公路工程监理工作总结.docx

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1、公路工程监理工作总结 马路工程监理工作总结 马路工程监理工作的主要内容就是“三限制、两管理、一协调”，即：质量限制、进度限制、费用限制、合同管理、信息管理、组织协调。对于工程监理的三要素（即三限制），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不行想象的。因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，干脆影响到马路工程的正常进行。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度供应有力的经济保障。合同管理、信息管理贯穿于整个工程之中，是马路工程建设的基础。组织协调

2、则是三限制、两管理得以顺当实施的手段和措施。马路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级马路工程量大、投资高，因而对其影响因素许多，管理起来也比较难。这就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作重点，主次分明。 在工期紧、任务重的状况下，工程质量能达到比较高的水平，关键在于监理工作中实行一系列行之有效的措施与方法。 1、建立健全监理组织机构。 明确岗位职责，责任到人。依据工程项目进行明确分工，特殊是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的限制和管理。这样就避开因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。从而在组织上保证

3、监理工作到位。 2、制定切实可行的质量管理制度，并狠抓落实。 监理应在工程开工之前，编写下发工程监理实施细则，对有关监理组织的权限、职责及监理程序、质检要求及标准等方面做出详细的规定，同时随着工程进展，刚好下发有关施工要求、施工须知、监理通知等一系列技术文件，使施工单位有章可循，有据可依。制定各项制度的同时，还要狠抓制度的落实工作。常常性地组织定期或不定期的工地检查，检查各施工单位落实各项制度的状况，刚好发觉问题，分析缘由，实行措施。现场监理组在监理过程中，仔细贯彻执行有关制度，严格根据监理程序，对开工审查、原材料检查、工序检查、验收检查、试验和测量检查等实施全面监控。在制度的落实上，还实行一

4、些原则性规定，如监理重要工序全过程跟班旁站，工程验收全天候进行，既保证工程质量，又为施工单位节约了施工周期，有效地加快工程进度。基本上做到哪里有施工，哪里就有监理，碰上时间紧，监理人员可短期吃住在施工单位，以“严格监理，热忱服务，秉公办事，一丝不苟”的指导思想，供应24小时全方位服务。 3、监理单位应加大试验仪器设备的投入，依靠科学的检测 - 1 切实发挥其作用，施工单位领导也必需引起重视，施行技术人员施工、质检分开，设立专职的质检员或质检小组，这样才能真正做到事前、事中限制，将质量隐患消退在萌芽状态，保证质量目标的实现。 6、切实抓好质量限制工作，确保工程质量。 在抓质量的过程中，要突出抓好

5、四关，即开工审批关、原材料质量关、工序报检报验关、试验测量关。开工审批关就是各单位、分部、分项工程开工都必需办理开工申请，申请报告内容必需齐全、真实，尤其是施工技术方案，质量保证措施，有关标准试验等要严格审查，标段现场监理和试验监理等签认后，再报监理组长批准，方可进行分项工程的施工。监理人员在开工前仔细对各项申报内容进行检查落实，把存在问题解决在开工前，避开了事后诸葛亮。原材料是根本，假如工程中运用的材料不合格，即使施工工艺再高，设备再精良，生产出的产品仍旧是不合格的，所以应加强对原材料的质量限制，对施工单位自采材料，如生石灰、石料、砂等，规定在进场前必需先自检，合格并经监理复查认可后才能进场

6、。凡是监理抽检不合格的材料，马上下发通知坚决责令其清除出场，这样就能基本上歼灭不合格原材料进入施工现场，为工程解除了质量隐患。工序报检报验关就是每道工序施工时必需报检、完工时必需报验，将施工全过程置于监理的监视之下，解除了施工单位的投机取巧、弄虚作假， - 3 助施工单位解决技术上存在的问题，改进工作，提示他们留意施工中可能出现的问题，做到急施工之所急，想施工之所想；“促”就是检查督促各项工作的落实，把工程质量与工程进度搞上去。 8、坚持工地例会制度。 为了加强联系与沟通，应定期召开工地例会，施工单位项目经理、各部门负责人、主要监理人员参与，会议上仔细听取各施工单位的工作看法，刚好指出各单位在

7、本期工程中出现的共性或特性的质量及进度问题，提出各种行之有效的改进方法，解决有关技术难题。同时在例会上还协调解决施工单位与地方民事问题，为施工单位创建较好的施工环境，加快工程进度，传达上级有关管理部门的文件指示精神，使施工单位了解有关状况。为了更好地激励先进，鞭策后进，视工程进展状况，不定期召开工程流淌现场会。对各单位施工现场进行观摩、评论，沟通好的阅历与做法，指责不良施工现象与行为，促进各单位共同搞好工程质量与进度。 9、留意改进工作作风与工作方法。 监理人员不光和事打交道，更要和人打交道，要时刻留意自己，改进自己的工作作风与工作方法，才能使监理工作达到事半功倍的效果。监理人员应有很强的工作

8、责任心、朴实的工作作风、严谨的工作看法，除完成正常的检测、审查等工作外，应当主动为施工单位排忧解难，如帮助制订进 - 5 马路工程监理工作总结 马路工程监理工作总结 马路工程监理工作总结 马路工程监理工作总结 马路工程监理工作总结 马路工程监理工作总结报告 马路工程监理工作报告 马路工程监理工作报告 马路工程监理工作报告 马路工程监理档案工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页