《安全生产管理办法》.docx
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1、安全生产管理办法 平安生产管理方法 第一章 总 则 第一条 为强化企业平安生产管理,不断改善劳动条件,创建良好施工生产环境,削减各类事故,提高企业的社会信誉和经济效益。依据国家 法律、法规和上级有关平安生产的规定,结合本公司的实际状况,特制定本方法。 其次条 必需坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”、“管生产必需管平安,谁主管谁负责”的原则,把平安作为施工生产的永恒主题,做到“三个不变”即:“平安第一”的位置任何时候,任何状况下不能变;主管领导抓平安不能变;党政工团齐抓共管不能变。 第三条 本方法适用于广东水电集团房地产公司(以下简称公司)。 其次章 平安生产目标管理 第四条 平安限制详细指
2、标是: 公司年员工因工死亡率为0,年重伤率限制在0.6以下,年非因工死亡率限制在0.1以下,年负伤率限制在5以下。 第五条 公司所属各项目部年度平安限制目标,在年度平安生产包保责任状中予以明确。公司与所属各项目部年初签订平安包保责任状,明确责任目标和详细的奖罚条款及额度,公司年终进行考核,对实现平安生产的各项目部主管行文通报表彰,并兑现平安生产奖金;对未完成平安目标的各项目部主管行文通报指责,并实行经济惩罚。 第六条 实行平安生产目标管理与各项目部绩效考核、评比优质工程、评比先进项目部和先进个人挂钩,对达不到平安责任状规定的目标者行使一票推翻权。 第三章 平安生产责任制 第七条 不断建立和完善
3、平安生产责任制,明确各级各类人员应负的岗位责任。 第八条 公司的总经理是本单位平安生产的第一责任人,对本单位的平安生产负全面领导责任。其主要职责: 一、仔细贯彻执行国家、地方和上级有关平安生产、劳动爱护法规和制度。 二、组织平安生产,实现平安生产目标。 第九条 公司副总经理和干脆分管平安生产工作的负责人对本单位的平安生产负详细领导责任。其主要职责: 一、仔细贯彻执行国家、地方和上级有关平安生产、劳动爱护法规和制度。负责平安管理机构的设置与人员的配备,并保证其正常实施平安管理工作。 二、在安排、布置、检查、总结、评比施工生产时,把平安工作作为重要内容,列入议事日程。 三、组织编制劳动爱护措施规划
4、,组织制定和贯彻本企业的平安生产管理制度。 四、组织定期或专项的平安生产检查,探讨解决存在的重大事故隐患。 五、组织调查、处理重大伤亡事故,制定改进措施,并督促执行。 六、对员工开展平安教化、进行技术培训,依靠科技进步,提高平安生产水平。 第十条 总工程师平安职责。各项目部总工程师是本级施工技术管理的总负责人,同时对本级的施工平安技术负责。其主要职责: 一、仔细贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级有关平安生产的方针、政策、法规、技术规范和制度。负责组织编制平安技术措施、平安限制方案、操作细则,做好技术交底,组织实施。 二、在编制、审定施工技术组织设计方案、技术文件和处理技术问题时,必需符合相关
5、平安技术规程和劳动爱护规定。组织有关人员探讨推广平安生产和劳动爱护的新技术、新工艺、新方法。 三、负责平安教化与平安技术培训,指导施工现场作业人员规范作业。组织常常性的平安检查活动,刚好消退事故隐患。 四、参加事故抢险,分析事故缘由,从技术上提出指导实施订正和预防事故的措施。 第十一条 项目经理是本工程项目平安生产的第一责任人,对本项目的平安生产负全 面责任。其主要职责: 一、仔细贯彻执行国家、地方平安生产法规及业主和上级有关平安生产的规定,建立健全项目平安管理机构和平安管理规章制度。 二、依据工程合同,合理组织生产。确定本项目平安管理目标,合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素,组织开展平
6、安标准工地建设,文明施工,正确处理平安与进度,平安与效益的关系。严格施工过程限制,确保作业人员在生产过程中的平安。 三、常常检查施工现场的平安,刚好解决施工生产中存在的问题,消退事故隐患。并定期(每季度一次)组织平安质量大检查。 四、常常向职工进行平安生产常识、平安技术规程和劳动纪律的教化。搞好新工人的岗前平安教化和特别工种人员的技术培训, 并严特别部劳务平安管理。 五、制定和落实平安技术措施和劳动爱护措施,搞好平安防护,不断改善劳动条件。 六、组织事故抢险,分析事故缘由,制定和落实订正措施和预防措施。 施工单位平安生产职责 第十二条 施工队长(领工员)对本队(工区)的平安生产工作负责。其主要
7、职责: 一、仔细贯彻执行平安生产法规,根据项目施工安排支配和平安限制要求,合理组织施工,严格施工过程平安限制,正确处理平安与工期、平安与效益的关系,不违章指挥、盲目蛮干,文明施工,确保施工生产平安。 二、组织工人学习平安技术操作规程和有关平安生产规定,教化工人严格遵守劳动纪律,按章作业。关切职工生活,合理支配劳动力,对有禁忌职业病的人员,不准支配其从事禁忌工种的工作。 三、严格落实制定施工技术平安措施或施工平安限制方案,向作业人员进行平安技术交底,并做好监督检查。 四、落实“三工”制度。组织检查施工生产运用的机器设备、工具、平安防护设施、平安警示标识和平安卫生装置,创建符合平安卫生标准的施工作
8、业环境。 五、主动组织开展平安标准工地建设等平安生产活动,搞好总结与评比,激励先进,学习推广平安生产先进阅历。 六、组织事故抢险,分析事故缘由,制定并落实预防措施和订正措施。 第十三条 工人平安职责。自觉遵守劳动纪律和平安生产规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,拒绝从事无平安保障与未经培训的特别工种的作业;努力学好技术与平安学问,不断提高作业实力和平安防护实力;主动参与平安生产活动,主动提出改进平安工作的看法;爱惜和正确运用机器设备、工具及个人防护用品。在生产中做到“三不损害”,即不损害自己,不损害他人,不被他人损害。 第十四条 平安监督员(平安长/平安员)职责。公司、项目部、分公司和直
9、属单位,必需配备平安监督员负责本级的平安管理工作,对施工作业平安、交通运输平安、防毒防尘防爆以及消防等平安工作进行监督监察。其主要职责: 一、实行党和国家的平安生产方针、政策及上级有关平安生产的规定、批示,组织平安生产,监督监察平安生产责任制在本级的落实。 二、制订本级平安限制目标、平安管理方法和平安生产安排。会同施工技术、质量等部门制定平安技术措施,编制施工技术交底书,参加编制实施性施工组织设计,监督检查平安规章制度、平安措施的落实。对职工进行平安教化培训工作。 三、帮助主管领导组织开展平安标准工地建设活动,做到文明施工。 四、组织平安生产检查,刚好驾驭施工生产场所、机械设备、交通运输的平安
10、状况,刚好分析本级平安生产形势,实行有效措施,消退事故隐患。 六、组织事故调查,根据“三不放过”的原则提出事故的分析和处理看法。负责各类事故的综合统计上报工作。 五、有权制止违章指挥、违章作业等行为。发觉重大隐患或特殊紧急状况时,应停止其作业或操作,下达安检通知书限期整改,并马上报告领导,必要时可干脆向上级机关汇报。 第四章 外部劳务平安管理 第十五条 对外部劳务必需实行平安合同管理。 一、对分承包方进行评价时,对其平安管理水平同时进行评价,选用合格分承包方。在与其签订的施工合同中必需有明确的平安生产责任制与平安奖罚的条款。 二、项目部对招用的零散劳务在签订劳动合同时,必需明确劳动保险、劳动爱
11、护、劳动纪律、违约责任及双方的权利和义务等条款,对其纳入全员平安管理。 第十六条 工程项目部应依据建筑法关于施工现场平安由建筑施工企业负责,实行施工总承包的,由总承包单位负责的规定,加强对外部劳务的平安管理。 一、项目部应对工程分承包方的平安生产实施监督管理。 二、项目部选派技术骨干带招用的零散劳务组成的施工队伍,应视同企业职工队伍一样进行平安管理。 三、项目部招用的零散劳务与企业职工混合编组作业,应同企业职工一样进行平安管理。 四、要督促分承包方建立健全平安保证体系,建立平安管理机构,配齐平安管理人员;尤其要监督检查分承包方的各级领导、平安管理人员和特别工种工人的平安教化和技术培训,必需坚持
12、先培训,后持证上岗。 五、监督检查分承包方主动推行施工现场平安标准化管理,开展平安生产检查活动,执行“三工”平安制度,与企业同步开展“平安月”、“五比”劳动竞赛和平安标准工地建设等活动。 六、监督检查分承包方平安生产的内业资料管理,审定施工组织设计方案,制定行之有效的平安技术措施,在施工生产中仔细抓好落实。 第五章 现场平安管理 第十七条 现场平安管理是做好平安工作的基础与重点。各级抓平安的力度应放在现场,刚好消退事故隐患。搞好平安标准工地建设,组织文明施工,主动争创各级平安文明 工地。 第十八条 施工现场应当配备与其生产规模相适应的、经过培训持证上岗的专职平安管理人员。专职平安管理人员负责平
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