企业安全生产工作总结及工作计划.docx
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1、企业安全生产工作总结及工作计划 企业2022年平安生产工作总结及2022年工作安排 企业年平安生产工作总结及年平安生产工作安排在公司的正确领导下,我部年的平安生产工作取得了较好的成果,平安生产取得了显著成效:全年平安生产无事故,实现了全年平安生产平稳运营的良好态势,为各项工作的顺当开展供应了有效的平安支撑。 现将我生产部年平安生产工作归纳为六个方面,总结如下: 一、平安生产工作的简要回顾我部以从事生产,在平安生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍;制定了一整套行之有效的平安生产责任制;制定了从业人员管理、平安生产管理以及平安操作规程等方面的规章制度。 此外,充分运用、现代设备等现代科技手
2、段,对过程进行实时跟踪、监控、指挥,使过去在无法实现管理成为可能。 回顾这一年,我们 (一)高度重视平安生产工作,相关组织机构接着完善。 年,公司的内外部环境发生了深刻改变,对平安生产工作提出了更高的要求。 公司领导班子始终把平安生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,平安生产组织机构接着完善。 为加强对平安生产工作的领导和协调,公司设有平安生产委员会、各部门还设立了平安员岗位,自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速敏捷的平安生产组织体系。 (二)、存在的问题和困难:我们深切体会到,平安目标的实现,搞好平安生产存在着很大的难度。 因此,在抓平安生产工作
3、上,往往出现上面热、中间急、下面冷的现象,原来一些认为行之有效的管理方法,难以实行 二、年平安生产工作的重点: (一)、仔细实行,提高抓好平安生产工作重要性的相识,全面落实平安生产责任制;着重抓好两个重点,即重点岗位对象,就是从事危急,运输平安。 (二)、仔细组织开展好宣扬活动。 要以平安发展、预防为主为主题 (三)、严格违规违章操作等。 进行平安教化;同时,源头上治理。 三加强从业人员的管理: (一)、对从业人员进行平安、职业道德教化和业务学问、操作规程培训严格实行平安生产责任制,进一步推动平安生产制度化建设。 本着谁主管、谁负责的原则,我们依据平安生产法的有关规定,逐级建立了平安生产责任制
4、,把平安生产的任务指标层层落实,明确了平安生产的岗位职责,并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核 (二)、严格贯彻执行公司平安生产管理制度,根据制度的详细要求,深化落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。 (三)、加强平安生产检查力度,仔细做好平安隐患治理、整顿。 (四)、为了保证平安生产工作目标的实现,我们今年重点加强了平安检查与隐患治理工作。 公司平安生产委员会对平安生产状况每季度进行一次全面的检查,在春节、五 一、十一等重要节假日之前据自身平安工作的实际须要,进行一次自查。 在定期检查的基础上。 在检查过程中,我们坚持实事求是、细致全面、不留死角、不走过场的原则,针对薄弱环节
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