城管执法大队长述职报告.docx

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1、城管执法大队长述职报告 XX年以来,本人被任命为区城管执法大队长,一年来,在局党委的正确领导下,思想上始终与党中心保持高度一样,坚固树立大局意识,主动组织开展各种环境综合整治工作,坚持依法行政和工作创新,狠抓了行政执法的制度建设,监督检查,队伍培训和对内对外的协调等工作,较好的落实了工作职责,为我局各项执法工作的顺当开展做出了应有的努力.现将本人履职状况报告如下: 一,坚持理论学习,不断提高自身素养 新的岗位意味着新的责任,为不断提高自己的实力水平在日常工作中,我更加主动地对政治理论和业务学问进行了学习.一是利用电视,电脑,报纸,杂志等媒体关注国内国际形势,仔细学习党的基本学问和有关政治思想文

2、件,书籍,深刻领悟胡总书记有关科学发展观的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;二是仔细钻研业务学问,充分发挥自己业务上的优势主动钻研相关法律法规,把书本上的学问和工作实践紧密结合,以理论指导实践,不断改进工作方法,不断提高工作效率,为较好地履行职务打下良好的基础. 二,开展环境综合治理,市容市貌得到有效改善 (一)主动组织开展了%26quot;创城%26quot;迎检工作 为圆满完成%26quot;创城%26quot;迎检任务,探讨制定了特地的工作方案并仔细组织各执法单位进行实施:一是实行了全员上岗.创城迎检期间全部办公室工作人员一律充溢到执法第一线;二是开展了执法合作.向各街道办派驻

3、了执法人员,帮助各街道办事处开展迎检工作,有效的形成了执法合力;三是延长了执法工作时间.迎检工作期间,要求执法人员在文明城市测评工作开展期间各类休假一律停止,并实行了两班工作制,保证了从早6:00晚22:00均有执法人员在岗;四是严格落实了执法责任制.全面推行了网格式管理,建立了三级巡查机制,实行了大队包区,中队包片,个人包路段的管理模式,实行定岗定责,将责任落实到详细个人.并支配巡查小组对各执法部门负责的执法区域每日进行监督检查,就检查中发觉的问题刚好进行督办并上报.通过全体执法人员的共同努力,全区的市容环境水平得到了明显提升,我区在青岛市提前组织的内部测评中也获得了七区五市第一名的好成果,

4、获得了上级领导的一样表扬. (二)组织开展了市容市貌专项执法工作 以创建文明城市和十一运召开为契机,组织各执法部门先后开展了店外经营,游商浮贩占路经营专项整治活动,户外广告,门头牌匾专项整治活动,道路撒漏专项整治活动,占压人行道停放机动车专项整治活动和乱贴乱画整治活动等各种专项整治活动,取得了良好的成效.并先后解决了盐滩市场,卧棚市场和薛家泊子等市场的摊贩冒市问题,取缔了江山路铁路小区,黄浦江路官厅市场,北江支路,轮渡等十余处占路摊点群,并联合街道办事处,社区居委会实行疏导至旁边空地或划线规范经营范围的方式对萧山路,钱塘江支路,九华山路等群众的确须要的占路市场进行了治理,解决了上述区域存在的交

5、通拥堵,环境脏乱差的问题.截止到目前,共查处店外经营和占路经营案件2151起,罚款118765元;查处人行道违法停车案件174起,罚款11800元;查处道路洒漏污染案件353起,罚款72926元;拆除各类违法门头牌匾,户外广告82处,面积1300平方米;清理乱贴乱画13000余处,追呼广告电话191部,停机61部,罚款4250元. (二)组织开展了优秀案卷评比活动 为激励全局执法人员树立竞争意识,不断提高法律文书的制作水平,在执法监察大队内部组织开展了优秀案卷评比活动,优秀案卷评比活动每月开展一次,以法律文书电子模板为标准在当月全部已办结的行政执法案件的案卷中评比出优秀案卷进行通报表扬,并作为

6、范本发各执法大队参照学习,截止到10月,优秀案卷评比活动已开展10期,评出优秀案卷26份,有效的提高了我局法律文书的规范化制作水平. (三)有效树立了办案大厅的窗口示范作用 为树立行政执法局良好的对外形象,落实%26quot;以人为本%26quot;的执法服务理念,狠抓了对办案大厅的管理工作,一是进一步优化了执法办案大厅的窗口办案流程,实施了%26quot;三公开%26quot;制度;二是加强了对大厅办案人员的培训教化,明确了岗位责任制,提高了服务水平并在办案大厅加装了摄像头,加强了对执法人员办案状况的监督,促进了文明执法,使办案大厅真正成为了执法的平台,普法的窗口,形象的展区. (四)不断完

7、善暂扣物品管理制度 为加强对暂扣物品的管理,严格了对暂扣物品的出入库的规定,要求暂扣物品入库时种类,规格,数量必需与暂扣文书一一对应,并加强对回收文书检查,有效的防止了暂扣物品入库数量与文书不符的现象发生.使我局暂扣物品的管理水平又上了一个新台阶,截止到10月份,全局共办理暂扣物品入库1591起,出库153起,无一差错. (五)进一步规范了暂扣物品拍卖制度 一是规定竞拍人的资格,要求竞拍人必需具有废旧物品回收资格;二是加大了宣扬力度,动员更多的具备条件的业户参与竞拍;三是对符合条件并情愿参加竞拍的业户进行登记,提前一周通知其拍卖的时间和拍卖物品的种类和数量;四是在拍卖过程中严格按程序进行,根据

8、公正,公开的原则进行叫价,竞价,最终确定出价高者.上述措施的实行,创建了良好的竞拍氛围,保障了国家利益.到目前为止,我局共组织超期暂扣物品拍卖3起,拍卖款12586元. 四,加强内部监督,进一步健全了长效管理机制 一是组织建立了特地的案件登记台帐,对各大队已立案的重要案件进行登记,对案件的查处进程,结案状况进行全过程的督导检查,防止立案不查,惩罚不公等现象的发生,以保证各执法大队能严格履行职责. 二是加大了对简易,一般程序案件及回收文书的检查力度,并就检查状况每月形成督查报告上报局领导,XX年以来,仅我个人每年就审查各类行政执法案件3000余件,使我局的办案质量得到了明显提高,杜绝了错案,冤案

9、的发生. 三是在非诉执行和行政复议应诉工作方面,一方面落实案件督查制度,组织有关人员稽核案件执行状况,对超期不履行的案件,申请区人民法院强制执行.另一方面仔细实行行政复议法,行政诉讼法和市,区法制办有关工作要求,刚好答复,应诉有关行政复议案件和行政诉讼案件,仔细分析案情,全面收集相关材料,做到证据充分,答辩思路清楚,逻辑严密.到目前为止,由我负责应诉的行政复议及行政诉讼案件做到了无一败诉,得到了上级领导的确定. 五,转变执法理念,队伍建设呈现崭新面貌 (一)进一步树立了人性化执法理念 一是组织开展了行风民主评议活动.通过召开执法对象座谈会,发放调查问卷,明白纸等方式征求了执法对象对我局执法工作

10、的看法和建议,增进了双方的相互了解,有效地促进了我局行政执法工作的开展;二是深化开展了%26quot;忠诚执法,诚信遵守法律%26quot;活动.通过完善与执法服务对象沟通沟通机制和建立执法服务对象及道路设施档案等工作,渐渐起先由%26quot;执法式%26quot;管理向%26quot;服务式%26quot;管理转变;三是建立了新户告知制度.组织执法人员对道路两侧新增,变更的单位和业户在第一时间上门走访,在调查了解相关信息的基础上,以发放友情告知书等形式做好相关法律法规宣扬,有效避开了新增单位和业户因不了解相关法律,法规的规定而产生违法行为,变以往的事后惩罚为事前告知. (二)业务培训工作更

11、加具有针对性 为进一步强化执法培训的效果,有针对性的开展了执法业务培训工作,我主动探究有效的培训方式,特殊是在学习的内容和形式上进行了改进和创新.一是制定出台了XX年行政执法局执法培训安排,对全年的执法培训及考试工作进行了统一支配,使业务培训工作有章可循;二是培训内容更加贴近执法实际,以自行编写的行政执法实务读本,行政执法法律文书制作规范和法律文书电子模板为主要教材开展业务培训工作,并亲自作为主讲人主持培训工作,做到既讲理论,也讲实践;既学文书制作,也学案例评析,使执法培训工作切实取得了实效;三是学习培训工作实现长效化,把全体执法人员分成a,b两组,保证每周培训一组,每两周完成一轮培训,弥补了

12、以往培训不系统,不科学,没有持续性的的缺点;四是严格落实了培训纪律,为确保学习培训纪律,培训严格实施了参训人员签到制度,对存在无故迟到,缺勤的部门和个人,定期赐予通报指责.XX年截止到目前,我本人共组织执法讲座20期,培训执法人员1400余人次.有效的提高了学习培训的效果,增加了执法人员的法律素养. 一年来,我在工作中虽然取得了一些成果,但与上级领导对我的要求和期望相比,还有较大差距,我将在今后的工作中,发扬成果,克服不足,为促进我局行政执法工作的不断发展,不断提高我区的城市管理水平做出自己应有的贡献. 城管执法大队长述职报告 某年城管执法副大队长述职报告 城管局执法大队长述职报告 执法大队长述职报告 市容执法大队长述职报告 市容执法大队长述职报告 城管大队长工作述职报告 城管执法大队长自查自纠报告 执法大队大队长述职述廉报告 大队长述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页