《企业经营之道》实训总结.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《《企业经营之道》实训总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《企业经营之道》实训总结.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业经营之道实训总结企业经营之道实训总结企业经营之道实训总结时间过的飞快,为期一周的企业经营之道的模拟经营实训结束了。这不是是我第一次接触沙盘模拟企业经营,它在很大程度上帮助我巩固了企业经营管理的知识,同时也锻炼和提高了我的动手实践的能力。我们两个班的同学被分成12个团队,每个团队5人,担任的职务分别为总经理、财务总监、市场总监、生产总监和研发总监。每个团队从股东手中接过一家相同的初创公司,均有300万元的初始资金,进入竞争激烈的市场,以企业价值最大化作为管理目标,从竞争分析、渠道开发、市场营销、产品研发、品牌设计、财务预算、成本控制、经营分析和绩效改进等各项具体经营决策入手,发展壮大公司,实
2、现最终的管理目标。经营开始了,为了经营好我们的公司,首先要制定好每季度的运营计划,我们每个季度之前都要认真总结上季度的经营状况以及市场的新闻内容。虽然我们已经有过操作经营之道的经验了,但是开始时我们还是出现了一些失误,市场占有率不高,导致存货积压,资金被占用,周转出现一定的困难,综合表现为倒数第二名。之后,通过3、4季度的调整,对生产线的改进、销售网点重新布置、优化广告投入和定价,公司经营绩效逐渐好转,到了第五季度,东北市场开发完成,我们公司开始逐渐开始取得进步,我们的订单全部满足,存货逐渐减少。为此,在第6季度公司扩大生产规模,主攻东北市场的青少年和商务人士,最终取得不错的收益。然而,我们还
3、是不太了解资金的流出入,在本季度末,我们粗略估计本季度的费用、货款等现金流出,贴现部分应收账款,但转季后,系统竟然出现自动紧急贷款,总金额达29万之多,降低了我们的综合表现的分数。为了挽救公司的市场价值,我们马上紧急讨论分析,各总监制定好新的计划后一起决策,在接下来的2个季度中,我们在原来的基础上又租用了一个中型厂房,此时,我们拥有了3个中型厂房和两个小型厂房,共8条生产线。我们扩大产量,增加销售网点,加大对广告投入,最大限度地满足订单。虽然最后我们没有取得很好的成绩,但是我们还是有了很大的进步,我们从最后一名直接变为第8名,这还是很令人开心的。通过这次实训,我得到了很多。首先,我发现电子沙盘
4、和工业沙盘的确存在很大的差异。电子沙盘的运营的速度、操作的透明性、公平性给我留下了深刻的影响。其次,让我再次认识到团队精神的重要性和进行战略决策的重要性。我们在运营中很多小组的同学的思维很相似结果导致做出的决策也很相似缺乏了独特的胆识和眼光也导致了取得的成绩不佳。最后,电子沙盘其实就是现实中企业的模拟,让我们通过模拟真正深入了解到企业运营中面临的种种困难和挑战,也使我们的视野和思维都变得更开阔,更加明白现实中企业的激烈斗争和较量,所以在未来的学习中,我们更加要在有限的时光里充实好自己。扩展阅读:我总结的经营之道【乔布斯说经营之法】不在于降低成本,而是通过创新改变困境。顾客并非要“买便宜”,而是
5、想“占便宜”!你真正便宜了,TA反而不买你了,认为你廉价、差劲,便宜没好货!你能提供绝佳品质和醉人体验,让TA觉得物超所值,像捡了个大便宜,再贵TA也趋之若鹜。切记:让顾客占“便宜”,而不要卖“便宜”!【穷人为什么穷?富人为什么富?】穷人喜欢说:因为.所以.;富人喜欢说:即使.我也要.因为.!贫穷不可怕,可怕的是找到了贫穷的理由而自甘贫穷;失败不可怕,可怕的是找到了失败的理由而自甘失败!PS:穷人因寻找借口而穷;富人因没有借口而富!【博弈论与追女生】如果四个男生全都去追一个漂亮女生,那她一定会摆足架子,谁也不答理;这时男生再去追别的女孩儿,别人也不会接受,因为没有人愿意当次品。但是,如果他们四
6、个先追其她女生,那个漂亮女孩儿就会被孤立,这时再追他就简单多了。数学大师纳什关于博弈论的最简单表述。【做品牌要懂营销】1.做营销必须熟悉三门学科:心理学、行为学、传播学;2.网络营销就是帮助消费者进行自我心理说服;3.危机公关五要素:强时间、给事实、给态度、给服务、给答案;4.被记忆是一个品牌最需要做到的;5.消费者都是我要,你只需要解决她的我怕,即可打消顾虑,完成交易。【哈佛大学第一堂经济学课】教两个概念。第一:花钱要区分投资行为或消费行为。第二:每月先储蓄30%的工资,剩下来的才进行消费。哈佛教导出来的青年人,在后来的生活中都很富有,他们把每月储蓄的钱当作是一项最重要的财务目标,只准超额完
7、成而绝不能减少。【自吃幼崽效应】美国硅谷企业竞争十分激烈,以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点,所有公司共同的生存之道是:拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。【点评:1、自己不逼自己,别人迟早会逼你。2、敢于对过去告一个段落,才有信心掀开新的一章。】【犯人船的启示】18世纪,英国将囚犯运往澳洲搞开发。运输承包给私人,政府按上船时运的人数付费。结果船主为牟暴利严重超载,囚犯死亡率奇高。政府无奈改制:由上船时按人数付款,改为下船时按人数付款。很快,死亡率骤降到1%。【点评:坏的制度会让好人作恶,好的制度能让坏人从良哈耶克】【三四定律】“三四律”说的是,在一个稳定的竞争
8、性市场,有影响力的竞争者数量不会超过三个,其中最大的竞争者的市场份额又不会超过最小者的四倍。企业要想不被行业淘汰,就要记住“三四律”,挤进去最少做个老三,否则迟早要被扫地出门。【贝勃规律】当手上握一个100克砝码时,加重10克,我们感觉很明显;而当握着1000克砝码加重10克时,也许我们很难感觉出来。所以必须加更大量才能感觉到差别。经济学和营销行为中,贝勃规律是一个“狡猾”的定律,高明的商家,会用一个较高的原价销售一段时间,哪怕不赚钱,然后进行大规模的打折促销。【通胀如此产生】有个小岛经济自给自足。岛内为了流通方便,成立了唯一的货币发行银行,据全岛生产总值,发行100元,正够流通。一天,有个人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业经营之道 企业 经营之道 总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内