关于会计工作计划.docx
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1、关于会计工作计划 关于会计工作安排范文合集六篇 日子犹如白驹过隙,很快就要开展新的工作了,是时候起先制定工作安排了。信任很多人会觉得工作安排很难写吧,以下是小编整理的会计工作安排6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 会计工作安排 篇1 一、加强管理,进一步做好日常工作 会计工作是一项政策性、业务性强,而且比较繁杂的工作,我们将进一步加强管理,严格按会计制度要求办理一切会计业务。 1、做好出纳核算工作。按制度规定审核每一张原始凭证,对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定办理现金收付和银行结算业务,严格支票领用手续,不签发空头支票。 2、做好预决算工作。依据财政要求和本校实际状况编制
2、年度预算收支安排,并严格执行,全面做好财务年终决算工作。合理支配和节约运用资金,严格按制度办事,使有限的资金得到合理的运用,保证党校事业经费的正常运行。 3、做好办班收费工作。有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和探讨生班,各类内外联班的收费、结报、核算工作。并按规定管理、运用非税票据。 4、做好各类账户的收支登记工作。对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进行凭证编制、审核、并刚好登记入账。正确、无误报出各类账户报表,为领导决策供应真实、牢靠的依据。 5、做好各类缴费的结报工作。依据上级要求做好在职、离退休人员医药费结报、发放,和在编人员公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作。仔
3、细做好统计报表编制、上报等工作。 6、做好固定资产的登记核查工作。协作校产办建立健全学校固定资产管理制度,对新购、报废固定资产刚好登记与核查,做到帐帐相符,帐实相符。 7、做好领导临时交办的其他工作。 二、加强成本核算,进一步强化财务监督 依据校部要求,从党校事业发展的须要动身,协作中心财务做好餐饮、客房、会务等部门会计成本核算工作,同时加强对培训中心财务工作的监督与检查,真正实现会计核算规范化,费用合理化,成本最优化。 三、加强学习,进一步提高业务素养 全体财会人员主动参与会计接着教化和各种财会业务培训,依据要求仔细做好会计年审、换证工作。在日常工作中加强学习会计制度和法规,学习业务学问和政
4、府平台新财会软件运用操作,不断提高自身素养和业务水平。娴熟运用新软件进行帐务处理、相关业务操作和报表的编制。 在20xx年5月份里,我们财务科在上级财政部门和校领导的正确领导下,充分发挥财务部门的职能作用,努力做好工作,确保各项工作安排的顺当完成,为党校发展作出更大的贡献。 会计工作安排 篇2 20xx年初岗位调整现在的我由一个一般员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较安静,心中好像也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的起先银行会计工作总结,的确是个熬炼人的机会! 一、
5、加深了对银行价值最大化的理解 何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采纳最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系,我们银行将“成为最具价值创建力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。作为现代商业银行,必需树立价值最大化的经营理念,深刻相识和领悟价值最大化理念的精髓,“价值最大化”克服和避开了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业将来价值增长的发展潜力,在保证企业长期稳定发展的基础上使企
6、业总价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营平安性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值最大化的有效途径。,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论,熬炼了实力。 拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区分与其他培训,精华就在于参加后的
7、沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的,团队的力气是无限的,“1+12”。一个人不行能完备,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补实力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们不可思议的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。 三、模拟银行演练 在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要胜利,必需具有比竞争对手学习得更快的实力,这才是唯一长久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理
8、理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到依据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的详细实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和限制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银行”演练收获颇多,感受最深的主要有以下三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。 模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”
9、以及“资金流淌性”的关系;体验了他们之间相互冲突又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值最大化”目标必需以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营平安性、流淌性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创建的两个核心机制。 2、明确了银行管理的目标。 银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”
10、内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会常常进行猛烈的变革,而是坚持按部就班,注意长期治理。 3、“战略确定方向,细微环节影响成败”的深刻教训。 在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反应干脆影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%,他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特别的高风险行业,防范和限制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险
11、限制实力,在于各个业务环节上员工的履职尽责实力,这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。 四、在思索中领悟了做人做事的真谛。 做领导是一件既困难又简洁的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在管理原则一书中指出,世界上最宏大的管理原则就是简洁的一句话:人们会去做受到嘉奖的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感心情”和“人的利益”。一个胜利或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信任支持,从而创建一种强大的向心力和凝合力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难
12、、团队作战、同心同德、共同解决工作问题。 会计工作安排 篇3 20_年已经结束,从进入公司到现在,也有半年多的时间了。虽然我在工作中还有许多不足的地方,但经过这半年多的积累,我有信念在新的一年能把工作干的更好,对此我制定了20_年的个人工作安排: 一、年安排 作为会计,主要是负责预付账款,应付账款,其他应付款的账目工作。 第一,20_年要把自己所管的全部的预付账款、应付账款、其他应付款中的每个户都查一遍,借贷方的缘由写清晰,这样会削减死户的发生,从而削减公司的损失。 其次,对预付账款借方出具对账函,刚好与客户对账,保证双方账目的清楚,对于双方账目不符的状况刚好让业务员与对方沟通刚好对账。 第三
13、,检查账目是否出现造错科目的状况,我会在每个月结束后,仔细的检查每个科目,发觉有科目出错的刚好通知本人更正,保证内部账目的条理有序。 第四,每个月初3号把单据刚好入账完毕,4号完成运费明细表给物流,6号把税金表上报,8号抽取承诺单,认证核对,对到期未回收发票的业务员进行罚款,督促业务员单据刚好入账。 第五,20_年公司要进行查账,我要努力协作好组长的工作,顺当的完成股份的查账工作。因为是第一次,我肯定要尽最大努力完成自己的任务,尽量不让自己的工作出纰漏。 第六、在保证完成工作的前提下,自己努力学习财务学问,提高业务实力,虚心请教,一步一个脚印,让自己了解的更多、知道的更多,让自己不再是一个单纯
14、的记账、入账会计,让自己更多的向如何去管理方面发展。 第七,对于工作中出现自己不懂的问题,刚好请教。在工作中要思索问题,有好的建议、好的想法反映给领导。 二、月安排 为保证每月按时、按质、按量完成自己的工作,制定如下安排: 1、刚好处理各种单据和发票,争取每天收的,每天做完。 2、刚好依据销项税额,来认证进项发票。 2、刚好将凭证整理装订成册。 3、刚好对上个月的进项发票进行整理、核对、装订,和对进项数额的计算与核对,保证账目跟认证的数是相符的。 4、刚好完成承诺单的抽取和保管,对于到期没到的发票,对业务员进行罚款,以督促他们的工作。 5、刚好收回承兑收据,对于没有按时收回的承兑收据,对业务员
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