关于政府采购工作的调研报告.docx
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1、关于政府采购工作的调研报告 政府选购的调查报告 政府选购也称公共选购,是国家管理公共支出的基本手段之一,它把竞争机制引入政府财政性资金的安排和运用中来,通过招标、谈判、询价等方式获得工程、货物或服务,以此限制政府公共支出,保证政府资金的节约运用。将竟争机制引入政府公共支出的运用过程中,符合群众对政府少花钱、多办事的愿望,提高选购活动的透亮度,便于群众监督公共资金的运用。因此,政府选购同时也是政府实行政务公开,向公众负责的一项重要措施。我旗的政府选购工作开展已有七个年头,这期间,政府选购工作从无到有,从小到大渐渐壮大起来,日益成熟。尤其是2008年初,我旗接着加大了政府选购工作力度,特地成立了政
2、府选购中心,并将“公开招标”作为首选选购方式。使得政府选购方法和程序进一步公允、公正,得到了广阔供应商的一样好评。 政府选购中心成立以来,在上级有关部门的指导和旗委、旗政府的高度重视和统一领导下,我们本着公允、公开、公正和有效竟争的原则,结合本地实际仔细贯彻执行政府选购有关政策法规和规定,边实践,边完善。半年来,共进行了9批次政府集中选购,包括公安局、接待中心、农牧业局、林业局等6个部门单位参与政府集中选购,实际中标合同金额1045.54万元,节约资金128.54万元,节约率为12.29。从执行的状况看,政府选购在规范政府选购行为,节约政府 公共支出,加强财政监督,促进廉政建设,等方面起了非常
3、主动的作用,同时也是政府公共支出管理适应社会主义市场经济制度发展要求的须要。 一、须要加强的工作环节 (一)加强政府选购的组织机构管理和建设。 在机构和职能的设置上,要采纳科学、合理的做法,建立相互监督、相互制约机制(三权分别制),管理监督和操作职能分开。就我旗政府选购工作,要成立政府选购工作领导小组,成员单位包括政府办、财政、监察、机关事务管理、审计、安排、建设、工商、技术监督等部门,负责全旗政府选购政策的制定、修订和监督执行,财政局为政府选购监管部门,负责全旗政府选购的管理和监督工作,政府选购中心为我旗的集中选购机构,负责统一组织纳入集中选购书目以内和选购限额标准以上的政府集中选购事务等工
4、作。 (二)加强政府选购的规章制度的建设 通过制定政府选购书目、限额标准和公开招标数额标准、政府选购工作流程、供应商管理方法、政府选购合同管理方法、政府选购履约验收工作方法、政府选购工作规程(包括招投标程序)、评标定标方法及政府选购工作纪律等一系列规章制度的建设,切实将政府选购工作规范化、制度化。 通过三个当事主体即管理、监督者(政府选购办)、操作者(政府选购中心)、运用者(选购单位)相分别制度;选购(政府选购中心)、验收(选购单位)、付款(政府选购办)相分别制度。从制度上规范政府选购行为,以保证政府选购在“公正、公开、公允”和“有效竞争”的环境下进行。 (三)加强政府选购的宣扬建设 我们要充
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