光伏电站部门岗位职责.docx

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1、光伏电站部门岗位职责 宁夏电力投资集团公司太阳能光伏电站项目 建设部工作职责 宁夏电力投资集团公司太阳能光伏电站项目建设部职责： 1、负责办理本项目用地、电网入网许可、环境爱护批复、水土保持批复等支持性文件。 2、完成本项目机构设置、人员配备，制定工作职责报领导小组批准执行。 3、参与初步可行性探讨报告、可行性探讨报告、初步设计等报告的审查工作。负责技术资料收集、设计联络等工作。 4、负责本项目系统设置、设备的调研工作。 5、建立健全各项管理制度，保证工程顺当实施。 6、编制本项目设计单位、监理单位、施工单位、设备订购等招标文件，组织招标、评标工作。 7、以确保工程建设平安、提高工程质量、缩短

2、建设工期、降低工程造价为目标。负责工程项目的技术管理、平安管理、施工管理等工作。 8、负责和参加本工程的施工单位、监理单位、设计院、调试单位、制造商等的技术工作联系。 9、负责并组织本项目设备、施工、服务等方面中标单位的技术协议条款谈判及合同签订工作。 10、制定工程建设平安、质量、工期、造价、生产打算等管理制度，确保完成工程建设经营目标。 11、负责设备的订货、催交、验收、出入库、台帐等的管理工作。 12、定期向项目建设协调组和项目建设领导小组等有关领导上报工程建设状况。 13、定期供应建设期间工程建设投资与概算状况对比供领导决策。 14、负责本项目的生产打算、生产人员的聘请、培训工作。 1

3、5、制定工程投资限制的管理方法、措施和预（结）算审核管理方法并组织实施，负责工程执行概算的编制报集团公司批准后执行；各分项工程施工图预算编制及费用核算；参与工程竣工决算编制。 16、负责定期填报各类基建投资报表和工程进度状况报表，供应精确的工程经济分析数据；全面、刚好、精确的完成定期基建报表并上报有关部门。 17、负责本项目的文字档案（包括建设期间的技术资料、上级文件、会议纪要、内部文件等）的管理。 依据集团公司项目建设协调组工作支配，为使本项目工作自前期工作至工程建设竣工能够持续进行，安排成立“工程技术组”、“综合管理组”、“生产运营打算组”等三个工作组，详细人员配置和职责如下： 项目建设部

4、各组职责： 一、工程技术组： 工程技术组人员配置： 土建专责1人（具有3年及以上的基建管理阅历）、电气一次专责1人（具有2年以上工作阅历，能独立进行电气设备的检修工作，大专及以上学历）、电气二次专责1人（具有2年以上工作阅历，能独立进行电气设备的检修工作，大专及以上学历）、热工自动化限制专责1人（具有2年以上工作阅历，能独立进行电气设备的检修工作，大专及以上学历）、电气专业物资管理人员1人。 （一）、工程技术人员职责： 1、在项目领导小组及项目建设部的领导下以确保工程建设平安、提高工程质量、缩短建设工期、降低工程造价为目标。负责工程项目的技术管理、平安管理、施工管理等工作； 2、参与本项目可行

5、性探讨报告审查、设备调研、技术资料收集、初步设计审查、设计联络等工作； 3、负责和参加本工程的施工单位、监理单位、设计院、调试单位、制造商等的技术工作联系； 4、负责各专业间的技术协调及施工技术方案的审核工作； 5、制定各技术专业工程管理制度并负责贯彻实施； 6、制定工程项目平安文明生产管理制度，负责施工平安方案的审核和现场平安文明生产的管理工作； 7、制定工程项目质量、平安奖惩考核制度并负责贯彻实施； 8、负责贯彻执行国家有关电力建设的方针政策、法规、电力工业技术管理法规和电业平安工作规程； 9、严格执行国家有关电力工程质量管理规定和各专业质量验收评定标准，参加工程质量监督、检查、评定、验收

6、、验证，帮助和监督施工监理搞好工程质量管理工作； 10、收集工程建设科技信息，对工程建筑、设备及系统的施工、安装工艺进行分析，对发觉的问题刚好协调提出改进看法； 11、督促设计、施工、监理单位严格执行合同。刚好驾驭工程动态，对施工中出现的质量、平安事故除刚好向主管领导汇报外，应按工程管理规定刚好组织设计、监理、制造商工代会同施工单位进行分析，做好分析记录、鉴定和处理工作。对施工中的设计变更部分，负责刚好与各方联系并做好设计修改以及变更验证的管理工作； 12、参加监理单位组织并主持的施工图会审； 13、帮助施工监理组织工程调度协调会和参与工程调度协调会，并按要求组织各专业实施安排以及与相关部门进

7、行联系； 14、常常深化现场全盘驾驭工程实际状况，刚好协调解决施工中的问题； 15、负责对安装、调试单位制定的有关工程项目的试验方案及平安和技术措施进行审定； 16、负责对工程进度安排的执行状况进行督促检查，参与竣工项目的试运行和验收； 17、负责并组织单体工程项目的建筑、安装的招标工作及技术协议谈判工作； 18、参与设备、装置性材料、甲供材料的招标工作及技术协议的谈判工作和到货点验工作； 19、按工程安排要求，下达零星工程托付单； 20、审核施工单位月工程量报表； 21、按安排签署工程及设备进度款； 22、负责建设期间全厂的平安文明管理并参加对各参建单位的考核； 23、每月向项目建设协调组和

8、项目建设领导小组等有关领导上报工程建设月报； 24、完成项目建设领导小组交办的其它工作； （二）、物资管理人员职责： 1、在项目领导小组及项目建设部的领导下负责建设期间本项目的设备、材料（含装置性材料）选购管理工作； 2、负责并组织本项目设备、装置性材料、甲供材料的招标工作及技术协议的谈判工作和到货验收工作； 3、负责并组织设备、材料（含装置性材料）的到货验收工作； 4、负责对设备、材料（含装置性材料）的保管及与施工单位的交接工作； 5、负责设备、材料（含装置性材料）的出、入库工作； 6、负责建立本项目建设期间的全部设备台帐（包括办公设备）； 7、负责供应建设期间设备招标与概算状况对比供领导决

9、策； 二、综合管理组： 综合管理组人员配置： 外勤人员1人、挡案管理及内勤人员1人、项目申报摧批人员1人（具有肯定的公文写作实力）。 综合管理组人员职责： 1、负责各类会议的筹备、联系、发通知、会场布置等工作； 2、在项目领导小组指导下负责承办项目立项、施工用地安排和征地批复、环境爱护评价及批复、水资源利用及水土保持评价、电网入网许可等各项目的批复文件；负责项目建设部的对内、外联系工作； 3、负责本项目的文字档案（包括建设期间的技术资料、上级文件、会议纪要、内部文件等）的管理； 4、负责项目建设部对外的通讯、信息管理工作； 5、负责项目建设期间的后勤及保卫工作； 三、生产运营打算组： 生产运营

10、打算组人员配置： 运行、检修管理人员2人（具有3年以上电气运行工作或管理经验，电气专业大专及以上学历）。 1、负责本项目的生产打算工作； 2、负责本项目生产人员的聘请、培训工作； 3、负责收集全部设备的资料并编制设备运行、检修规程； 4、负责组织生产人员熟识生产系统的每一个工艺流程； 5、负责本项目生产、生活、消防系统的系统图绘制工作； 7、严格执行国家有关电力工程质量管理规定和各专业质量验收评定标准，参加工程质量监督、检查、评定、验收、验证，帮助工程技术部门搞好工程质量管理工作； 8、严格执行国家电网公司启动验收规程参加工程试运转及启动前的一切验收工作； 9、负责检查验收机组启动前的一切平安

11、措施（包括设备、安装、土建等、调试等）； 10、负责调试、试运方案的审核，全过程参与调试、试运行； 11、完成领导交办的其它工作； 依据项目进展状况，在项目初步设计审查通过后，刚好成立生产经营班子。在建设期，还应有计经人员、财务管理人员，其主要职责如下： 计经人员职责： 1、全面贯彻执行国家、地方、电力部门关于工程造价管理及有关定额方面的政策和规定； 2、制定工程投资限制的管理方法、措施和预（结）算审核管理方法并组织实施； 3、负责编制工程基建安排，对安排执行状况组织分析，并提出改进措施； 4、负责编制工程建设年度、季度安排； 5、负责建安工程的招标组织和管理工作。编制工程项目的招标文件、组织

12、工程项目的招标、商务部分的谈判、合同的签订； 6、负责工程合同的管理工作； 7、负责工程执行概算的编制报集团公司批准后执行；各分项工程施工图预算编制及费用核算；参与工程竣工决算编制； 8、负责建立健全投资管理台帐，定期出版概算执行状况分析报告； 9、深化了解市场材料价格，做好建安工程材料价格的审核和限制工作； 10、工程进度款的确认与对外支付及确认经济签证费用； 11、深化现场对工程进度完成状况进行核对；参与工程竣工验收工作； 12、负责定期填报各类基建投资报表和工程进度状况报表，供应精确的工程经济分析数据；全面、刚好、精确的完成定期基建报表并上报有关部门； 13、负责收集整理定额资料，做好各

13、类文件资料的保管归档工作； 财务人员职责： 1、在集团公司领导下负责本项目的资金筹措和管理； 2、根据合同条款在主管领导的签字后经法人代表批准支付工程、设备、材料等款项； 3、每月给上级主管部门、领导及主管部门上报建设期间的财务报表； 4、每月给上级主管部门、领导及主管部门上报工程、设备、材料等付款状况； 5、负责建立建设期间的固定资产台帐； 6、负责本项目的日常财务管理工作； 为仔细实行市委、市政府关于项目建设工作的有关精神，进一步加强对全市文化建设项目的领导，提高项目建设管理力度和综合水平，经局长办公探讨，成立“都江堰市文化广电新闻出版局项目建设工作领导小组”，组成人员如下： 组 长：邹显

14、树 副组长：彭华强、周婷婷、高尔君、刘静 领导小组下设办公室、综合协调组、目标督查组、财务保障组，负责各项工作的推动实施。 一、领导小组下设机构人员构成及工作职责 （一）办公室 主任：邹显树 成员：李华贵、李治国、徐军 工作职责：负责项目建设的综合管理、跟踪服务，帮助各项目工作组推动项目建设期间的各项基础工作。 （二）综合协调组 组长：周婷婷 成员：杨勇、江杨 工作职责：负责项目建设期间的综合协调和各项后勤保障工作。 （三）目标督查组 组长：周婷婷 成员：张家权、王岷 工作职责：负责项目建设工作目标的监督检查。 （四）财务保障组 组长：邹显树 成员：柯平、艾珍 工作职责：负责项目建设经费的申请及财务管理，制定资金运用安排，保障资金合理运用。 光伏电站部门岗位职责 光伏电站人员岗位职责 光伏电站各岗位职责 部门岗位职责 部门岗位职责 部门岗位职责 部门岗位职责 部门岗位职责 部门岗位职责 部门岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页