储运安全环保科副科长述职报告.docx
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1、储运安全环保科副科长述职报告 储运平安环保科副科长述职报告 各位领导、同志们,大家好: 我叫XX,现年39岁,中共党员,高校文化程度,工程师,现担当XX公司储运平安环保科副科长职务。 时间如水,光阴似箭,充溢激情与奋进、机遇与挑战的二OO五年既将过去,在上级公司领导的帮助指导,加之分公司领导的正确带领和全体员工的团结合作,协调奋进,在辛勤汗水和聪慧才智的投入中,我们分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的进步。当看到分公司这种蒸蒸而上、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时,我内心则感到是无比的欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现
2、志向和人生的价值。 我是于1987年7月份参与工作的,并于1992年调入到我们XX公司工作,曾先后从事过政工、企业管理、环境绿化、平安保卫、清欠、储运、平安管理等工作,并于XX年担当现职务。 XX年由于有分公司领导的正确领导和帮助,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了肯定的成果。在工作中我能够忠实履行职责,不断地提高自己的业务水平, 不断地开拓进取,是干一行、爱一行,把自己全 身心地投入到各项的工作实践中。通过对自己的一年工作状况进行总结,感到自己是能够胜任本职工作的。现将二OO五年的主要工作状况述职如下: 一、以提高自身素养为突破口,在不断的学习中提高相识,驾驭干好工作的
3、基本技能和学问 一年来,我常常地把自己放在分公司建设的总体框架中来反思自己,谛视自己,看自身实力和素养的提高幅度,能不能适应分公司发展的须要、能不能适应形势任务的须要,能不能适应完成正常工作的须要。常常地告诫自己,要在工作中能够立得住脚,不辜负领导和广阔员工们的期望,自身素养的强弱是关键,自己终归是从事分公司储运平安管理工作才几年,从哪个角度上讲都还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况,为了提高自身实力素养,上让领导放心,下让员工满足,我系统的学习了“石油库设计规范”、“石油库储运学问”、“消防平安管理”和“企业经营管理”等学习书目,全面地提高自己,力争在语言表达的实
4、力上有突破,在协调关系的实力上有突破,在组织管理的实力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了学问,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的实力素养,增加了干好本职工作的本事。同时在“保持共产党员先进行教化活动”中,我更是仔细主动地参与学习,系统的 学习了“党的十六大工作报告”“中国共产党党内监督条例”“中国共产党纪律处分条例”“中共中心关于加强党的执政实力建设的确定”等重要文件和文献,并做好学习笔记,定期撰写学习心得,仔细理解驾驭精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。仔细比照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件,根据“两个务必”和“八个
5、坚持、八个反对”的要求,全面总结自己的思想、工作和作风等方面的状况,重点检查存在的问题,从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。总之,通过党员先进性教化活动,切实的转变了自己的思想作风、工作作风,坚决了志向信念、宗旨观念和大局意识,进一步端正了世界观、人生观和价值观,树立了远大的共产主义志向。 二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量 1、一年来,由于工作的性质改变较大,须要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我留意总结摸索工作规律,留意与其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为分公司的质量、健康、平安、和环境的综合职能部门,我留意随时驾驭各职能部门的工作
6、动向和工作状况,做到随时有事能够随时处理。作为一名储运平安环保科的副科长,要想顺当完成工作,提高工作效率,就必需坚持原则,公司的各项规章制度要坚决遵守,违反原则的事坚持不做。大秘 书网文章- 找范文,到大秘书网只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责。年初以来,我就强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”来做好各项工作。一年来,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作之中,干扰原则,虽然这在肯定程度上损害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了平安管理工作正常开展,削减了不必要的阻力和压力
7、,工作效率也相应得到了提高,分公司的平安生产经营也得到了保证。 2、今年3月份,我受分公司领导的托付,到XX公司参与QHSE管理体系的建设工作,由于自己是初次到上级机关帮助工作,个人平常的一言一行势必会干脆影响到我们分公司的形象,为此,从我到XX公司参与QHSE管理体系建设工作的那一天起,我就时刻提示自己:无论是干什么事,做什么工作,决不能给我们公司抹黑,肯定要给我们公司争光,肯定要让上级公司的领导看到我们公司出去的人员个个是响当当的,是能够拿得出、站得稳、做得好,是能够招之即来、来之能战、战之必胜的。也正是在这种理念的支配下,我先后参加了XX公司QHSE管理体系框架设计、管理职能安排、体系文
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