供电所“标准化供电营业所”建设汇报材料.docx

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1、供电所“标准化供电营业所”建设汇报材料 供电所“标准化供电营业所”建设汇报材料 为仔细实行公司关于开展“标准化供电营业所”创建活动要求，进一步强化营销基础管理，在市、区公司党政正确领导下，区供电公司严格根据公司标准化供电所验收小组的要求，主动推动标准化供电所的创建工作，发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，主动整改创建工作中存在的问题和不足 ，全力以赴比照标准不断深化和细化各项管理工作，全力推动供电营业所规范化、标准化建设，促进了营销管理水平和质效提升。现将“标准化供电营业所” 建设详细工作状况简介如下： 一、统一思想，创建相识到位 公司领导班子高度重视标准化创建工作，比照供电公司标准化供电营

2、业所建设验收考核标准，成立了以营销副总孙金松为组长的标准化建设工作领导小组，根据“树立标杆、以点带面、全面稳步推动”的总体思路，重点突出开展对所标准化供电营业所创建工作。公司领导深刻相识到标准化建设重在过程、重在实效，是整体推动公司各项工作的总抓手和好载体，所以来公司坚持把标准化创建作为营销重点工作，根据标准化供电营业所“4321”的管理模式要求，在供电营业所的机构、岗位、流程、资料、环境等方面全面实施系统策划和配套建设，全面理顺平安生产、经营管理、优质服务各环节作业程序，确保了创建工作的顺当开展。 二、突出重点，创建职责到位。 1、加强平安生产管理，打造“零违章”班组 一是在平安管理方面，始

3、终坚持“平安第 一、预防为主”方针不动摇，强化职工的平安生产意识，深化开展 “百日平安无事故”、“反违章、除隐患”、“百问百查”等一系列活动。仔细执行“两措”安排，狠抓现场管理，严格执行“两票三制”，严把操作“六关”，杜绝违章行为，使平安工作实现可控、能控、在控。制定和完善各岗位工作标准，使得日常工作有据可依，更加标准化、规范化。坚持约束机制，加大管理考核力度，使得平安生产成为员工的一种自觉行为。截止12月31日，实现连续平安生产8057天，未发生电力生产人身轻伤死亡事故、其他责任考核事故，圆满完成迎峰度夏、国庆保供电任务，确保辖区内电网的平安运行。 2、加强班组基础管理，促进班组管理建设 一

4、是严格实行“两分开”管理。实行“高压与低压，低压营销与生产分开”两分开工作管理模式，建立了“四库三班二室一厅”，建立了基础、指标、考核三大体系，工器具和资料摆放整齐规范，保持了良好的生产和生活秩序，提升了班组管理水平，营造了创一流工作氛围。 二是规范资料台帐管理。记录、台帐、报表是班组基础管量的依据和平安生产的历史记录，我所根据精细化管理要求，对资料、客户档案、图纸、台帐进生了分类、整理、修编、归档工作，确保了各种记录资料的完整性和真实性。各类生产经营报表统计上报都达到了无笔化办公，信息、数据共享的目标，根据一流班组标准要求所全部基础资料台帐实行微机化管理，并细心制作了所创一流标杆班组网页。

5、三是强化员工的学习培训。以创建“学习型班组”为契机，在所全体职工中营造良好的学习氛围，充分发挥班组成员的主动性和业务优势，开展形势多样的自学活动，如新老职工传帮带，业务能手授课。同时向其他一流标杆班组学习取经，并主动支配有关人员参与各级培训，不定期开展营业普查和营销竞赛活动，保证生产经营各项指标的完成。 3、强化创建意识，注意职工队伍建设 一是在标准化建设工作领导小组召开动员大会后，快速成立将责任落实到人，分工协作，把创建工作落到实处。为了使创建工作更加深化的开展，供电所每月进行一次探讨会，充分调动群众的主动性，接受好的建议，既加强了一流创建工作，又激发了职工创建工作的自觉性。 二是着重加强职

6、工思想队伍建设，注意培育职工主子翁意识和工作责任感，强化“四个服务”宗旨，树立了良好的企业形象。结合供电所实际状况，常常组织全所干部职工学习电力平安学问，举办平安趣味学问竞赛，使职工在消遣中学习。 三是深化开展创建学习型班组活动，供电所组织员工填写个人愿景手册，制订人生目标，在个人愿景基础上提炼“团结和谐奋进”的团队愿景，把班组的进步与员工个人发展有机融合一起，在全体员工中形成了创建工作的动身点和落脚点，增加团队向心力和凝合力。 4、加强行风建设，促进服务水平提升 一是为加强农电组的日常运作，供电所合理支配了收费地点，便利客户交费。特殊是在收费高峰期，调整了作息时间。一些专变用户如：永通脱水蔬

7、菜、新昌纺织等，由营抄收费人员每月亲自到客户服务中心为他们办理增值税票，为用户削减开票环节，提高收费效率。 二是用电报装工作更加畅通，收费更加合理、透亮。为协作地方政府搞好招商引资工作，供电所多次组织专班人员走访 供电所“标准化供电营业所”建设汇报材料 标准化供电所汇报 标准化供电所汇报材料 供电所创建标准化供电所汇报材料 标准化标杆供电所 标准化方案(供电所) 标准化标杆供电所汇报材料 标准化供电所自查汇报材料 供电营业所营销标准化建设方案hjy0909 供电所标准化建设工作汇报材料 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页