化验室岗位职责.docx
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1、化验室岗位职责 化验室岗位职责 (一) 质量限制组 1、依据公司制订质量管理制度、生产流程限制图和原燃材料、半成品,成品的技术要求,结合本组的定员,分设岗位,共同完成生产限制检验、化学分析和监督管理任务。 2、负责制订组内各项管理制度,并仔细执行,不断提高质量限制水平和检验精确性。确保各项检验精确率达到95以上。 3、正确运用并维护好仪器设备,使其处于完好伏态。 4、加强文化、技术和管理学问的学习,不断提高自身的素养。 5、做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。 6、做好本组的经济核算、平安、卫生工作。 (二)物理检验组 1、严格执行水泥国家标准,按时完成生产限制、出厂水泥、科研、对比等
2、样品 的全部物理检验工作,确保出厂水泥合格率。 2、负责制订组内各项管理制度,并仔细贯彻执行。 3、做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。 4、保证明验条件、仪器设备、人员操作符合同家标准和有关规定,确保检验的 精确性。 5、正确运用并修理好本组仪器设备,使其处于完好状态。 6、加强文化、技术和管理学问的学习,不断提高本组人员的素养。 7、做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。 8、做好本组的经济核算,平安、卫生工作。 (三)化学分析组 1、负责水泥生产过程中全部原燃材料、半成品、成品及科研、对比样,外来 样等的化学分析。 2、负责制订本组内的各项管理制度,并仔细贯彻执行。 3、保证明
3、验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定,确保检水泥厂 化验室验的精确性 4、正确运用并维护好本组的仪器设备,使其处于完好状态。 5、加强文化、技术和管理学问的学习,不断提高本组人员的素养。 6、做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。 7、做好本组的经济核算、平安防护、卫生工作。 (一)化验室主任、副主任 工作职责 1在经理(厂长)或管理者代表的干脆领导下,负责全厂的质量管理和本室的全面工作,领导职工全面完成各项质量检验任务,不断提高质量管理水平,确保出厂水泥质量达到两个100合格。 2仔细贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标,组织起草和修改
4、本厂质量管理制度,并报领导批准后督促执行。 3刚好驾驭原燃材料、半成品的质量状况,定期开展质量分析活动,刚好调整有关质量限制指标,实行有效措施,帮助车间不断提高半成品质量,充分发挥化验室对质量的限制和指导作用。 4负责贯彻执行上级的指示、决议,定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成,不断提高检验工作的精确性,按期写出工作小结。 5常常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理学问,常常总结质量管理阅历,熟识新的检测仪器、设备和检验方法,广泛应用数理统计方法,不断提高全室人员的工作质量和技术素养。 6加强质量信息的收集管理,做好售后服务工作,常常走访用户,了解对产品质量的看法和建
5、议,解答用户提出的技术问题。 7合理配备全室各岗位的技术力气,刚好驾驭全室人员的出勤、劳动纪律,遵纪遵守法律状况,严格执行工作考核,做到奖罚分明。 8有权制止不合格水泥出厂,对违反质量管理制度的现象有权制止,并提出处理看法,必要时可越级报告上级主管部门。 (二)水泥出厂管理员 1在化验室主任领导下,仔细贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度,确保出厂水泥全部符合国家标准,并留足富有强度。 2依据库存水泥的质量,正确下达包装库号、比例,并督促检查其实施状况。 3签发出厂水泥通知单,检查包装标记,常常与经销单位核对出厂水泥回单。收集和解答用户有关水泥质量的查询看法和技术问题。 4对威逼出厂水泥质量的隐
6、患要刚好反映,快速解除,有权制止不合格水泥出厂,有权对质量事故提出处理看法。 5按时提出月、季、年出厂水泥质量管理方面的工作总结,对各级质检机构的质量抽查、对比结果要刚好汇总整理。 (三)统计员 1按时完成厂内质量日报、旬报、月报、年报及其他各种报表的统计工作,数 字务必精确、完整,填写要清晰、整齐,发送到刚好无误。 2按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。 3负责车间的质量考核统计工作,结果按时报出。 4负责领取、保管化验室所用的办公、劳保用品等。 5负责文件的收发、存放、外来人员的接待和其他临时事务性工作。 (五)质量值班长(质量调度员) 1依据本厂质量管理制度和原燃材料、半成品、成
7、品的技术条件的规定,负 责本班的质量调度和质量限制,在值班中代表化验室领导行使职权。对内有 权临时调度本班的岗位工人,督促和帮助各岗位完成各项任务;对外有权制 止违反质量管理制度的现象,制止无效可报告主管领导。 2值班时应常常深化车间巡回检查,了解生产和质量状况,发觉质量不稳定 或质量指标完成不好时,应协同有关单位分析缘由,并实行措施,快速解决。 3随时驾驭原燃材料的质量波动状况,刚好检查和调整生产限制指标,调整要 有依据,检查状况要做好值班记录。 4要建立系统的生产限制台账或资料,刚好作好生料、熟料、水泥等出入库和 有关质量状况的记录。 5组织每班抽查水泥包装质量,并计算合格率。 6处理重大
8、质量问题时要请示化验室领导和主管厂领导,如遇紧急状况,可 先处理,然后再向领导汇报,并做好具体记录。 7负责督促本班人员遵守操作规程及一切规章制度,监督检验人员的工作质 量,搞好平安、卫生、节约等工作。 8帮助操作人员按时完成规定的取样、留样及各项临时性工作,保证水泥厂 化验室取样装置的正常运行,同时精确刚好地整理生产限制记录,严格执行 密码校对制度,仔细做好交接班工作,并按时参与每天一次的质量碰头会。 (六)检验工 1全面完成本岗位担负的检验和临时性试验工作,发觉异样状况应刚好向质量 值班长汇报。 2严格执行水泥检验方法标准,遵守操作规程及一切规章制度,未经领导探讨 同意的不准擅自变更。 3
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