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1、动力厂工作总结 2022年度动力厂工作总结 动力厂在公司党委的领导下,在各相关部门的大力支持和协作下,紧紧围绕公司经营发展的工作思路,在平安生产、经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成果。全年员工无违法违纪现象发生,平安生产零事故、全面完成了公司在年初下达的各项考核指标。 现将动力厂一年来的工作状况向各级领导作简要汇报。 一、2022年主要工作回顾 1、电力保障、设备运行维护方面 对动力厂所管设备工作正常与否都可能导致公司重大经济损失这一特点,强调工作人员巡察检查、操作,以及在维护和处理设备时,要求做到按章操作和处理,确保把设备隐患消退在萌芽状态、把故障处理完全彻底。在该要求下全年共处理供
2、电设备故障和隐患数十起,有力地保障了公司生产的正常进行。由于我公司供电线路较长、线径不足,且近年来在电网建设方面投入不够,随着公司生产规模的扩大,供需冲突特别显著,制约了公司的生产。为此经多次与曲靖供电局、各承包部门协商,筹集资金更换了我公司在冲沟降压站内供电回路的电流互感器,并调整了继电爱护定值,供需冲突略有缓解,但仍未得到有效解决。虽然加大了对供电线路的巡查力度,由于用电负荷的增加,线路故障依旧较为频繁。在今年7月22日凌晨6点30分及10月3日21点30分,就发生了两起因供电线路故障造成全公司停电的 1 事故,虽快速组织人员进行故障排查,分别在22号杆和1号杆上发觉引流线烧断并刚好处理,
3、但还是对生产造成了影响。 关键时期特殊支配,特别设备特殊对待。针对设备工作不正常、人员变动大、思想不稳定,及环境天气可能影响设备工作状况时,在人员上进行特殊的支配和对设备进行特殊的处理。夏天电气设备受环境温度影响较大,支配了“平安渡夏”检查,做到了早预防,早发觉,早处理,并安装了临时风机进行散热,及加强设备的巡察力度等措施,为设备运行供应有力的保障,保证生产的正常进行。 在年初公司重新制定了关于焦炉煤气发电的安排并实施改造,使8台燃气发电机重新焕发朝气,全年累计发电664.96万kwh。由于运用没有经过净化处理的焦炉煤气,焦油、萘等含量较大,虽经焦炭、海棉、滤芯器等多级过滤,效果始终不太志向,
4、致使发电机堵塞严峻,修理量大,设备损坏率高,在员工的努力和细心维护下,完成了公司在年初下达的各项指标。 2、各生产单位用电核算及电费收缴 在各生产经营单位的用电核算工作中,为维护公司和各生产单位的利益,加大了电量核算和电费收缴的力度。指定专人对计量装置核查维护,刚好了解装置的运行状况,有效地削减了漏计少计的状况,电费的收缴率达到了100%。 二、培育高素养的人材队伍,全面提升员工技能水平作为技术要求相对较高的一个部门,把如何培育高素养员工队伍 作为我厂工作的重点,始终以来就特殊重视员工的培训和学习,不断为员工创建学习机会,要求他们不断更新、扩展自己的学问,驾驭和学习新学问、新技术,并激励员工利
5、用一切可能机会提高自身业务素养和技术水平,做学习型员工。 在总结以往技术培训阅历的基础上,从培训管理上入手,不断创新,建立了符合员工教化特点的职教管理考试、考核制度及员工培训安排: 一、实行以业务培训、事故预想、师傅带徒弟和思想教化相结合的多种方式进行培训; 二、抽派理论学问和实践阅历都拔尖的技术人员对工作人员进行系统的业务培训; 三、以实物教学及现场实际操作的方式进行同步讲解,同时针对电气设备运行过程中简单出现的故障,以提问、现场解答的方式进行解惑。通过这样的方法,在员工中营造了良好的学习氛围,员工在不断的积累中提高了实际操作、故障推断及应急处理实力。 三、狠抓平安,夯实平安生产基础 平安生
6、产是企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证。我部门把“平安第一,预防为主”作为生产的核心内容来,在平安生产方面,严格落实各项平安规程、规章制度,各项工作坚决围绕“平安”进行布置和安排,力求提高工作效率,确保万无一失,从而大大夯实了平安生产基础,稳定了我厂平安生产局面,全年无任何平安事故发生,为公司的发展做出了贡献。详细做法是: 1、建立和健全各项平安管理规章制度,要求车间工作人员严格执行操作票、工作票和工作监护制度,从而对保障在生产操作过程中 可能发生的各类事故发生有了规范性的约束力,为平安生产起到了保驾护航的作用。 2、签订平安承包责任书,明确责任,坚固树立平安意识。今年年初,结合公司与各分
7、厂签订的平安承包责任书,结合动力厂实际状况,与各车间第一责任人签订了2022年度平安管理责任书,并要求车间与员工签订平安责任书,使员工充分相识平安工作的重要性,坚固树立平安意识,各自担当起应有的责任。大大提高了员工的平安生产防范意识。 3、召开平安生产会,开展平安检查,督促整改,促进平安生产。每周召开一次平安生产会和一次平安生产检查,要求车间做好平安生产、清洁生产、岗位自查互查,并对存在的问题提出整改看法和措施。通过这项活动消退了设备的平安隐患,削减了员工的违章行为和麻痹思想,共查找、解除故障隐患40多项,有效的促进了平安生产。 4、因我厂工作的特别性,为防止因工具、平安用具存有隐患而引发平安
8、事故,加强了工具和平安用具的管理,对全部工具、平安用具进行检查,发觉不符合要求的工具、平安用具立即淘汰,杜绝不符合要求的工具、平安用具进入生产中。 在过去的一年里,虽然作出了一些成果,但在有些方面仍存在缺陷或不足,如工作创新实力有待进一步加强,求真务实的作风不够坚固,管理工作的针对性、规范性和激励性不强,以及员工的业务技术需进一步加强等。 针对上述不足或缺陷,在明年必需做好以下工作: 1、进一步提高员工素养,接着抓好员工技术培训和管理工作,制定合理的员工教化目标,实行有效途径激励员工参加技术创新和合理化建议工作,促进平安生产; 2、充分发挥基层工会组织职能,主动协作公司的各项改革,接着做好员工
9、的思想政治工作,因利势导,引导员工转变观念、提高相识,确保生产和员工队伍的稳定; 3、进一步挖潜增效,节能降耗,主动探究新时期特定状况下确保做好平安生产、文明生产的新路子; 4、接着落实平安生产责任制,坚持每月一次的“例会制”及平安自检自查制,加强各项管理工作,提升管理水平; 总之,新的一年里,在发扬好的传统的基础上,围绕公司生产经营目标,加强各项管理工作、加强员工思想教化,使管理工作有新突破,打造出一支主动向上的员工队伍,使他们发扬“诚信、敬业、求实、学习、创新、发展”的企业精神,用才智、志气和汗水来换得新的成果,为促进公司的生产经营和发展做出应有的贡献。 动力厂2022年元月 动力厂工作总结 动力厂工作总结 动力厂党委工作总结 动力厂党委工作总结 动力厂个人工作总结 动力厂党委年终工作总结 动力厂个人工作总结 动力厂效能监察工作总结1 动力厂2003年工作总结(优秀) 动力厂设备管理月工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
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