关于东风汽车公司配件销售工作总结.docx
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1、关于东风汽车公司配件销售工作总结 关于东风汽车公司配件销售工作总 结 汽车配件销售工作安排 回首过去一年的销售历程,我经验很多没有接触的事物和事情;见识了许多从未见识过簇新;好像从一起先,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。 总体视察,这一年来我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售阅历与新客户的接洽工作,都在不断进步中。 志向中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车配件,这是我们的最强的一项;其次,市场上其他一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设 法提高我们的品牌供货比例;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立
2、的,就好比国内大多数消费者相识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣扬;另外,对企业的不断宣扬可以提高我们品牌的知名度以及品牌的长远效益。 随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在四川广安设立新公司,就是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能遗忘客户关系管理的推动,有效地
3、管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系非常重 要,我们要驾驭产品优势的主动权去获得市场而非等客户来找我们! 下面我来分析一下目前我们产品的市场分布及各市场的状况: 1、*地区:*市场在这些年的发展较为稳定,希望通过新厂房的规模和展会、探望等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;此外经过这一年对市场的了解,发觉*市场要求质量高,价格要适中,*市场上的新公司、新品牌、新产品较多,有的相比我们有价格优势,但是质量上我们更胜一筹,所以一些新的品牌市场持续实力不会太长,但是我们也必需要重视,假如在质量和价格之间需求一个市场能大量接受的平衡点。因此,我个人认为在我们本地的市场策略,首要任
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