医院中层干部管理方案.docx

《医院中层干部管理方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院中层干部管理方案.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、医院中层干部管理方案 *县妇幼保健院、*县妇女儿童医院 中层干部管理方法 各科室: 为了建立科学规范的干部选拔任用和管理制度,形成富有朝气与活力,有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推动干部 “四化”建设,结合本院实际状况特定本管理方法。 一、中层干部管理原则 1.坚持党管干部的原则; 2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则; 3.坚持公开、同等、竞争、择优的原则; 4.坚持民主集中制的原则. 二、中层干部选拔任用条件 1、政治条件: (1)政治素养高、原则性强、办事仔细负责、工作勤奋、作风扎实,注意职业道德,能以身作则,富有开拓精神,能创建性开展工作.(2)近三年年度考核合格以上,身体状况良好.

2、 2、业务素养: (1)业务科室负责人要具有良好的专业理论学问和实际操作实力,有较强的管理协调实力,能胜任科室业务工作,具有肯定科研和创新实力.(2)职能科室负责人应具有相关的专业理论学问,熟识管理理论学问和相关政策,具有较强的管理协调实力和文字表达实力,能胜任本部门工作。 3、任用资格: (1)行政职能科室负责人年龄要求:男55岁以下,女55岁以下,具有大专以上学历或中级职称20年以上。 (2)业务科室负责人年龄要求:男58岁以下,女55岁以下,临床科室要求具有大专以上学历，副高以上专业技术职称或中级职称20年以上,医技科室要求具有中专以上学历或中级以上职称.(3)护士长年龄要求应在55周岁

3、以下,具有中专以上学历和主管护师以上专业技术职称 三、中层干部选拔任用方式 结合医院实际状况实行两种方式. (1)择优聘任:经过民主举荐、组织考察、任期述职、民主评议、党支部审定,由院长聘任.(2)竞争上岗:公开报名、资格审查、统一考试、民主测评、任前公示,党支部审定,由院长聘任. 四、中层干部任期内管理 1.中层干部由院长聘任后任期一年,年终每位中层干部必需进行个人述职,并由医院考核组对其进行任期目标考核.中层干部述职必答内容: (1)科室管理; (2)科室业务发展和人员培训; (3)科室各项业务指标和经济指标完成状况及上年比较增减状况; (4)科室行风建设; (5)个人医德行为(有无私自外

4、出会诊、手术、收取”红包”、药品回扣等).2.对聘期内不能较好履行职责者实行诫勉制度,并限期整改,到期后不能整改者或发生下列状况之一者,经院党支部探讨通过,院长有权予以解聘.(1)收受”红包”和回扣,影响恶劣者; (2)管理实力低下,团结协作意识淡薄,无所专心,不求上进,造 成科室秩序混乱,多项规章制度无法实施落实,多项责任目标不能达到.(3)本人发生重大医疗责任事故或因管理不善,科室发生重大医疗责任事故; (4)导致医院资金、财产、设备等重大损失; (5)严峻违反院纪院规,受到行政处分和党纪处分者. 五、科室负责人的权利 科主任(科长)是科室工作的全权负责人,护士长在科主任领导下负责科室护理

5、工作,科主任(科长)的权利包括: (1)行政领导权:负责制定科室工作安排,以岗位责任为核心的科室内部规章制度及多种形式的目标管理责任制,并负责组织实施与监督检查,特殊要加强医德医风的监督管理.(2)人事管理权:科主任(科长)拥有对本科室人员的选择权、职称晋升的建议权,不合格人员退用权.(3)业务建议权:依据医院的发展规划,在医院宏观调控下,依据医院规章制度,科主任(科长)有对本科室业务发展、新技术、新项目开展以及人员进修、培训和参与各种业务活动的确定权.(4)经济安排权:在医院调控的范围内有权在科室内进行二次安排. 六、中层干部管理的纪律和监督 在中层干部管理中应遵守下列纪律: (1)不准超职

6、数安排中层干部,或者违反规定提高干部的职级待遇; (2)不准临时决议干部任免; (3)不准拒不执行干部轮岗,沟通的确定; (4)不准在任用干部中任人唯亲、封官许愿、假公济私、搞团团伙伙,或者打击报复; (5)不准在干部考察工作中隐瞒,歪曲事实真相,或者泄露酝酿,探讨干部任免状况; (6)不准个人确定干部任免,个人不能变更院支部会议集体作出的干部任免确定.院党支部根据有关规定,对中层干部选拔任用和管理工作进行监督检查,受理有关举报,申述,制止,订正违规行为,并对有关责任人提出处理看法或者处理建议. *县妇幼保健院 二OO八年三月十二日 医院中层干部管理方案 医院中层干部管理方法 医院中层干部管理方法 医院中层干部管理培训感想 医院中层干部管理培训感想 医院中层干部管理方法 医院中层干部管理方法 中山医院中层干部管理培训心得 医院中层干部测评方案 医院中层干部考核方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页