20XX年会策划方案(完整流程).docx

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1、20XX年会策划方案(完整流程)2022最新年会策划方案(完整流程) 本文关键词：年会，策划方案，流程，完整，最新2022最新年会策划方案(完整流程) 本文简介：如何通过40个小步骤完成年会策划时间飞逝，日月如梭，转瞬之间，就到了猴年年底。年终奖发多少？公司会不会支配出去旅游？年会大奖是啥？特斯拉还是苹果7？哎呀，这些问题好纠结有木有，宝宝脑子不够用，还是看看双十一猫狗大战吧，打算通宵买买买当然，以上是别人家的生活。对于承办公司年会的部门来讲，又到2022最新年会策划方案(完整流程) 本文内容：如何通过40个小步骤完成年会策划时间飞逝，日月如梭，转瞬之间，就到了猴年年底。年终奖发多少？公司会不

2、会支配出去旅游？年会大奖是啥？特斯拉还是苹果7？哎呀，这些问题好纠结有木有，宝宝脑子不够用，还是看看双十一猫狗大战吧，打算通宵买买买当然，以上是别人家的生活。对于承办公司年会的部门来讲，又到一年疯（纠）狂（结）时，一般中奖的部门有行政部、人资部、综合部、企划部等。辛苦一年，年会是公司给大家的福利。对于年会工作小组，肯定是一场大战役。加班加点、通宵熬夜，那都不是事儿！有一年小编还客串了一把主持。筹备的年会多了，小编发觉年会里也有套路！抓住这些套路，能够轻松许多。为了向奋斗在年会工作一线的亲们献上一份过年的礼物，小编特殊整理了年会策划的40个小步骤。拿走，不谢！1、会前沟通阶段“筹备一下今年的年会

3、。”接到领导这个吩咐时，大家有没有脑补一个场景，就是中午同事让你带饭时，你问他吃啥，他说“随意”，然后你果真“随意”买了一份饭，原来他只是想吃一个“随意牌”的冰淇淋。所以，沟通特别特别重要。2、年会策划阶段谋定而后动，策划阶段最好记得用表格，比如说年会筹备人员分工表、物料需求清单、现场执行分工表。分工不明确，最简单出问题，尤其是现场执行的时候，发觉某项工作漏项，现拉一个人过来帮忙时，这个人肯定一脸懵。重点强调物料需求，因为到了酒店现场，发觉遗忘带一个小东西都是很致命的。以上打算工作是为了保证年会能够顺当的进行，而年会如何有亮点，也是须要当心机的。年年办年会，年年要亮点，要创新，这个真是太难为宝

4、宝了。小编告知大家一个小妙招，来个互联网+年会，忽然高大上了有木有。比如说，设计一个年会的微主页，领导忽然会觉得耳目一新。在现场设置个3D签到墙，员工看到自己头像在大屏上，忽然存在感爆棚呀。再设置个摇奖、摇红包环节，现场忽然就爆了。假如想玩得煽情一些，可以让员工代表家长录个小视频，或者让员工家长看现场直播。大咖会易会议管理系统就能满意。3、年会筹备功夫在诗外。年会能否胜利，筹备肯定是关键。依据小编的阅历，筹备环节，一是要跟进各个协作部门的进度，把握各个任务项的进展状况，发觉有问题的，提前想方法解决，不能因为某个事项没完成而影响整个年会的进度。4、现场布置现场布置，估计大家是轻车熟路了。小编重点

5、提示一下，现场音响、灯光肯定要提前测试。另外，假如须要用网络，肯定要提前测试网速，可以用测速软件来测试。小编有个经验，在某次大会上，酒店方给我配置了一个20M的专线，可是投射大屏的时候，就是投射不了，最终一测试，实际配置的带宽1M都不够，网页都打不开。5、现场实施彩排、彩排，还是彩排。年会正式起先前，至少要彩排一次。这样在实施的时候才能够顺当。嘉宾座次支配好，视频、PPT、音乐都正确播放，这些事比较关键的。对于员工来讲，现场摇奖、抢红包，在合适的时间上菜，也特别重要。6、会后总结对于年会筹备小组的，最好赐予肯定的现金激励，来年好找人办事儿哦大咖会易让年会气氛high起来篇2：演讲协会五周年会庆

6、(新)演讲协会五周年会庆(新) 本文关键词：五周年，演讲，协会演讲协会五周年会庆(新) 本文简介：演讲协会五周年会庆安排书一、活动时间：2022年12月3日19:3021:30二、活动地点：多媒体课室B106三、工作支配1、组策部11月30日晚要确定1位主持人人选，先在部门选，没人想当再在协会里选，选完后让两位主持人自己写一下主持稿，要多叫他们出来练一练。其他干事负责制作12月3日的ppt和选演讲协会五周年会庆(新) 本文内容：演讲协会五周年会庆安排书一、活动时间：2022年12月3日19:3021:30二、活动地点：多媒体课室B106三、工作支配1、组策部11月30日晚要确定1位主持人人选，

7、先在部门选，没人想当再在协会里选，选完后让两位主持人自己写一下主持稿，要多叫他们出来练一练。其他干事负责制作12月3日的ppt和选一个人当晚上去播放ppt（要小组合作）。留意：ppt要放几首音乐进去，在起先之前要播放一段音乐，结束之后也要放。2、秘书部12月1日申请12月3日（星期五）的多媒体课室和，申请后把演讲角的时间和地点在Q群里通知。12月1日晚要通知上一届干事和全部会员我们会庆的时间和地点。12月2日要拿邀请函给李晓林老师和上一届的会长和部长。12月3日负责会庆的签到。留意：把邀请函给老师的时候要说我们会庆当晚想让他上台致辞。3、学习部12月1日晚上把演讲角的时间和地点在微博上宣扬，并

8、构思一下宣扬语，然后不仅在Q群上通知，还要组织让协会干事去宣扬一下；帮忙秘书部发邀请函。4、文宣部提前画好海报，然后12月2号要张贴2张海报（一张在3号楼，一张在一饭），12月1号要把李晓林老师和上一届部长和会长的邀请函给秘书部。12月3号当天要负责会庆的布置，打算签到板。5、外联部12月3号购买活动的嘉奖品和负责演讲角的照相。购买：去春田花花定一个3磅两层的水果蛋糕。6、12月3号当晚全部的干事都要在18：30点到达活动地点，有事不能出席的要向自己部门的部长请假，结束后要留下帮忙清理教室。四、演讲角流程（19：30-21:30）1、主持人开场白和介绍嘉宾2、观看电子相册53、李晓林老师上台致

9、辞54、会长讲协会的发展历程（切生日蛋糕，唱生日歌，详细过程：到时关掉全部的灯，开两站特色灯，等由金壮去借。然后放生日歌曲，再把蛋糕在歌声中渐渐推动来，接着点燃蜡烛，接着请老师会历届会长们上台切蛋糕。关掉特色灯，主持人宣布接下来的环节，开启全部灯。）155、志馗上台表演朗诵再别康桥106、舞蹈仿照秀（赢得有蛋糕吃，3位会长是裁判）207、畅所欲言（说一下你对我们演协五周年有什么想法，台下任何人都可以上台来表演）308、干部表演感恩的心510、宣扬我们下一期搞个小型的演讲竞赛，依据上期的主题（360大战QQ，我说亚运开幕式，我看上海特大火灾，微笑面对生活，我爱演讲），到时会评最佳台风、口才、人气

10、三个奖）11、会庆结束（会歌“永不退缩”）篇3：群林20XX年会讲话稿群林2022年会讲话稿 本文关键词：年会，讲话稿，群林群林2022年会讲话稿 本文简介：敬重的各位来宾，敬爱的员工们、挚友们、伙伴们：大家晚上好！今日，我们团聚一堂，共庆群林商贸公司自成立以来的第一次年会。今日我们在这里表彰先进，共同见证他们的成长。俗话说：好的起先是胜利的一半！而我现在可以骄傲的对大家说公司取得了一个令人激昂的、胜利的起先。这是十年磨一剑，厚积薄发的起点，总结过去一年群林2022年会讲话稿 本文内容：敬重的各位来宾，敬爱的员工们、挚友们、伙伴们：大家晚上好！今日，我们团聚一堂，共庆群林商贸公司自成立以来的第

11、一次年会。今日我们在这里表彰先进，共同见证他们的成长。俗话说：好的起先是胜利的一半！而我现在可以骄傲的对大家说公司取得了一个令人激昂的、胜利的起先。这是十年磨一剑，厚积薄发的起点，总结过去一年的历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家直面挫折的激情和迈向胜利的喜悦。在此，我想感谢陪伴公司一路走来的每一位员工，和在背后静默支持她们的家属挚友们，正因为有了你们，我们才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“感谢！感谢你们！拥有你们，我感到傲慢！”我对在座的各位充溢信念，我也对公司的将来充溢了信念。群林商贸供应了一个舞台，而我信任你们的努力能让这个舞台变得精彩纷呈。我于

12、2003年6月来到汉源创业，迄今为止，期间遇到了各种预料之中的和预料之外的困难。不过，真金不怕火炼，我们没有退缩，而是迎难而上，困难反而成为了促使我们不断前进、不断胜利的动力。众所周知服装行业是一个压力巨大的行业，稍有不慎就造成亏损或赚一大堆的库存，在行业大环境不景气的状况下，在年轻的新汉源，我们的服装店要想胜利的站稳脚跟就必需比他人付出更多的努力。在这种巨大的工作压力下，我们的员工任然以身作则，尽心尽职还是每天带着欢乐的笑容在工作、在战斗，并且毫无怨言的牺牲个人时间为公司做出贡献。在众多家属挚友的理解支持下，在全部员工的共同努力下，公司最终取得了国内国际众多知名品牌在汉源的经销权，赢得了行业

13、内同行的赞许，赢得了顾客对我们的认可，和社会对我们的敬重。当然在这里我更要感谢在座的几位店长：他们是九襄CCDD的刘雪梅店长、利郎的张丹店长、汉源利郎刘梦丽店长、特步的屈艳梅店长，东区CCDDD的谢志艳店长和庄园CCDDD的杨丹店长（三鞠躬），请大家给他们最热情的掌声。假如说大家是冲在前线的战士，那你们就是那吹响号角的人，就是冲锋陷阵的人！你们是公司的核心、门店的灵魂、员工的标杆，你们承上启下，是公司与员工之间的桥梁。公司的指示由你们去执行，员工的心声由你们来反应，你们是带着大家向前冲的人。今日公司发展到现在，肯定离不开你们的努力和辛勤的汗水。是你们对公司无限的忠诚和一颗强大的责任心，增加了同

14、事间的凝合力，推动公司的发展，你们是当之无愧的大功臣。来，再一次借助大家的掌声感谢我们这几位功臣，感谢你们！感谢！（三鞠躬）还有几位陪伴着我们公司走过近两年的骨干：她们是特步的助理店长刘琳，利郎的助理店长冯雨、李国霞，和CCDDD的助理店长李霞、白辽，以及刚刚荣升东区CCDDD店长李小淑，有人说，小公司尤其是零售行业留住人才难，但我不觉得。我想这不仅得益于公司稳定的待遇、同事间亲如一家人的工作氛围和良好的个人提升空间，更得益于我们几位骨干对工作不遗余力、踏实肯干和对公司的忠诚度。大浪淘沙，淘去的是流沙，留下的才是中流砥柱。自古以来就是优胜劣汰，适者生存。会笑不代表赢，只有笑到最终的人才是真正的

15、成功者。感谢我们的几位骨干，感谢你们对公司对同事的不离不弃，更感谢你们陪伴着公司一起成长。你们的付出公司都看在眼里，感谢你们，再一次借助大家的掌声感谢她们。最终要感谢的，也是最要感谢的就是在助理店长以下的基层员工们，可以说你们对公司营业额的提升起着至关重要的作用，店铺的业绩须要由你们来创建。你们的一言一行、一举一动都反应的是我们公司的形象。你们的服务好了，公司才能留住顾客；你们导购力强了，公司的营业额才能稳步上升；你们执行力强了，公司才更显专业。你们的实力确定了公司的生命力！在这里请大家起立，来，我们以最热情的掌声感谢他们，感谢！接下来请允许我再利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结一下，群林上

16、一年来取得的成果和阅历。以及公司13年的工作重点；12年公司是跑马圈地、高速发展的一年：12年初公司尝试性进军宜宾市场，引进了连锁超市和酒水代理业务。开业至今业绩始终稳步发展。8月，东区CCDD、雅奴天使、慕之淇、三店同时开业，因为崭新的装修、专业的学问、热忱的服务和在行业中首次胜利举办的开业庆典，使公司和品牌的知名度大大提高。令到该店的营业额远远超出了我们预先的设计的目标，巩固了公司及品牌在广阔顾客心中的地位。更具意义的是，我们建立起了相对完善的财务数据和商品分析管理的职能部门，使得公司的发展更加规范化，虽说我们还有许多没有做好，还有许多不尽人意的地方须要我们在以后的工作中不断完善，但值得我

17、们全部员工傲慢的去年在服装零售业整个大环境不景气的状况下我们各店铺基本上都实现了业绩的提升。今年公司除了稳步发展拓展门店外将更加侧重于精细化管理，公司将分批次的逐步把我们的优秀员工输送到外面进行更加专业的培训。公司的管理将渐渐的进入流程化。从商品管理和办理睬员卡、积分换礼、从会员日促销到日常的活动开展、从门店的周会到公司例会、从门店的清洁卫生到员工的仪容仪表、销售技能、从盘点汇总到入出库管理、从仓库的整理整齐到门店商品陈设，我们都要逐步的形成自己的标准和独特的企业特征，管理将更进一步规范化、细微环节化。回首过去，展望将来。2022年是值得我们傲慢的一年，辉煌让历史牢记，幻想仍在前方！我们必需专

18、心前行，不过这只是一个起先，要想让这颗成功的果实接着成长、壮大，我们还要在2022年，在将来的许多年接着努力、接着拼搏。要想在这块黄金土壤站稳脚跟、强壮成长，我们任重而道远。2022年将是更加值得我们期盼的一年，在这一年，我们将以更加专业的服务和最大的热忱去推动公司的发展，管理更加规范化，届时我们将须要更多的人才，你们在座的各位将有更多更大的提升空间。物尽其才、人尽其用。在这里希望在座的每一位珍惜这个时代供应给我们的机会、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜公司12年打下的基础和供应的平台，在13年为公司、为自己争取更多的荣誉，再创佳绩！再创辉煌！最终，在这特别的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候祝大家身体健康！家庭华蜜！万事如意！也预祝今日的年会取得圆满胜利！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页