公司保卫部上半年工作总结.docx
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1、公司保卫部上半年工作总结 2008年上半年,是股份公司全面引入中钢管理模式,实施机制改革的关键半年,也是考验保卫部应对困难治安局势和发挥爱护公司生产经营成果主力军作用的半年。半年来,保卫部紧紧围绕“强化检查、全面预防,严格考核、触动基层,严厉打击、震慑犯罪,竭诚服务、保证生产”的工作思路,加强管理,固本强基,尽职尽责,扎实工作,较好的完成 了上半年的工作任务。 上半年,胜利扑救火灾33起,其中厂区3起,生活区30起,扑救胜利率100%,厂内火灾同比下降了62.5%;运输生产、生活用水4997车,累计25293吨;为施工、动火等现场消防执勤出动消防车290台次,消防员599人次;抓获拿摸偷窃人员
2、598人次;收缴废钢铁等物资100余吨;平安押运废钢、生铁、锰铁、焦炭等物资7008车;疏导厂内交通堵塞243次,惩罚违规驾驶229人次,办理车辆、人员通行证共5865张;执行各类警卫任务21次。 一、强化检查、全面预防 上半年,在预防上重点加强了四个方面的工作: 一是强化检查,部领导亲自带领两个联合检查组,对基层单位的备件仓库、临时物资存放点等重要防范场所进行了隐患排查,上半年,共检查出各类隐患191项,下达消防隐患整改通知书34份,已完成整改183项,其余8项正在整改中,增加了预防的针对性。 二是加强治、防火安宣扬教化培训工作,组织、协调、指导各单位举办以防火、防盗等学问和技能为主要内容的
3、集中学习培训活动15期,培训700余人次,使基层单位和员工的防火、防盗学问技能得到了大幅提升。 三是整合警力资源,合理支配警力,把巡逻守控重点向夜间、要害部位、薄弱地段倾斜,加大对重点工程工地、易发案区域部位和物资存放比较集中的场所重点巡逻守护,提高巡查的密度和覆盖面,最大限度地削减案件发生。 四是加强防控设施建设,筑牢物防、技防工程。刚好建议公司加固、加高厂区四周年久失修、墙体较矮的围墙,削减贼偷便利的可能。对冶金区内各单位的监控、报警系统进行全面普查,建立信息档案,落实防盗措施,强化日常监管,夯实了管理基础。与此同时,加强对厂区四四周墙安装封闭式24小时电子监控系统工作的沟通、协调与联系,
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