乡镇医院管理年工作总结.docx
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1、乡镇医院管理年工作总结 2022年度镇卫生院 “卫生工作管理年”半年工作总结 依据卫生局“卫生工作管理年”文件的精神,根据县卫生局的详细要求,2022年初我院启动了医院卫生工作管理年活动。目前已圆满完成第一阶段动员部署的工作任务,其次阶段自查与改进工作进展顺当。现总结如下: 一、夯实基础,全员参加管理年活动 1、加强领导,健全组织。医院将卫生工作管理年活动作为今年“主题年”列入了年内工作安排。县卫生局下发文件后我院紧接着于3月中旬医院召开了医院管理年动员大会,院长对管理年活动进行了全员动员,全面部署。为了加强对管理年活动的领导,医院成立了以院长为组长的医院管理年活动领导委员会,组建了由全院职能
2、科主任和社区卫生服务站负责人组成的工作小组,负责医院管理年活动的督导、检查、评价和信息通报等工作,并由活动办公室将医院管理年活动内容逐条细化为详细的实施和评价指标,分解到科到人,并纳入到年底的绩效考核方案中,为管理年活动增加了可操作性。 2、广泛宣扬,营造氛围。医院管理年活动开展以来,我们在院内醒目的地方悬挂横幅“以病人为中心,提高医疗服务水平”“医生替患者着想,医疗让群众满足”。开拓专栏,利用版喷版对管理年活动进行报道,公布联系电话和投诉电话, 3、组织学习,全员参加。根据医院的统一布置,医院组织各社区负责人和院中心职工学习了镇卫生院绩效考核实施方案及细则;组织全体医生学习了执业医师法、传染
3、病防治法和医疗机构管理条例和医院管理年的相关督查和法律法规;组织全院职工学习了医德规范和“廉医、诚信、为民”活动要求;护士长组织护士学习了护士管理方法、技术操作规范护理应急预案与处理程序。其他科室结合本专业学习了相关学问,让医院管理年活动深化人心。 二、优质服务,构建和谐医患关系。 医院管理年活动的目的就是要使医疗服务更加贴近患者,贴近群众,贴近社会,不断满意人民群众日益增长的医疗服务要求。第 一、其次主题活动后又出台了一系列优质服务举措: 1、规范员工言行。进一步规范了服务文明用语和“禁语”;实行文明上岗。在门诊设立导医询问台,为患者供应导医、询问、挂号、划价、交费、取药为一体的一站式服务,
4、大大缩短了病人就诊时间。 2、落实便民措施。医院管理年要求把便利留给患者,把实惠让给患者。医院各科室依据病人需求出台了一系列便民措施,包括为陪伴供应坐椅、购进新装LED电子屏设备,不定期的播出“国家免费公共卫生项目宣扬材料”实行农村合作医疗“一卡通“业务为农合患者供应便利,获得病人赞誉。优质服务贯穿于医疗工作始终,医院中心和社区卫生服务站也在主动争取条件把“职工 医疗保险刷卡系统”尽快的建立和运行起来,为患者供应一个良好的就医环境 3、改善医疗环境。病人来院就诊除享受到高质量的医疗服务和温馨的护理服务外,加强医疗环境的建设也是此次活动的重要内容。 三、强化管理,全面提高医疗质量。 为全面推动医
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