储运岗位职责.docx
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1、储运岗位职责 储运部主管岗位职责 1、保持乐观、向上心态,主动开展各项工作。 2、严格遵守公司各项规章制度,严于律已,宽以待人。 3、仔细实行公司文化,及各项规章制度。 4、听从上级支配,主动主动地完成工作。 5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作; 6、坚持先进先出的原则,负责货物收发、制票、核数、统计库存。 7、负责协作相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符,帐帐相符,帐货相符。定期上报库存流量、储存量。 8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查,组织对配送的产 品,外包装要标明其数量、型号、规格,对易碎、易坏产品的特别注明。 9、对进出货物有质
2、量、数量等异样状况的,要第一时间通知相关部门, 主动处理,决不配送有质量和数量差异的货物。 10、对产品分门别类的摆放和排列,相关区域要有明显的标示。 11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告,并提出相应的处理措施; 12、组织货物的配送及帮助货物的搬运工作,在配送货物时,要主动与货运部做好沟通协调工作。 13、主动协作售后服务部门工作,对客户发货需求要尽最大可能满意。 14、负责库房的日常管理,防火防盗及货物的平安性; 15、对配送人员和驾驶员的工作进行安排支配;监督本部门员工日常工作。干脆参加和评判本部门员工工作质量。 16、坚持不懈做好6s工作。主动协作相关部门的检查。 17、亲密协
3、作各部门工作,保证工作的连续性、完整性。 18、主动协作上级领导工作,完成上级临时交办的其他工作。 19、对客户中心经理负责。篇2:储运部部门职能 储运部门职能说明 收货员/出货员职务说明 篇3:储运部工作职责 储运部工作职责 储运部部长工作职责: 1、主持部门例会,制定部门日常工作安排,并总结分析; 2、刚好传递公司管理制度及上级指示,并严格贯彻执行; 3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作; 4、制定仓储作业标准、流程及相关制度,经批准后执行; 5、实施仓库的规范化管理; 6、负责仓库帐目的建立和管理; 7、严格限制仓储成本; 8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏状况进行
4、分析,结果上报上级; 9、妥当处理公司货物在仓储过程中的突发事务,并形成书面报告上报干脆上级; 10、监督、检查仓库理货员仔细保管好各类货物,并对货物严格分类管理; 督办理货员严格按单据配货; 11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验,并进行帐务处理; 12、负责各类报表的刚好上报与校对,并将报表、单据等整理归档; 13、审校入库单、发货单等单据的合理性; 14、组织做好仓库的平安、防火、卫生等工作; 负责支配货物的运输; 15、进行库存结构及周转分析,刚好向上级和有关部门反馈相关信息; 16、完成干脆上级交办的其它工作。 储运部管理人员工作职责: 1、熟识所管货品的颜色及存放位置,按品种、
5、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放,做到堆放整齐、货号明显、便利出、入库及盘点; 2、入库验收:按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行具体核对,并仔细查验其质量后确认。若不符合或有质量问题,要做好具体记录并刚好通知有关部门; 3、出库校对:应履行货物出库手续,对规格、型号、数量、实物进行核对,若有误时,刚好予以订正,订正无误后,确认后才能让物品出库; 4、配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货,发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库; 5、协作公司、部门做好盘点工作和抽点工作; 6、帮助部长保管好库存商品和其它相关工作; 7、协作做好仓库的平安、防火和
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