创建青年安全生产示范岗事迹材料.docx
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1、创建青年安全生产示范岗事迹材料 黄石工矿(集团)胡家湾煤业分公司技术科地测岗 创建青年平安生产示范岗事迹材料 黄石工矿(集团)胡家湾煤业分公司技术科地测岗自2022年开展创建活动以来,仔细贯彻公司“平安责任重于泰山,员工生命高于一切”的平安理念,以平安管理理论为先导,以新工艺、新设备的运用为载体,以提产达效、提升平安管理水平为目标,突出前沿岗位的特点,通过发挥岗位的示范带头作用,坚持“四抓四强”的工作方针,全面推动创建青年平安示范岗活动向常态化、基础化、科学化、规范化发展。 一、抓创建机制,强化创建工作与岗位工作相结合。 创建集体紧紧围绕“平安生产”这一主线,主动与分公司党政领导及公司团委沟通
2、,制订了完善的活动机制,成立了创建小组,制定了管理方法,并以关于黄石工矿(集团)胡家湾煤业分公司技术科地测岗创建青年平安生产示范岗的实施方案黄工矿胡青(2022)5号文呈报给分公司党委、行政及公司团委。公司团委对实施方案赐予高度评价,分公司党委、行政对创建工作在物力和财力上无条件的支持,要求青年平安生产示范岗活动要在年度工作中有体现,要与工作实际相结合,要做到工作统一部署、统一考核,对阶段性取得的成果要刚好表彰。根据实施方案和公司领导的要求,技术科地测岗快速行动起来,制订岗位管理的工作流程,岗位工作标准,操作细则及相关的考核细则,在最短的时间内将实施方案转化落实到详细工作中,落实到岗位行为上,
3、强化创建工作与岗位工作相结合,避开出现创建工作和岗位工作两张皮,创建工作无考核,无责任人,无详细措施等不良现象。 通过抓创建机制体制,进一步优化地测岗的岗位工作标准,工作流程,使青年对岗位认知及岗位的前景有明确的相识,也将创建工作的要求落实到岗位人员的日常行为规范和日常工作中,形成创建促经济建设,经济建设保创建的良好的创建模式。 二、抓业务实力提升,强化主动服务意识,做到平安管理关口前移。 地测岗作为平安管理的前沿岗位,自身业务素养的凹凸干脆影响企业的效益,强化主动服务意识,提升自身素养是岗位工作人员的必备素养。地测岗的全体人员主动与采掘人员沟通,刚好驾驭工作面的地质改变状况,并依据地质改变状
4、况给与指导,实行现场交接班,平安隐患当班处理,当班处理不了的要在交班时交接清晰,避开因错过一点细小的信息对整体决策产生不行挽回的损失。 在每周 一、 三、五的下午,全体人员都要集中在一起,盘点最近一段时间以来工作的不足,强调下一步工作的重点,理顺不合理的工作流程,发觉自身岗位工作中的偏差,形成在学中干,在干中学,在实际操作中找到自己的不足,在比照中订正偏差。创建集体负责人是一个本科毕业的80后,从事岗位工作已近10年,有着丰富的业务学问和现场操作、管理阅历。在他的带动下,创建集体在近四年的工作中实现了岗位平安零事故,岗位工作零差错,岗位操作零违章,正是这种狠抓业务实力提升,强化主动服务意识的做
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