上半年行政科工作总结.docx

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1、上半年行政科工作总结 上半年行政科工作总结(精选多篇) 20nn年上半年以来，行政科紧紧围绕公司中心开展工作，通过全科员工发扬务实苦干，开拓奉献的精神，我单位圆满完成各项目标任务，为一线员工真诚服务，真正把后勤服务工作摆到重要位置，赢得了上级领导和广阔员工的一样赞扬，现结合我单位的工作实际，将上半年来的工作总结如下： 1、今年以来我们行政科始终把 平安工作作为全科的重点工作来抓，仔细贯彻集团公司、双龙公司平安一号文，做到平安有保障，服务跟得上，并从严制定防火、防盗、防食物中毒、防洗澡水烫伤人、防幼儿摔伤和防机电事故等规章制度，在实际工作中坚持每 月定期对辖区内的防火平安检查、环境卫生综合大检查

2、，做到发觉问题刚好解决处理，让隐患歼灭在萌芽状态。同时教化员工搞好自保、互保、联保，确保平安水平不断攀升。上半年以来，全科未发生一例平安事故。 2、行政科二队在上半年成果突出，圆满地完成了各项工作任务。全队职工能够在各自的岗位上，尽职尽则，埋头苦干，保证了员工的洗浴、茶水供应以及公司工业广场卫生整齐，并顺当地迎接了多次的检查，另外，上半年在公司领导的大力支持下，行政科对茶炉房进行了改造，安装了两台烧气式的新型锅炉，经过两个月的试用，效果很好，该茶炉的运用不仅为公司年节约资金约5万元，又为环境爱护做出了贡献，省时省力省钱，便利了员工喝开水，结束了40多年茶炉烧煤的历史。 双龙公司员工餐厅经过改造

3、以后，在今年元月一日正式启用。改造后的员工餐厅窗明地净，环境干净，整齐，饭 菜品种繁多，服务看法热忱周到，彻底变更了原有大食堂的“三差”现象。运用就餐卡刷卡就餐，这对我们的管理是一种新的考验，经过培训，我们食堂员工在较短的时间内驾驭了刷卡的工作流程，为了便利广阔职工在开业初期能正常就餐，每天早上4点多便来到食堂售饭卡，始终跟班到晚上11点多才能回去，可是她们不叫苦不叫累，在经营过程中未出现差错，受到了领导和职工的好评。员工餐厅在食堂全部员工的努力下，从开业至今，始终得到较高的职工满足度，我们以实际行动实践了“您的满足，我的标准”的服务理念。 单身宿舍始终保持室内外卫生整齐，茶水供应正常，制定切

4、实可行的管理制度，加强劳动纪律，分工明确，责任到人，针对人员少的状况，刚好调整人员，加大工作量，加强现场管理，发觉问题刚好处理，定期为员工拆洗被褥，保持了住宿员工的居住质量，限制用电用水，防止奢侈现象，发觉有乱接电现 象刚好处理，杜绝电炉和大功率用电器的运用，加强员工平安教化，提高员工的自主保安意识，上半年以来未发生任何平安事故，同时严格宿舍门岗的管理，防止了闲杂人等入内，发觉可疑人员刚好询问，保证了住宿员工的平安。 幼儿园，在全体老师的齐心努力下，实行民主管理，开展合理化建议活动，上半年以优质的服务，科学的教化，得到了家长和领导的一样认可。今年上半学期，幼儿园共招收了九个班级，在教学中老师们

5、充分丰富教学内容，调动幼儿的学习爱好，培育幼儿的自信念，同时举办了各种活动，为幼儿们充分呈现自我搭建了平台，受到了家长们的赞扬，特殊是在今年手足口病的传染期，幼儿园主动开展手足口病防治工作，成立了以园长为组长的防控工作领导机构，实行有效措施，明确职责和任务，落实专人负责，将防控工作真正落到实处，仔细对教室环境、玩具、桌椅以及厕所进行重点打扫，消毒浓度加倍，每 个教室还配备了温度计，可以随时驾驭孩子的身体状况，切实保障幼儿的健康。 4、关于计生、青工、关工委、综合治理方面的工作：我们单位始终把安排生育工作列入议事日程，不断加强对适龄青年的晚婚晚育教化和育龄妇女的避孕学问的教化，建立人口档案，加强

6、信息反馈，按时发放药具，截止到目前，全科无一例违反安排生育的人和事。 我们依据关工委的支配，在全科范围内，开展了五心教化，教化员工要关切他人，搞好窗口和岗位服务，重点放在幼儿园，要求我们老师除了抓好教学，还重点培育孩子的实力，有的放矢地开展多项活动，举办了家长学校，与家长一起做好幼儿的教化工作。 综合治理至关重要，在年初我们就制定了综合治理安排，在全科员工中加强综合治理的宣扬教化，做到人人遵守法律，超前防范，科、队、班实行“军令状”，层层把关，未出现火灾等事故，综合治 理工作得到了加强和巩固。 女工工作也不示弱，开展了妇女协安活动，和掘进一区结成了联谊单位，和他们一同举办了丰富多彩的联谊会，在

7、端午节时为他们送去了亲自包的粽子和茶叶蛋，并开展了平安宣教活动，把暖和和平安叮嘱送给了一线员工。 以上便是我们行政科二八年上半年的工作总结，虽然取得了一些成果，但也存在许多的不足，与公司党委的要求还有肯定的距离，所以我们决心将进一步加强学习，强化精细化管理，转变工作作风，改进工作方法，不断提高领导水平，带领全科职工全面实行科学发展观，不断探究新思路，开拓创新，为公司建设做出更大的贡献。 行政科上半年工作总结 2022年上半年以来，行政科紧紧围绕公司中心开展工作，通过全科员工发扬务实苦干，开拓奉献的精神，我单位圆满完成各项目标任务，为一线员工真诚服务，真正把后勤服务工作摆到重 要位置，赢得了上级

8、领导和广阔员工的一样赞扬，现结合我单位的工作实际，将上半年来的工作总结如下： 1、今年以来我们行政科始终把 平安工作作为全科的重点工作来抓，仔细贯彻集团公司、双龙公司平安一号文，做到平安有保障，服务跟得上。并从严制定防火、防盗、防食物中毒、防洗澡水烫伤人、防幼儿摔伤和防机电事故等规章制度，在实际工作中坚持每月定期对辖区内的防火平安检查、环境卫生综合大检查，做到发觉问题刚好解决处理，让隐患歼灭在萌芽状态。同时教化员工搞好自保、互保、联保，确保平安水平不断攀升。上半年以来，全科未发生一例平安事故。 2、行政科二队在上半年成果突出，圆满地完成了各项工作任务。全队职工能够在各自的岗位上，尽职尽则，埋头

9、苦干，保证了员工的洗浴、茶水供应以及公司工业广场卫生整齐，并顺当地迎接了多次的检查，另外，上半年在公司 领导的大力支持下，行政科对茶炉房进行了改造，安装了两台烧气式的新型锅炉，经过两个月的试用，效果很好，该茶炉的运用不仅为公司年节约资金约5万元，又为环境爱护做出了贡献，省时省力省钱，便利了员工喝开水，结束了40多年茶炉烧煤的历史。 双龙公司员工餐厅经过改造以后，在今年元月一日正式启用。改造后的员工餐厅窗明地净，环境干净，整齐，饭菜品种繁多，服务看法热忱周到，彻底变更了原有大食堂的“三差”现象。运用就餐卡刷卡就餐，这对我们的管理是一种新的考验，经过培训，我们食堂员工在较短的时间内驾驭了刷卡的工作

10、流程，为了便利广阔职工在开业初期能正常就餐，每天早上4点多便来到食堂售饭卡，始终跟班到晚上11点多才能回去，可是她们不叫苦不叫累，在经营过程中未出现差错，受到了领导和职工的好评。员工餐厅在食堂全部员工的努力下，从开业至今，始终得到较高的职工满足度， 我们以实际行动实践了“您的满足，我的标准”的服务理念。 单身宿舍始终保持室内外卫生整齐，茶水供应正常，制定切实可行的管理制度，加强劳动纪律，分工明确，责任到人，针对人员少的状况，刚好调整人员，加大工作量，加强现场管理，发觉问题刚好处理，定期为员工拆洗被褥，保持了住宿员工的居住质量，限制用电用水，防止奢侈现象，发觉有乱接电现象刚好处理，杜绝电炉和大功

11、率用电器的运用，加强员工平安教化，提高员工的自主保安意识，上半年以来未发生任何平安事故，同时严格宿舍门岗的管理，防止了闲杂人等入内，发觉可疑人员刚好询问，保证了住宿员工的平安。 幼儿园，在全体老师的齐心努力下，实行民主管理，开展合理化建议活动，上半年以优质的服务，科学的教化，得到了家长和领导的一样认可。今年上半学期，幼儿园共招收了九个班级，在教学中老师们充分丰富教学内容，调动 幼儿的学习爱好，培育幼儿的自信念，同时举办了各种活动，为幼儿们充分呈现自我搭建了平台，受到了家长们的赞扬，特殊是在今年手足口病的传染期，幼儿园主动开展手足口病防治工作，成立了以园长为组长的防控工作领导机构，实行有效措施，

12、明确职责和任务，落实专人负责，将防控工作真正落到实处，仔细对教室环境、玩具、桌椅以及厕所进行重点打扫，消毒浓度加倍，每个教室还配备了温度计，可以随时驾驭孩子的身体状况，切实保障幼儿的健康。 4、关于计生、青工、关工委、综合治理方面的工作：我们单位始终把安排生育工作列入议事日程，不断加强对适龄青年的晚婚晚育教化和育龄妇女的避孕学问的教化，建立人口档案，加强信息反馈，按时发放药具，截止到目前，全科无一例违反安排生育的人和事。 我们依据关工委的支配，在全科范围内，开展了五心教化，教化员工要关 心他人，搞好窗口和岗位服务，重点放在幼儿园，要求我们老师除了抓好教学，还重点培育孩子的实力，有的放矢地开展多

13、项活动，举办了家长学校，与家长一起做好幼儿的教化工作。 综合治理至关重要，在年初我们就制定了综合治理安排，在全科员工中加强综合治理的宣扬教化，做到人人遵守法律，超前防范，科、队、班实行“军令状”，层层把关，未出现火灾等事故，综合治理工作得到了加强和巩固。 女工工作也不示弱，开展了妇女协安活动，和掘进一区结成了联谊单位，和他们一同举办了丰富多彩的联谊会，在端午节时为他们送去了亲自包的粽子和茶叶蛋，并开展了平安宣教活动，把暖和和平安叮嘱送给了一线员工。 以上便是我们行政科二八年上半年的工作总结，虽然取得了一些成果，但也存在许多的不足，与公司党委的要求还有肯定的距离，所以我们决心将进一步加强学习，强

14、化精细化管理，转变 工作作风，改进工作方法，不断提高领导水平，带领全科职工全面实行科学发展观，不断探究新思路，开拓创新，为 公司建设做出更大的贡献。 国电贵州安家寨四新煤业有限公司行政科 2022年上半年工作总结 一 主要工作 1加强内部管理，建立和健全各项规章制度和工作流程。 2工商营业执照等证照年审完毕，采矿许可证变更正在进行中。 3较好完成收发文、报表报送等办公室日常工作。 4食堂管理工作有所提高，较好地完成各种接待工作，账目坚持每月公示。 5较好完成车辆运输任务。 6环境卫生有所改善。 二存在问题 1行政科行政事务繁杂，人手少， 工作和生活环境差，收入低，员工思想不稳定，工作热忱不高。

15、 2车辆状况和路况差，车辆维护费用高，难以满意运输须要， 交通平安难以保障。 3矿群关系困难，矿区四通八达，保卫工作难度大。 三下一步准备 进一步完善公司内部管理制度和收入安排制度，做好职工思想政治工作，充分调动广阔员工的工作主动性；增加车辆，报废车款很差的老比卡车；加强矿群关系协调工作和保卫工作。 二一四年六月二十八日 2022年上半年行政执法监督科工作总结 2022年上半年，行政执法监督科以坚持理论与实践相结合的工作思路，努力围绕局工作分工及要求，不断探究工作新路子，在局领导的指导和关切、各科室协作支持下，较好地完成了各项工作任务。现就各项工作详细状况汇报 如下： 一、治理马路“三乱”工作

16、状况 加强“春运”期间监督检查工作。于1月5日，召开了全市治理马路“三乱”工作会议，总结了过去一年来的工作状况并针对春运期间的治理工作，具体部署了工作任务，要求每星期支配不少于一次马路巡查，对发觉不规范的行为刚好整改。通过全市各责任部门的齐抓共管，整个春运期间没有出现马路“三乱”现象。1月15日，省治理马路“三乱”春运检查组对我市路面及春运检查点状况进行了全面检查，对我市治理工作赐予了确定。 5月31日，召开全市治理马路“三乱”工作会议，会议主要传达了省会议精神，并结合上半年工作状况及近期我省部分地方发生马路“三乱”现象，对下半年的治理工作作出部署； 依据省治理马路“三乱”工作的有关要求，根据

17、我市2022年党风廉政建设和反腐败工作的整体部署以及纠风工作 支配，为进一步强化监督机制，落实治理措施，分别起草了2022年度治理马路“三乱”工作实施看法和治理马路“三乱”快速反应机制实施细则，为巩固我市治理成果供应了有力保障。 今年1-6月份，治理马路“三乱”办公室联合纠风办等相关部门，上路巡查13次，其中，明查8次，暗访1次，专项检查4次，通过常抓不懈以及各部门的共同努力下，半年来没有发生马路“三乱”行为。 - 1 矿党政班子： “乘平安活动月的东风，跨上时代征程的骏马，安检科上半年行政工作总结。”2022年上半年安检科全体人员，在矿党政班子的正确领导下，以坚持“平安第一，预防为主”方针思

18、想为指导，以“三个代表”重要思想为实践，以唯实、求实、务实精神，坚持一切从实际动身，走科技兴矿之路，圆满的完成了上半年的各项工作，为总结半年来取得的成果，克 服存在的不足，现将行政工作总结如下： 一、坚持党的平安第一方针不动摇 新年伊始，安检科全体人员在科长、书记的带领下，组织学习矿一号文件和安检科各级人员岗位责任制，统一思想，开拓思路，严格执行“无不生产”原则，用科学的管理手段，从严限制，措施到位，力戒形式主义和急功近利思想，针对平安的薄弱环节，实行得力措施，工作一环紧扣一环，一级管一级，创新方法多管齐下，严字当头，以严保安，对一些担心全行为和事故单位严惩不贷，决不姑息迁就。对“三违”人员，

19、抽调专人进行亮相反省，培训教化，家庭帮教，使其丢面子、丢票子、丢位子，做到全方位的超前管理，收到了良好的效果。 二、抓自身培训，提高安检队伍的技术素养 常言道：“打铁要练自身硬”。面对安检人员文化层次的不同和与企业相适应的管理水平，实行得力措施通过班前 会进行培训，每日一题，选派人员到外地学习，走出去，请进来，从顶板管理、机电运输、一通三防到质量标准化，学人之长，补己之短，走出了一条葛店煤矿特色的管理模式，并制定了严格的考核管理奖罚制度，对学习培训效果好的同志，给于重奖，反之则给于重罚，半年工作总结安检科上半年行政工作总结。 通过一系列的举措，使安检队伍的整体业务技术素养得到了提高，在矿各项大

20、比武中名列前茅，受到了公司、矿领导的赞扬。 三、铁面无私反“三违”，做拒腐防变的表率 “三违”不反，事故难免。“三违”是出现事故的大敌，具有关资料统计，出现各类事故有90%是违章造成的。今年上半年受矿、公司领导表扬不怕威逼的安检员张新峰，金钱面前不低头的唐学良，送礼上缴的蒋东波等先进典型，给于肯定的嘉奖。对于违规违纪的人员，凡发觉一律给于清理安检科队伍。科长、 书记慎重承诺，从我做起，坚决做到“请吃不到，送礼不要”，有一位在矿工作多年的老同志，因儿子出现违章来说情，科长书记耐性的作他的工作，晓之以情，动之以理，使他们甩掉思想包袱。使我矿的三违现象有大幅度的下降，工伤事故较去年下降50%，使安检

21、队伍的整体素养，作风建设上了一个新台阶。 四、深化一线查隐患，同心协力保平安 由于煤矿条件差，运输战线长，设备老化，地质结构困难，局部瓦斯高等特点，实行有力措施，把责任心强、技术阅历较为全面的安检员，根据头、面、分区进行包片落实，哪里有危急，哪里就会有安检员出现。对查出的隐患，能当场整改的必需当场整改，不能当场整改的限期整改，对严峻威逼平安生产的重大隐患当场停产并实行措施及进行整顿，对下发隐患不能按期整改的单位下发通报，对工程质量、文明生产、煤质管理，严格根据标准加以监督，整改落 实，取得了上半年无一重伤和二级以上非伤亡事故，保证了企业的健康、稳步发展。 五、加强企业文化建设，努力应在平安氛围

22、 上半年，我们对安检员进行了班前礼仪和公司下发的企业文化手册组织学习，提出了“外树形象，内强管理”的思路，使安检队伍的精神面貌面貌一新。派全队人员到区队参与各类平安活动，实行平安学问竞答赛，协作公司开展大型平安演讲和平安询问活动，主动参与矿纪检和党的学问竞赛答卷，组织突击队、小分队突击检查，协作公会、团委、群众监督岗、政工部等深化井下巡回演出，开展一系列的事故案例教化，使我矿的平安氛围耕农、更活跃。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。抓平安必需如履薄冰，如临深渊，从小事做起。在下半年的工作中，我们决心发扬上半年的优良传统，奋力拼搏，团结协作，为企业的发展保驾护航而努 力工作。 上半年行政科工作总结 上半年行政科工作总结 上半年行政科工作总结 行政科上半年工作总结 上半年行政科工作总结 行政科工作总结 行政科工作总结 行政科工作总结 行政科工作总结 行政科工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页