医院护士护理工作总结.docx
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1、医院护士护理工作总结 2022年的护理工作以创建三级医院为目标,紧密围绕卫生部制订的09年患者平安目标为标准, 开展科内护理工作,现总结如下: (一)护理质量管理及平安管理 1.在护理部及科主任的正确领导下,根据创建三级医院质量考核为标准,依据护理质量管理的总的指导思想,仔细执行医院对科室的各项要求,制定了一系列奖惩制度、考评制度,加大和细化对护理人员的考核,落实医院规范化管理的要求,以保证护理质量和平安;对新员工加强服务规范及相关规章制度的学习. 2、“平安第 一、以人为本” 组织定期、不定期的质量管理查房,每月进行探讨总结一次。强调护理平安学习,提高护理法律意识。要求全部的护士时刻把好平安
2、关,注意平安护理前馈限制,抓好三高“高危人群重点教化、高危环节严格限制、高危时段严格警示”坚持护士长每日两次查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行状况,刚好发觉护理工作中存在的偏差,刚好赐予订正处理,重点查新入、转入、术前、术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷倾向的病人。 3.、优化各班职责,统一各班流程,合理利用人力资源,实行弹性排班,保证工作质量,合理支配人员休息,以充分发挥其主观能动性,排班以规律、同等、弹性、科学合理为原则,以护理质量及平安检查为核心,以提高病人满足度为目标。注意终末质量,紧抓环节质量;培育员工“慎独”精神。 二、优化护理组结构,重视人才培育 1、提高护理队伍素养
3、。兼顾现有护理人员结构,高年资护士带领低年资护士,力求共同提高业务水平,丰富工作阅历。强化创新意识:加强新学问、新理论、新技术的学习,激励服务创新、技术创新。 2、灌输整体护理的理念,每月组织业务查房一次,并主动参加院内学习及业务查房。要求本病区护士按护理程序的思维及方式进行工作。 3、为提高病区护士护理质量,组织护士参与医务部和护理部的业务学习,每周一次,每月至少四次,要求每位护士参与,利于提高护士素养,提高教学质量。定期晨会抽查提问,对于业务水平较差者,反复督查。激励落后者学习奋起,营造良好的学习氛围。征订护理科研杂志好用护理杂志中华护理杂志和齐鲁护理杂志,定期组织学习探讨精品护理论文,从
4、而提高护理科研水平。要求主管护理人员写学习记录。今年全科护理人员在省级和核心期刊发表护理论文4篇。 4、激励护士进行护理大专及护理本科的学习,在排班上尽量满意护士学习的须要。激励 5、加强临床教学,为培育优秀护理人员而努力:为加强临床教学水平,做好临床护士的规范化培训,让护生尽快熟识各班工作流程,外科常见病、多发病的护理。随时召开座谈会,征求看法。并主动参加护理部组织的带教老师授课竞赛,以进一步提高护生的授课技巧。 三、团队建设: 1、本人在行政管理中以身作职,要求别人做的首先自己做到,做到表率作用:工作中做到公允、公正、公开,注意自身综合素养的提高。 2、在全年全院医护人均工作量均为第一的状
5、况下,帮助科主任稳定人心,带动全科人员戒骄戒躁,以每天都能见到一点成果为目标,上下一条心全心打造普外科。 3.、主动为病人及家属解决生理、心理、社会及精神文化方面的问题,提倡主动服务、悟性服务、人性化、特性化服务;做到“护理服务零距离,护理工作零投诉,护理操作零差错”,让全科护士了解对于有重大差错事故、投诉者实行退回护理部及人力资源部的政策;提高服务意识,规范护士礼仪,让护士良好的仪容仪表,塑造瑞慈医院的美妙形象 4.、加强员工瑞慈理念,激励护理人员主动参加科内、院内活动,增加了工作的主动主动性,培育勇于奉献,酷爱集体的精神,员工主动参加献血等公益活动。 5、全年无收受红包想象,退回红包多起、
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