关于加强基层税务干部作风建设的思考.docx

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1、关于加强基层税务干部作风建设的思考 关于加强基层税务干部作风建设的思索 通过同基层税务干部职工的交谈、走访、座谈以及从纳税人、地方党委、政府和各有关部门的了解，大家普遍反映，近年来，我们在改进干部队伍作风和加强干部管理方面进行了主动的探究，做了大量的工作，收到了肯定的成效，但还存在着很多问题亟待探讨和解决。 一、现状和问题 从总体上讲，近年来，经过“三讲”教化和“三个代表”重要思想学习以及保持共产党员先进性教化活动，广阔税务干部的作风发生了明显改变，绝大多数税务干部能够深化纳税户进行调查探讨，对纳税户进行纳税辅导、为纳税人供应优质服务，为纳税人排忧解难，廉洁奉公，受到了纳税人的普遍欢迎和赞扬。

2、但是，也有不尽人意的地方。主要表现：一是思想作风不振。有的精神萎靡，意志消沉，不思进取，满意现状，“当一天和尚撞一天钟”，常常处于“混日子”状态；有的纪律松弛，擅离职守，工作“三天打渔两天晒网”，想来就来，想走就走，无视纪律约束，有的上班期间窜门，干私事，甚至打麻将、将工作搁在一边，把一些歪风邪气带进税务部门；有的热衷于评头论足，乱发牢骚，不想事、不谋事、不干实事；有的争名、争功、争权、争利，讲关系，讲人情，不讲原则。二是学习风气不浓。一些职工坐不下来，静不下心，疏于学习，忽视理论素养、学问水平、业务本事和领导实力的提高，对党的路途、方针、政策缺乏全面深刻地了解，特殊是对市场经济学问、科技学问

3、、现代管理学问和法律法规学问、计算机学问、甚至我们本身的税收业务学问知之甚少，出现了程度不同的“学问空白”、“本事空缺”问题；有的理论学习与实际相脱节，没有从知与行、学与用的结合上加深对理论学问的理解，造成理论学习与实践“空对空”、“两张皮”，缺乏指导工作的理论学问和政策水平。三是工作作风不实。有的坐在办公室的时间多，深化基层深化企业抓落实的机会少；有的就是下去了也只是蜻蜓点水，没有真正蹲下来帮助基层和纳税人解决详细困难和问题；有的拈轻怕重，遇见冲突绕道走，在是非面前不开口，能拖则拖，能抹则抹，甚至上推下卸，一推了之；有的在其位不谋其政，不负其责，对职责内的事心中多数，思想不清，方法不多，工作

4、缺乏主动性；对工作只支配、不检查，“虎头蛇尾”，做样子、搞形式，应付差事，推诿扯皮，人为地给工作带来了损失和影响。 二、缘由分析 税务干部队伍存在的问题，主要有以下几个方面的缘由： （一）从税务干部自身角度讲。少数税务干部政治素养较差，宗旨意识淡化，志向信念动摇，缺乏大局观念，缺乏事业心和责任感。个别干部“官本位”思想严峻，“民本位”思想淡漠，干工作，想问题，考虑自身利益多，考虑纳税人和他人的利益少，不能设身处地的为纳税人和他人着想，不能做到脚踏实地地为纳税人、为职工办实事，缺乏求真务实，真抓实干的精神和解决问题的实力。 （二）从单位管理角度讲。一是失之于软，失之于宽。尽管我们有不少制度和规定

5、，但执行不力，约束力不强，对违反制度和规定的干部，有时该指责的没有指责，该教化的没有教化，该处理的处理不够，没有起到应有的惩诫作用，这在客观上助长了干部队伍中的不良风气。二是缺乏竞争激励机制。人浮于事的现象在肯定程度上存在，部分职工干与不干一个样，干多干少一个样，缺乏危机感，没有上进心，工作消极被动，这在肯定程度上为不良风气起到了推波助澜的作用。 （三）从干部管理上讲。一是干部“下”的渠道不畅通。由于传统的管理制度带来的弊端还没有得到很好的解决，干部能上能下，公务员能进能出，职工工作调整从机关到基层的观念还没有完全转变，岗位竞争的制度还没有完全形成，导致部分干部职工危机感不强，县局机关和各分局

6、之间的人员沟通几近空白。其次是干部考核评价制度不完善。目前推行的岗位目标责任制，执法考核和行政考核制度普遍存在着定性内容多、定量标准少的问题，特殊是缺乏体现不同岗位、不同层次的评判尺度和标准，导致实际工作中出现德才尺度难驾驭、工作业绩难认定、群众公认难把握的“三难”问题。三是干部沟通步伐较慢。特殊是没有建立起“纵向”沟通制度，这几年虽然加大了科室干部职工之间的沟通，但科室与分局之间的干部沟通面小，一般干部没有进行沟通的问题。有不少干部在本单位、本岗位工作时间太长，思想松懈，工作没有新意，没有上进心，难以保质保量、创建性地完成工作任务。 三、对策及建议 （一）加强教化引导，增加税务干部转变作风的

7、自觉性。首先，要加强理论学习和宗旨教化，使广阔税务干部坚固树立一心一意为人民服务的思想。要真正从思想上亲民、从感情上爱民、从行动上帮民，做到“民有所呼，我有所应”，“民有所求，我有所为”，用自己的实际行动亲密同广阔纳税人的血肉联系。其次，要建立深化基层、深化纳税户制度。要大兴调查探讨之风，切实了解基层和纳税人所需所想。局机关各综合科室税务干部每年下分局和深化纳税户不少于50天，各业务科室和分管纳税户税务干部每年深化纳税户的时间不少于180天。第三，要落实责任。加强干部队伍作风建设，广泛征求各方面的看法、建议，并进行综合分析，归类整理，梳理出须要解决的主要问题，仔细开展比照检查，刚好议定改进措施

8、，跟踪检查，督促落实，确保干部队伍作风不断发生新的改变，以好的作风带动和促进各项工作不断迈上新台阶。 （二）加强干部管理，推动干部能上能下工作。一是更新思想观念，要强化干部的公仆意识。教化税务干部坚固确立“服务”的观念，坚决克服“官本位”的思想，从而树立正确的权力观、地位观和荣辱观。二是健全管理机制，主动疏通干部沟通渠道，建立横向和纵向相结合的沟通制度。从管理机制入手，区分不怜悯况，实行待岗制、竞争上岗制、谈话诫勉制、引咎辞职制、推行沟通轮岗制，总之，要通过多渠道、多形式，促进干部作风的转变。三是完善考核评价体系。建立健全科学化、合理化、规范化的执法考核和行政考核体系。更为重要的是要强化对考核

9、结果的运用。要做到该奖的奖，该惩的惩，该降的降，该调的调，决不能“一拉平”、“一锅煮”，失去考核的原来意义。 （三）加强督促检查。干部作风能否有效转变及我们的各项规章制度能否落到实处、收到实效，搞好督查非常重要。监督部门要切实负责，仔细履行好职责，刚好了解和驾驭相关状况，为领导正确决策供应牢靠的依据。在督查的形式上，要实行“五结合、五为主”的方法，即：明查与暗访相结合，以暗访为主；抽查与全面检查相结合，以抽查为主；听取汇报与走访群众相结合，以走访群众为主；查资料与看现场相结合，以看现场为主；查先进与促后进相结合，以促后进为主；多角度、全方位地检查了解取得的效果和存在的薄弱环节，特殊是对一些重大

10、问题，要重点督查，跟踪查促，直到问题解决、工作改进为止，以保证工作的质量和效果。 关于加强基层税务干部作风建设的思索 关于加强基层税务干部作风建设的思索 加强基层领导干部作风建设的思索 加强基层纪检监察干部作风建设的思索 加强农村基层干部作风建设的思索 加强基层国税部门干部作风建设的几点思索 加强基层干部作风建设的思索和对策 加强干部作风建设的思索 国税局加强基层干部作风建设的思索 加强基层国税部门干部作风建设的几点思索(精) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页