3、作评价指标体系要求,结合我市实际,完善政府数字化转型工作评价指标体系,按照业务应用成熟度、应用支撑整合度、公共数据共享度、基础设施融合度等维度设定评价指标,加强各部门(单位)政府数字化转型工作亮晒,持续推动我市政府数字转型工作。2.开展电子证件业务场景使用。结合个人数据宝,推广诸事通办平台,进一步拓展应用业务场景,重点围绕交通、文旅、住宿等便民服务领域深化诸事通办在各场景上的使用。同时,优化证照使用体验,在线推出驾驶证换证、居住证、行驶证(年检提醒)等证的到期提醒服务。3.优化政务服务x.x使用体验。实现互联网+政务服务两个xx%的目标。围绕事项标准化程度、服务效能、办事体验、办件归集数量质量
4、及时性等方面做好政务服务x.x相关工作,重点聚焦行政许可、行政确认、行政裁决、行政奖励、行政给付、其他行政权力x类依申请政务服务事项,全市依申请政务服务事项接入政务服务x.x比例达到xx%,全市依申请政务服务网上受理率达到xx%。4.持续推进部门间最多跑一次改革。完善事项梳理,推动部门办事、政策协调、审批协同、要素保障、考核督察、材料报送等在线办理全覆盖,力争实现适宜网办的非涉密事项xxx%网办。优化运行流程,进一步整合申请表单、精简办理材料、压缩办理时间、优化办理流程,力争实现一套材料、一次提交、一窗受理、一网通办、一次办结,实现国土空间规划、部门权力事项动态调整、政府集中采购等机关内部一件
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