创建绿色饭店工作总结.docx
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1、创建绿色饭店工作总结 创建“绿色饭店”工作总结 二0一二年三月 1 国际大酒店创建“绿色”工作总结 环境和能源问题日益成为困扰社会发展的重要问题,也已经得到社会各界的高度重视,创建“环保模范饭店”是利国、利民、利酒店的一项实事工程,每一家具有社会责任感的企业,都应关注生态环境的爱护,节约资源,在谋求自身发展的同时尽最大的努力维护子孙后代的生存权益。 国际大酒店秉着节约材料耗费,爱护地球资源,确保产品的平安运用、卫生、便利,以利于人们的身心健康和生活品质的提升,并引导绿色消费,培育人们的绿色意识,优化人类的生存环境这一绿色营销宗旨在酒店内主动开展创建“绿色饭店”系列活动。现将五年来“绿色饭店“创
2、建工作汇报如下: 国际大酒店是 首家五星级旅游饭店,酒店占地面积4亩,建筑面积45000平方米,共25层,高98米。 酒店内设标准房、豪华套房及行政房共297间(套),其中有总统套房、无烟楼层、女士楼层及行政楼层。酒店设有32个包厢及西餐厅、日式餐厅,供应正宗地道的中餐、西餐、鲍翅,餐位数达1000个。酒店还配备2个大型多功能厅和十余个小型会议室,以及消遣、健身、休闲、购物等各类设施。是目前 县内规模最大、硬件设施最好、功能最完善的酒店。 绿色环保低碳是国际大酒店孜孜以求的奋斗目标,在经营管理中,酒店各级人员不断努力,尤其是2022年10月份酒店被评为国家五星级旅游饭店,新标准对于提倡绿色设计
3、、清洁生产、节能减排、绿色消费的理念提出了新的要求,依据国家旅游局旅游饭店星级的划分与评定新标准的有关规定和要求,在硬件和软件方面已做了大量细致的工作。酒店在2009年获得市绿色环保模范单位,2022年和2022年分别得到县经贸企业、县旅游局的节能嘉奖。酒店以五星为契 2 机努力打造的服务品牌,使国际大酒店的管理水平、服务水平朝着更高的方向迈进,为的旅游事业作出应有的贡献。 一、加强“组织管理”,提倡全员绿色消费 1、酒店成立以 总经理为组长,行政总监 为副组长,各部门主要负责人为成员的领导小组。行政办负责创绿办公室”的职能负责绿色饭店持续发展的日常工作的落实跟进工作,每年制定绿色设计、清洁生
4、产目标,明确工作职责。各部门成立了创建小组,形成了酒店创建二级网络机构。 2、为持续改进酒店的环境,满意法律法规的要求,实现污染预防为目的,制定酒店的环境方针:“遵纪遵守法律、节能降耗、预防污染、持续发展”,为实现酒店的环境方针,确定酒店的环境目标:努力降低室内空气污染;确保餐饮服务卫生;实现合格排放。 3、为限制能耗,提高酒店员工的节能意识,杜绝奢侈,酒店节能小组每月召开节能委员会汇报节能工作措施状况及推出新的节能措施,建立健全有关节能、环保和降耗的规章制度。 4、开展全员培训。酒店在新员工入职培训中将“绿色”服务纳入培训教材,将“绿色”理念深化到每位员工中,邀请专家做“创绿色饭店,打造节约
5、型社会”讲座。提高酒店环境管理水平,提高全体员工的环保意识,为消费者创建一个“平安、健康、环保”的消费环境。 5、制订创绿工作安排。酒店创建绿色领导小组依据实际经营工作及创绿色饭店工作,制定工作安排,“创绿”办公室跟进各部门创绿工作的落实状况,并组织召开专题会议汇报创绿进程。 6、加强创绿宣扬工作,前厅、客房放宣扬册,大堂放置宣扬单页;下发员工环保须知,酒店内全员创建绿色饭店,提倡绿色消费,开展“节能金点子”活动,建设绿色消费氛围。 7、酒店创建绿色饭店一年来,无投诉、无环境污染事故,得到社会各界的支持,得到当地环保部门的确定。 8、创建工作的原始材料、台帐、文件等档案资料纳入ISO9001的
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