上半年书记抓党建述职报告.docx
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1、上半年书记抓党建述职报告 上半年书记抓党建述职报告 上半年书记抓党建述职报告 *乡共有19个行政村,61个自然村,下设22个党支部,共有党员550名。半年多来,乡党委坚持以落实 “五个年”活动为中心,以推动基层组织建设年活动为主线,以开展党风廉政建设为保障、以创建和谐稳定的社会环境为重点,以“争当排头兵、建设新*、再铸新辉煌”为目标,确立了“抓班子、带队伍,抓党建、促发展,抓阵地、保稳定”的党建工作思路。 一、抓班子、带队伍、建阵地,全面组织开展党建工作 半年多来,我们实行“抓班子、做表率”,“抓队伍、争先进”,“抓阵地、创一流”的工作举措,仔细组织开展基层组织建设年活动,确保“实施五大工程,
2、创建五大品牌”目标任务的顺当实现。 一是坚持把领导班子建设和管理作为抓党建工作的首要任务。一个部门工作水平的凹凸,关键取决于领导班子的强弱。为此,我们紧紧围绕年初县委全委会和经济工作会精神,围绕基层组织建设年活动的支配,实施了“六个一”管理方法。即:“肯定、一包、一制、一诺、一示、一评”。“肯定”就是年初党政联席会议探讨确定全年工作目标任务;“一包”就是乡领导班子成员包片、包村、包重点项目、包信访案件;“一制”就是实行一把手与班子成员签订分管工作目标责任制;“一诺”就是党员干部公开进行承诺;“一示”就是将签订的责任书和承诺内容集中进行公示;“一评”就是班子成员每月在干部大会上进行百分制的自评打
3、分和互评打分。通过这一管理机制,提高了班子成员的凝合力、战斗力、决策力和执行力。 二是坚持把干部队伍建设和管理作为抓党建工作的主要抓手。目标任务确定以后,干部是关系事业成败的确定因素。因此,我们依据县委“四问四治”和保持党的纯净性教化活动要求,围绕全乡工作目标任务,实施了“四问干部”的工作机制,切实加强对四类干部的管理。即:一日一问乡干部、一周一问第一副书记、半月一问高校生村官、一月一问村干部。实现了刚好驾驭工作动态、发觉存在问题、推动工作的目的。通过这一方法,切实转变了干部工作作风,有效提高了全乡干部的目标意识、责随意识和服务意识。同时,我们严格审查各村党员管理、党员活动和发展党员等工作安排
4、,仔细落实党员设岗定责、党员公开承诺、党员结对子帮扶等管理制度,充分发挥党员干部带头致富、带头扶贫、带头服务群众的先锋模范作用。 三是坚持把基层阵地建设和管理作为抓党建工作的关键环节。党员活动室是开展党建活动的重要场所,也是基层议事决策的主要平台。因此,我们围绕支部星级化管理目标,组织开展“三个一”活动。即:每个行政村建设一座高标准的村级组织活动场所,每个支部建立一套科学的规章制度,每个村片建设一个党建示范走廊。目前已经在19个行政村建成了集办公议事、活动开展、教化培训、便民服务、文化消遣为一体的16个规范化活动场所,规范和完善了每个支部的制度建设,建成了南片以曹城、李城为中心的党建示范走廊,
5、北片以七里脚、上友村为中心的党建示范走廊,垣片以南唐户、和宿为中心的党建示范走廊,后川片以坊底为中心的党建示范走廊。在阵地建设中,我们实行乡镇出一点、村级筹一点、包扶单位支一点的方法,共计投入82万余元,配备办公桌椅3000余套,档案柜48个、完善档案制度300余册,制作版面*0平方米130多块,修建文化墙2000余米,有效规范了基层组织建设,丰富了组织活动内容,提高了服务群众实力。 二、顾大局、促发展、保稳定,确保党建工作取得实效 半年多来,我们*乡始终坚持“抓党建树立大局意识,抓党建促进经济发展,抓党建维护社会稳定”的工作思路,紧紧围绕国家省市县重点项目工程建设,围绕县委“五个年”活动内容
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