专职安全员安全巡查制度.docx

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1、专职安全员安全巡查制度 专职平安员平安巡查制度 一、任务与要求 1、平安生产巡检是指生产过程及平安管理中可能存在的隐患、有害与危急因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危急因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消退隐患和有害与危急因素，确保生产平安。 2、平安生产巡检的任务是查证各种有害与危急因素、缺陷和隐患，督促整改，监督各项平安规章制度的实施，坚决杜绝违章指挥，违章作业。 3、平安生产巡检应贯彻领导与群众相结合的原则，通过实行有组织的、个别的、日常的巡察方式来实现，是常常性的平安检查。 4、平安生产巡检必需有明确的目的，要求内容和详细安排，并制定平安检查表。

2、5、必需建立由企业领导负责和有关职能人员参与的平安巡检组织，做到边检查边整改，刚好总结和推广先进阅历。 二、平安生产巡检的内容 1、平安巡检对象的确定应本着突出重点的原则，对于危急性大、易发生事故、事故危害大的生产系统、部位、装置设备等应加强检查。 2、检查重点：重点检查项目平安生产责任制落实状况、各种平安文明施工制度的执行状况和各种有关方案、措施的实施状况。 三、平安生产巡检的方法 1、平安生产巡检采纳平安检查表法。 2、平安检查表法是为了系统地找出系统中的担心全因素，事先把系统加以剖析，列出各层次的担心全因素，确定检查项目，并把检查项目按系统的组成依次编制成表，以便进行检查和评审。 3、编

3、制平安检查表的主要依据：舟山市施工现场检查表进行量化评分，每月不少于两次；JGJ59-99施工现场检查标准；公司质量平安进度月度检查平评分标准表；责任制落实标准检查表。以上表格的填制参照相应方法。 四、平安生产巡检的形式 1、定期平安检查 （1）项目的平安主管或现场经理，每天下午进行一次平安检查，并填写平安日志。对查出的问题要马上处理，为夜班和次日平安生产创建条件。 （2）项目经理部在项目经理或现场经理的领导下，每周（或旬）组织有关管理人员及分包负责人，进行文明施工平安生产大检查，并且进行评分和讲评。 （3）每月公司平安管理部对各在施工地进行一次平安文明施工巡回检查，重点检查项目平安生产责任制

4、落实状况、各种平安文明施工制度的执行状况和各种有关方案、措施的实施状况。 （4）由公司主管平安的副总带队进行月度平安检查，并且依据打分状况奖罚进行奖罚。 （5）各项目要加强现场平安文明施工管理，接受市建委、安监局等上级主管部门的抽查和验收检查。 2、专业平安检查 （1）专业平安检查的实施以项目专业人员（包括总分包两级专业人员）为主，结合现场实际状况进行定期和不定期检查。 （2）专业平安检查包括以下内容： 1）各种脚手架、上料平台、斜道； 2）塔吊、外用电梯等垂运机械； 3）施工用电及电动机械； 4）压力容器； 5）防尘、防毒、防火、防爆措施落实； 6）其它专业性强、危急性大的设备、设施 7）劳

5、动防护用品的购置和运用等。 3、季节性平安检查 （1）冬期平安检查（每年11月以前）； （2）雨季平安检查（每年7月以前） （3）暑期平安检查（每年 7、 8、9月）； （4）节假日加班及节前假后的平安检查。 4、常常性平安检查 （1）班组长、兼职平安员操作中、班前、班后检查； （2）平安员、平安值班人员日常巡回检查； （3）各级管理人员到工地检查生产时的平安检查。 五、平安生产检查的工作程序 1、平安检查打算：包括确定检查对象、目的、任务；查阅驾驭有关法规、标准、规程的要求；了解检查对象的工艺流程、生产状况、可能出现危急危害的状况，制定检查安排；支配检查内容、方法、步骤；编写平安检查表或检查

6、提纲；打算必要的检测工具、仪器，书写表格可笔记本；选择和训练检查人员，并进行必要的分工等。 2、实施平安检查 （1）访谈。与有关人员谈话来了解相关部门，岗位执行规章制度的状况。 （2）查阅文件和记录。检查设计文件、作业规程、平安措施、责任制度、操作规程等是否齐全，是否有效，查阅相关记录，推断上述文件是否被执行。 （3）现场视察。到施工现场找寻担心全因素、事故隐患、事故征兆等。 （4）仪器测量。利用肯定的检测检验仪器设备，对在用的设施、设备、器材状况及作业环境条件进行测量，以发觉隐患。 3、通过分析作业推断驾驭状况（获得信息）之后，就要进行分析、推断和检验。必要时可以通过仪器检验，主要依据现阶段

7、施行标准和公司要求得出结论。 4、对隐患进行刚好处理通过下达隐患整改通知书，提出整改要求和看法。 5、复查整改落实状况对不能马上进行整改的隐患，要实行有效的防范措施，制定整改安排，并组织复查。 六、巡检治理处理方法 1、对落实整改不到位或者逾期不整改的，参照公司平安生产罚则进行惩罚； 2、在月度综合检查评定中，对表现突出的和表现较差的单位根据质量平安进度月度奖罚方法。 七、隐患排查处理工作程序 1、依据责任落实标准将施工现场出现的平安隐患及问题，落实检查监督整改反馈制度，层层落实责任制。 2、对排查出的隐患和问题要遵循PDCA循环的原则，列出危害因素，根据标准和要求进行整改并反馈，对须要整改的

8、问题进行统计，找出问题出现频率，依据频率次数列出危急因素清单，进行危急源辨识，找出重大危急因素，并依据重大危急因素制定相应的管理方案和应急救援预案。 专职平安员平安巡查制度 专职平安员平安巡查制度 平安员平安巡查制度 平安员平安巡查制度 平安员平安巡查制度 平安员巡查制度 平安员巡查制度(完成) 专职平安员 专职平安员 专职平安员平安员文字材料 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页