2022年学校教研室教研工作计划2022.docx
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1、2022年学校教研室教研工作计划20222022 年学校教研室教研工作安排 5 篇2022 年学校教研室教研工作安排【1】物理教研组工作的总体要求是:仔细执行学校和教研组教学安排,接着开展对新课程新教材的探讨,把课程改革作为教研工作的中心,接着仔细学习新课标新教材,专心参加教研活动,提高每一位老师的课程理解水平和课程实施潜力。使教研活动服务于学校、服务于每位老师、服务于课堂的基本理念。本学期的重点工作:加强学习课程标准和教学要求,转变教化观念,改革课堂教学,改善学习方式。专心参加教研室组织的初中物理在新课程理念下提高教学效率的策略探讨和多媒体协助物理课堂教学的探讨的探讨活动。加强中考复习工作探
2、讨,重视学生阅读理解、处理信息和科学探究潜力等潜力的培育,重视学生创新精神、实践潜力和学习潜力的培育。1.提升课堂探讨的氛围。透过各种课型的探讨来指导和提高本组老师的课堂教学潜力,对影响课堂教学的因素进行探讨,程度提高课堂教学效率,组织本组老师学习如何评课,如何说课,如何鉴别一堂有效的课,并包括如何评价检测课堂教学效率(包括如何命题)。2.进行相关培训工作,更快地提升本组老师的教科研潜力。定期对本组老师进行新课程理念的学习与培训,突出案例培训及如何进行课题探讨的相关培训。3.本学期面临中考,如何进行有效练习与讲评是目前我们物理教研组重点探究的一个问题,期望能探究出适合本组教学的一些模式。4.组
3、织指导好备课组活动,结合课题初步建设物理教学资源库,重点是备课和练习资源的建设。三、工作重点:(一)进行相关培训工作,更快地提升本组老师的教科研潜力1.定期对本组老师进行新课程理念的学习与培训,本学期重点学习物理课程标准、 新课程理念下的有效课堂教学策略老师如何做课题等各类课程改革的材料,并用这些理论来指导平常的课堂教学。2.突出案例培训,例如如何撰写教学反思、教学案例、教学论文等,如何进行课题探讨的相关培训。3.专心组织组内老师进行理论学习,参加年度中学物理教学论文和其他方面组织的论文撰写工作(二)提升课堂探讨的氛围透过各种课型的探讨来指导和提高本组老师的课堂教学潜力,对影响课堂教学的因素进
4、行探讨,程度提高课堂教学效率,组织本组老师学习如何评课,如何说课,如何鉴别一堂有效的课,并包括如何评价检测课堂教学效率(包括如何命题)。(三)教学资源建设组织指导好备课组活动,结合课题初步建设物理教学资源库,一方面收集物理学科教学的理论与实践的资料(包括典型的案例集,配套练习集),另一方面整理出物理学科的教学资料(包括有主题性的课堂录像,开发的校本化的课程,富有学校自己特点的课堂设计方案,特性是每个备课组所积累的系统的拓展性的练习资料)。(四)专心做好青年老师的培育工作将接着开展传、帮、带工程建设,专心为青年老师成长创设发展平台,开设教学探讨课,从而促使青年老师快速成长。四、详细措施:1、每学
5、期初制定好教研组工作安排,做到目标明确,职责分明,措施有效。2、仔细贯彻好教学常规,对备课、听课、评课作如下要求:备课详细要求:(1)钻研教材,年轻老师备详案,老老师备简案,但资料要做到重点突出,难点有化解方法。重点突出老师如何指导学生学习学问,学生学习学问的方法,而不是具体的介绍老师怎样把学问教给学生。(2)加强群众备课,做到三定:定时、定资料、定中心发言人,听课:随机听课。评课:先提看法,再提优点,并要求每位老师归纳发表新的见解。3.备课组仔细组织好教材分析。换了新教材,教学目标、资料发生了怎样的改变,教学方法、课堂结构都要如何发生相应的改变,这些都须要我们一块探究、共同探讨。安排每周至少
6、一次比较大的说课,并仔细作好记录,另外每一天只要有时间就进行说课,要做到每天说,节节说,时时说,务必将每一章节的教学目标、重难点,教法说透吃透。4.改善老师作业的批改方式,要求批改要保证质量,对后进生可提倡面批,对作业进行评定,针对性的赐予指责和表扬,以此促进学生。5.定期开展教学状况分析,沟通研讨活动,依据每个班的学生特点,成果的差异,找出每阶段的薄弱环节,有针对性的出好补偿练习,争取每章学问削减差生面。尽量统一练习。在每课时分析时,针对本年级学生配备怎样的课堂练习,配备怎样的课后练习,要进行仔细组合、筛选与改变。6.定期举办各种形式的观摩课。要求每位老师每学期上好一节示范课或教学探讨课,共
7、同探究提高课堂教学效率的方法和途径。并采纳一种新的公开课开展方式,即先确定课题、人选,再群众探讨方案,再上课、评课。7.对外沟通。一方面定期邀请相关学科专家或有阅历的老师来组指导、沟通,扩大视野,增加教学信息,另一方面要专心外出沟通学习。8.仔细进行质量检测与分析。备课组统一进度,对每单元要进行统一的质量监控,分析比较。同时,强调阅卷刚好、分析刚好、调整教学策略刚好。五、物理教研组活动支配表:周次资料周次资料2022 年学校教研室教研工作安排【2】一、指导思想坚持以人为本、全面、协调、可持续的发展观,围绕_镇中心学校 20_-20_学年度第一学期学校工作安排提出的各项任务和目标,以实施素养教化
8、为主线,以强化教学管理为抓手,以推动课程改革为重点,以全面提高教化教学质量为目标,强化责随意识,团队意识,探讨意识,充分发挥教育处、教研组的探讨、指导和服务的职能,提升教科研工作水平,为我校本期申报省级语言文字规范化示范学校打牢基础,努力开创我校教学教研工作新局面。二、主要工作及措施(一)抓住一个中心——全面提高教学质量教学质量是学校的生命线。我们要将全面提升教学质量作为学校教化教学工作的重中之重,努力寻求提高教学质量的有效途径,全面提升教和学的水平。1、落实好当堂达标、单元过关和各年级教学质量检测,刚好进行质量分析,并定期进行教学调度。监测结果将作为教化决策和指导学校
9、、老师教学工作的重要依据,仔细抓实、抓好。2、切实提高毕业班教学质量。本学期将落实毕业班的阶段考制度,由中心校办公室组织支配好全镇毕业班教学质量监测制度,由办公室组织命题,并要做到刚好仔细批改,刚好正确评价。同时大家要主动共同探讨探讨毕业班的教化教学工作,有效运用教学资源,尽力避开教学的盲目性。坚持课堂抓主流,课外抓辅导的做法,加大六年级的培优补差力度,因人而异,讲求实效。(二)突出两个重点——课改试验和校本研修1、深化实施课改试验课程改革是基础教化改革的核心,也是全面推动素养教化的关键。要把新一轮基础教化课程改革作为教化教学工作的中心任务,稳步推动新课程试验工作。(1
10、)接着做好新课程教材的学习培训。立足校本,充分利用网络资源,组织老师参加学习培训;接着组织老师参与各级与课改试验工作相关的业务培训与教学研讨活动,同时也要创建条件,邀请专家到我校讲学,进行课堂教学引领。(2)强化五个一的新课程老师成长档案制度。每位老师都应在教学业务档案中建立五个一(读一本好书;写一篇有质量的教学反思/论文;编一份较高水平的期末试卷;设计一节优秀教案;上一堂优质课)的老师专业成长专档。该专档作为学校教学常规检查的必查项目之一。(3)举办新课程教学现场研讨会,创建条件限度地发挥市级骨干老师的示范和辐射作用,整合资源,让资源利用化。主动开展新课程标准下的有效课堂教学探讨,提高课堂
11、40 分钟即时效率。注意发觉典型,总结阅历,刚好沟通,相互学习,相互促进。2、深化开展校本研修科研是老师成长、学校发展的重要途径。本学期,要着重抓好以下两大工作:(1)深化校本研训,促进老师的专业化发展。以教学技能不会的老师随时向会的老师请教,娴熟的老师教不娴熟的老师,以走出去请进来等多种方式为途径,努力提高老师的整体水平和实力;以课堂教学为抓手,以课例为载体,老师分层(实践型、成长型、探讨型)制定专业成长安排,教研组整合老师专业成长安排,提出针对性较强的校本教研安排,并主动落实到位;接着开展老师读书共享活动,主动提倡老师将理论学习与自己的教化行为结合,接着开展优秀论文、案例和优质课评比活动,
12、努力提高校本教研水平。(2)加强过程性管理,扎实推动各项课题的探讨进程。两个省市级课题及自育自学课题的探讨,要按安排规范实施,保质保量做好这些课题的过程性工作,积累好原始资料,要努力让课题探讨引领一批青年老师,锤炼一批骨干老师。关于自育自学课题的探讨,要做好四个主子(做时间的主子、做集体的主子、做学习的主子、做评价的主子)引导自学课型两项子课题的同时,按低、中、高年级段重点对化整为零积少成多每天坚持务成习惯这项子课题,接着深化进行试验探讨。(三)搭建三个平台促进老师的专业成长坚持以人为本,研训结合,以研促训,为老师的专业化发展搭建平台,努力提高老师队伍的整体素养。1、学习沟通平台—
13、—阅读人生才智育人老师读书共享活动要定期开展、编印教苑絮语 4。这是一个融自主学习反思与同伴互助于一体的平台,让广阔老师互学共进。老师的读书心得体会,教化教学的故事、论文、阅历等都在这里交汇、碰撞,引领老师教化前沿理论,指导老师的教学实践。2、专业引领、带动平台——骨干老师讲学(阅历讲座或课堂教学展示)和走出去请进来的专家讲学。本学期,要大力挖掘校本资源,充分发挥现有学科带头人、骨干老师等骨干力气的引领作用,开展课堂研讨、专题讲座、老师座谈等校本培训活动。3、教学展示平台——_镇第六届青年老师大奖赛决赛、课堂教学开放周活动及各种优质课
14、优秀论文评比活动。本学期要针对本校实际,结合教化局评优活动,实行敏捷多样的形式开展相应的评比活动。(四)强化四项工作确保教学质量的全面提升1、加强教学常规教研与管理,努力在管的科学上求突破。(1)从备课(提高有效性)、上课(体现时代性)、作业(加强精选性)、辅导(注意刚好性)、评价(提倡发展性)等环节入手,修订、完善科学化、人文化、精细化的教学管理体系,为教学工作高效、有序运行奠定基础。各校要结合老师绩效考核,严格教学常规月检制度,主动开展自查整改和评比活动,使每一名老师扎扎实实做好应当做好的本职工作。校本部依靠学科教研组和年级组开展集体备课,充分利用网络资源,全面开展电子集体备课。我们采纳以
15、下模式:主备人提前备课→主备人印发主备方案→主备人在集备会上主讲授课思路→同学科老师参加探讨→对主备方案进行修订→依据探讨看法,老师进行其次轮备课→老师个人二次备课,在主备人二次备课的基础上,各备课老师结合集体才智,在研讨深化的基础上写出具有特性特点的课时教案,既体现集体才智结晶,又显现个人教学风格→反馈后形成本年级组特色电子教案。以_省基础教化资源网、畅言交互式多媒体教学系统资源为主,加强同科老师间的阅历沟通,改革教学方法,实施效能教学。同时,也加强不同学科间的沟通,促进学科整合,整体提高教学效能。(2)严格执行课程安排,
16、要开齐学科,开足课时,保证国家课程、地方课程和校本课程顺当实施。中心小学将定期或不定期进行教学常规检查,加强教学五环节落实状况的检查,做好过程性的文字记载、状况反馈,整改跟踪等,不断规范教学管理,全面落实课程安排,保证教化教学有序运转。2、加强教学常规监控与评价,努力在评的科学上求突破。(1)严格考试管理,强化过程性评价,突出评价的发展功能,小学生学业成果评价实行日常评价与期末综合评价相结合的评价方法,成果评定实行等级制。(2)考试的综合比率(及格率、优秀率和巩固率)是素养教化的重要成果之一,是上级主管部门考核我校办学水平的重要指标之一,是影响社会与家庭对学校满足度的重要因素之一,也是考核老师
17、教学业绩的重要指标之一。对于综合比率较差的班级,学校将进行定期与不定期的教学调研与监控指导。(3)落实推门听课制度,要求校长、教育主任每学期听课不少于 30 节,节节有记录,节节有反馈,促进老师教学水平的提高。3、加强教研组(备课组)建设,努力在研的特色上求突破。(1)发挥备课组的职能作用,备课组既要加强组内探讨,使备课组活动落到实处;又要注重组外沟通,使教研组活动求得实效。工作中要不断阅读、不断学习,学理论文章,学他人实践,勤记录:做好文摘;善分析:理好所得。(2)本学期要完善周教研日制度,扎实开展教科研工作,主题研讨要做到六定:定主题、定时间、定参与人员、定组织者、定主讲人、定议程,以保证
18、活动的质量和效果。主题研讨的实施由教研组长支配。每位老师都要参加,都要发言,都能够把新课程理念运用到教学实践中。听评课活动由年级组进步行支配。英语教研组可进行英语教学阅历沟通沙龙,沟通主题由教研组组长设定。活动要有记录,并尽可能详实,把握探讨:有教有研,有教必研,以研促教,以研兴教。4、加强学生素养的培育,努力在基础加特长上求突破。(1)全面贯彻执行义务教化课程实施安排,保证开齐学科,开足课时,特殊要关注综合实践活动课程和校本课程的开发与实施,为学生全面发展奠定基础。(2)切实做好一、二、三工程及三个一工程。本期在全镇范围内接着开展三个一工程(每班每周背一首诗,每晨一诵读,每天下午一练字)和一
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