外二科护理工作总结.docx
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1、外二科护理工作总结 2022年外二科护理工作总结 2022年,通过我院“二甲评审”的打算及验收工作,我们骨科护理队伍以此为契机,在院领导和科主任的领导、帮助和指引下,主要做了以下工作。 一、以身作则,有效协调 一年来,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些不利于科室发展的冲突,增加了科室凝合力,使外二科成为一个暖和的大家庭,让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、提高护理人员业务素养 1、以创二级医
2、院为契机对科室护理人员进行专科理论、专科技能的培训,并组织理论、操作考试。 2、参与医院组织的业务学习,以提高专业学问。 3、落实护理查房制度,科室每月执行护理查房1次,对护理诊断、护理措施进行探讨,并以提问的方式进行,内容为基础理论学问和骨科学问,以达到提高护士业务素养的目的。 4、加强危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。 5、对新上岗的护士、工作实力差的护士以及实习护士进行重点管理;实行高年资与低年资、工作实力强与工作实力弱的护士搭配进行值班,提高护士独立值班时的慎独精神。 三、抓好质量管理 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理
3、理念融入更多实际详细的工作细微环节。全面落实“五六七工程”实施方案,想病人之所想,急病人之所急,主动开展优质护理服务。 重视首次沟通,加强关键环节沟通,每周定时进行电话随访,建立了和谐医患、护患关系。 2、护士长、责任组长每天质控新入病人、重点病人、危重病人护理记录,针对环节质控和终末质控中发觉的问题刚好与当事人沟通,刚好订正整改,规范护理文书书写。定期进行护理质量缺陷分析与改进, 强化责任护士对护理工作的质控。 3、护士长现场管理,“三查房”取得显著效果。上午早查房:上班后重点查夜班护理质量及床头交接班,晨间护理状况;医嘱下达后查房:重点查医嘱执行和护理措施落实状况。下午上班后查房:查看连续
4、工作及完成状况同时深化病房征求病人看法刚好整改护理工作。晚查房:下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接、记录状况及各班工作完成状况。通过“以病人为中心,以解决问题为根本”的“三查房”现场管理模式督导各班次护理工作的执行和落实状况,刚好拾遗补漏,关注病人、环境、设备、医嘱等问题。 4、针对各班工作流程不合理的状况进行了流程再造,并设立专换班以负责换药室的卫生,物品的清点、打算,协作医生清创缝合等换药室的工作,并在其他时间负责专业班的工作。减轻了治疗班的工作压力,医生有了得力助手,门诊病人费用得到刚好收取。 5、对仓库进行集中打扫清理,使物品摆放整齐有序,利于找寻。 四、护理平安管理 1、保证
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