中队长岗位竞聘演讲稿.docx
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1、中队长岗位竞聘演讲稿 中队长岗位竞聘演讲稿 演讲稿具有观点显明,内容具有鼓动性的特点。在快速改变和不断变革的新时代,在许多状况下我们须要用到演讲稿,演讲稿的留意事项有很多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的中队长岗位竞聘演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。 各位领导、同志们: 大家好! 我为人坚毅果敢、坦诚率直,有闯劲,敢于碰硬,在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前,从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有肯定的组织管理实力,平常注意理论学习,仔细贯彻执行党的路途、方针、政策。务实创新,解放思想,实事求是,理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。勤于思索,勇于创新,与时俱进,锐
2、意进取,在中队领导的细心培育下,大胆开拓,创建性地开展工作。仔细学习专业法律法规,作到知法、遵守法律、用法,为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。 我这次竞聘的是副中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点看法。不足之处,请同志们指责批正! 一、严格执法依法行政加强中队正规化建设 城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了,但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上,没有什么大的突破,正规化建设还有待于进一步加强。当然了,有的同志可能会说,摊贩你都管不好还想多管些什么呢?其实,这也是老百姓只视政法系统为正规军,而视我们却是“草头军”的一个缘由之一。不是我们工作不仔细,而是我们人
3、员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,根据以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教化一下。要知道这种违法行为一旦立案,依据相关法律的规定,就可以处于一到五千元的罚款,假如每次只是对他们口头教化根本起不到警示的作用。而且惩罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中主动协作,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应当建立肯定的奖惩机制,凡是属于“七 x”范围的都必需正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发觉违法行为的人从立案到调查取证一步步必需负责究竟,凡是在日常的路巡中发觉违法行为的,坚
4、决做到发觉一起查处一起,绝不姑息牵就! 在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制避开有事无人干和有人无事干,给予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的主动性、创建性,增加责任感、使命感,提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情,有一次,我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩,可到了现场无论怎么劝服教化,对方就是不愿离去,鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必需对整个集体负责,无法擅自决断实行强制性措施。最终,只能向队长汇报,让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市支配了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官,不行能事必亲恭,而且象这
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