医院后勤科工作总结汇报.docx
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1、医院后勤科工作总结汇报 医院后勤科工作总结 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,2022年,医院任务在一段付出与浅笑中收获。后勤部,在医院上级的指导下,在全体员工的勤劳劳动下,全面实行科学发展观,围绕平安保卫和内部建立两大任务,仔细组织后勤效劳,营建出安静、和谐的医院氛围;细心绽开后勤任务,完备相关规章制度,着力抓好内部队伍建立,获得较为突出的成果。详细来说有以下几个方面: 第一,仔细组织后勤施工,塑造优良的医院形象。 抢工夫抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务,虽然工夫紧、任务重,但我科随时跟踪监视装修施工,仅仅
2、用了三十多天的工夫,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推动了医院任务的进程,使门诊环境面貌涣然一新,大大改善了医院的抽象。下半年警务室的新建,完备了医院的平安保卫设备,保证了医院平安任务的胜利绽开。能够说,这两次次施工,严抓了任务效率,保证了任务质量。 其次,细心绽开绿化工程,大力美化医院环境。 次要任务有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工进程仔细监视,尽职尽责,仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特性,我科醒悟地相识到,白蚁对病人的身体损害之大,对医院环境丑化
3、的要挟之强,主动绽开了白蚁的防治任务,为爱护医院的环境清扫了障碍。 第三,顺应医院发展趋向,努力优化食堂任务。 首先,为降低运营成本,对食堂施行了承包,加强了伙食监视。09年以前,我院食堂不断实行自营的方式,人力物力投入较大,运营成本较高。为了变更这一状况,经院办公会探讨决议,今年对食堂进行对外承包。我科主动呼应这一决议,协调合作了相关任务,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议,就相关成果绽开商榷,刚好有效地反馈了病人的看法,敦促食堂刚好改进了伙食。从目前的运转状况来看,根本上到达了降低成本、保证供应和进步伙食程度的手段。其次,撤除了原锅炉房,修砌了北面围墙
4、。三月分,我科组织人员对原锅炉房进行了撤除,六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工,又到达了物尽其用的手段。另外,依据我院的特性,在 食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达100多人。为保证食堂任务平安胜利地绽开,我科完备了相关规章制度,晋升了内部管理程度。建章立制,建立健全限制机制,加强任务人员对岗位义务制的相识;履行职责,做好防止监视任务,防止食品卫生平安事故的发作;依法办事,肃穆查处违纪乱章人员。 第四,据守岗位,刚好完成修理任务。 院内场地之大,科室之多,使得修理任务繁杂而沉重。但是我科成员加班加点、怨天尤人、随叫随到,刚好完成了院内各种零星修理任务,保证了水、电的刚好到位和空调电灯
5、等设备设备的有效运转。 第五,立足本职,主动做好物资选购任务。 每逢春节、端午节、中秋节等重要节日,后勤科就主动做好这些重要节日福利物资的选购与发放。 第六,专业创新,保持主动进取的心态。 为了使医院任务能胜利高效地绽开,保证医院水电设备的胜利运转,保证医院水电运用的平安,我科今年送两位水电员任务专 业培训,并反映优良。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用本人的目光注视世界,始终保持创新相识!” 以上就是我科今年的任务状况,但要获得更大的进步与胜利,还需求努力。在我科,还具有许多弱点和不足,比较明显的是:任务方案性和主动性不强,平常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以改进。为此,我科将从以下
6、几个方面做起: 一、完备我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。 二、更新观念,加强创新相识,为我院的快速发展作出更多的努力。 三、施行节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。 四、派遣后勤任务人员培训进修,以顺应实际任务的需求。 五、保持进修,效劳医院,在进修中争取获得更大的进步。 后勤任务繁杂沉重,触及面广,影响范畴大。但后勤任务又是必不行少而且至关重要的。但我信任,经过我科的努力,后勤人 员将会仔细任务,发奋向上,为医院任务的绽开增光添彩篇二:2022年医院后勤科工作总结 2022年医院后勤科工作总结 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,xx年,医
7、院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,全面实行科学发展观,围绕平安保卫和内部建设两大任务,仔细组织后勤服务,营造出安静、和谐的医院氛围;细心开展后勤工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建设,取得较为突出的成果。详细来说有以下几个方面: 第一,仔细组织后勤施工,塑造良好的医院形象。 抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监督装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推动了医院工作的进程,使门诊化工面貌涣然一新,大大改善了医
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